Создание технологического бизнеса

Курс раскрывает основные этапы создания собственного стартапа, главной составляющей которого будет инновационная высокотехнологичная идея. В рамках курса студенты изучат, как открыть бизнес, масштабировать его и довести до рынка, разберут основные проблемные вопросы, связанные с цифровой трансформацией, управлением качеством, интеллектуальной собственностью, маркетингом, управлением долями компании, корпоративными финансами и стратегиями выхода из бизнеса.

Цель курса: показать специфику предпринимательства в высокотехнологичных отраслях, помочь слушателям разработать свой проект, который впоследствии может перерасти в стартап.

Инновационные технологии обучения: реальные кейсы; дистанционная работа с менторами; наставничество в разработке собственного проекта.

После прохождения курса слушатели смогут планировать собственную проектную деятельность, прогнозировать риски и распределять имеющиеся ресурсы. Они будут понимать правила и принципы управления проектом, а также суть его инновационной составляющей.

В состав курса входят видео-лекции, конспект лекций, кейсы, вопросы для самоконтроля по темам лекций, задания для проектирования собственного стартапа, вопросы для промежуточной аттестации. Длительность курса составляет 10 недель. Трудоемкость курса – 4 зачетных единицы. Средняя недельная нагрузка на обучающегося – 14 часов.

Для работы с курсом студентам достаточно начального уровня знаний в области экономики и менеджмента. Для прохождения курса дополнительного программного обеспечения не требуется.

В курсе рассматриваются следующие темы:

1. Цифровая трансформация
   • Общие понятия цифровой трансформации
   • Управление бизнес-процессами, их особенности, формализация, оптимизация и примеры готовых решений
2. Управление качеством
   • Особенности бизнес-моделей в процессе производства
   • Масштабирование и сертификация производства
   • Аудит качества
3. Управление интеллектуальной собственностью
   • Патенты и их виды
   • Патентный эффект
   • Общие юридические аспекты управления интеллектуальной собственностью
4. Инновационный маркетинг
   • Продвижение продукта на рынке
   • Рынок B2B, B2C, B2G
   • Создание нового рынка
   • Особенности маркетинга, связанные с высокими технологиями
5. Командообразование
   • Принципы формирования команды
   • Распределение ролей между участниками проекта
   • Структурирование отношений внутри команды
   • Распределение долей в проекте
6. Корпоративные финансы
   • Основные формы финансовой отчетности
   • Основы финансового моделирования
   • Оценка инвестиционной эффективности проекта
   • Период окупаемости
   • Точка безубыточности
7. Стратегия выхода
   • Принципы оценки компании
   • Принятие решения о продаже
8. Особенности представления проекта инвесторам

Каждая тема предполагает изучение в течение одной недели.

• Формулирует в рамках обозначенной проблему цели, задачи, актуальность, значимость (научную, практическую, методическую и иную в зависимости от типа проекта), ожидаемые результаты и возможные сферы их применения (РО-1).
• Прогнозирует результаты проектной деятельности. Формирует план-график реализации проекта в целом и план контроля его выполнения (РО-2)
• Организует и координирует работу участников проекта, способствует конструктивному преодолению возникающих разногласий и конфликтов, обеспечивает работу команды (РО-3).
• Представляет публично результаты проекта (или отдельных его этапов) в форме отчетов, статей, выступлений на научно-практических конференциях, семинарах и т.п. (РО-4)
   

• Формулирует в рамках обозначенной проблему цели, задачи, актуальность, значимость (научную, практическую, методическую и иную в зависимости от типа проекта), ожидаемые результаты и возможные сферы их применения (SS-1.1)
• Прогнозирует результаты проектной деятельности. Формирует план-график реализации проекта в целом и план контроля его выполнения (SS-1.2)
• Организует и координирует работу участников проекта, способствует конструктивному преодолению возникающих разногласий и конфликтов, обеспечивает работу команды (SS-1.3)
• Представляет публично результаты проекта (или отдельных его этапов) в форме отчетов, статей, выступлений на научно-практических конференциях, семинарах и т.п. (SS-1.4)