up

Создание технологического бизнеса

22 September - 31 December 2020 г.
The course has already started
18 days
До конца записи
  • 10 недели

    длительность курса

  • от 14 до 15 часов в неделю

    понадобится для освоения

  • 4 зачётных единицы

    для зачета в своем вузе

Курс посвящен разработке собственного проекта в сфере технологического бизнеса. Слушатели узнают о видах подобных проектов, их жизненном цикле, особенностях их разработки, оценке технологической готовности к коммерциализации в реальном секторе экономики. Курс научит оценивать риски и ресурсы, организовывать работу команды и самое главное – привлекать финансирование для реализации своего проекта.

О курсе

Курс раскрывает основные этапы создания собственного стартапа, главной составляющей которого будет инновационная высокотехнологичная идея. В рамках курса студенты изучат, как открыть бизнес, масштабировать его и довести до рынка, разберут основные проблемные вопросы, связанные с цифровой трансформацией, управлением качеством, интеллектуальной собственностью, маркетингом, управлением долями компании, корпоративными финансами и стратегиями выхода из бизнеса.

Цель курса: показать специфику предпринимательства в высокотехнологичных отраслях, помочь слушателям разработать свой проект, который впоследствии может перерасти в стартап.

Инновационные технологии обучения: реальные кейсы; дистанционная работа с менторами; наставничество в разработке собственного проекта.

После прохождения курса слушатели смогут планировать собственную проектную деятельность, прогнозировать риски и распределять имеющиеся ресурсы. Они будут понимать правила и принципы управления проектом, а также суть его инновационной составляющей.

Формат

В состав курса входят видео-лекции, конспект лекций, кейсы, вопросы для самоконтроля по темам лекций, задания для проектирования собственного стартапа, вопросы для промежуточной аттестации. Длительность курса составляет 10 недель. Трудоемкость курса – 4 зачетных единицы. Средняя недельная нагрузка на обучающегося – 14 часов.

Требования

Для работы с курсом студентам достаточно начального уровня знаний в области экономики и менеджмента. Для прохождения курса дополнительного программного обеспечения не требуется.

Программа курса

В курсе рассматриваются следующие темы:

  1. Цифровая трансформация
    • Общие понятия цифровой трансформации
    • Управление бизнес-процессами, их особенности, формализация, оптимизация и примеры готовых решений
  2. Управление качеством
    • Особенности бизнес-моделей в процессе производства
    • Масштабирование и сертификация производства
    • Аудит качества
  3. Управление интеллектуальной собственностью
    • Патенты и их виды
    • Патентный эффект
    • Общие юридические аспекты управления интеллектуальной собственностью
  4. Инновационный маркетинг
    • Продвижение продукта на рынке
    • Рынок B2B, B2C, B2G
    • Создание нового рынка
    • Особенности маркетинга, связанные с высокими технологиями
  5. Командообразование
    • Принципы формирования команды
    • Распределение ролей между участниками проекта
    • Структурирование отношений внутри команды
    • Распределение долей в проекте
  6. Корпоративные финансы
    • Основные формы финансовой отчетности
    • Основы финансового моделирования
    • Оценка инвестиционной эффективности проекта
    • Период окупаемости
    • Точка безубыточности
  7. Стратегия выхода
    • Принципы оценки компании
    • Принятие решения о продаже
  8. Особенности представления проекта инвесторам

В курсе имеется два типа дедлайна (предельного срока выполнения оценивающих мероприятий):
– мягкий дедлайн, при котором необходимо выполнить все оценивающие мероприятия текущей недели до ее завершения;
– жесткий дедлайн, при котором на выполнение оценивающих мероприятий после мягкого дедлайна дополнительно выделяется еще две недели, по окончании которых доступ к соответствующим мероприятиям закрывается.

Результаты обучения

  • Формулирует в рамках обозначенной проблему цели, задачи, актуальность, значимость (научную, практическую, методическую и иную в зависимости от типа проекта), ожидаемые результаты и возможные сферы их применения (РО-1).
  • Прогнозирует результаты проектной деятельности. Формирует план-график реализации проекта в целом и план контроля его выполнения (РО-2)
  • Организует и координирует работу участников проекта, способствует конструктивному преодолению возникающих разногласий и конфликтов, обеспечивает работу команды (РО-3).
  • Представляет публично результаты проекта (или отдельных его этапов) в форме отчетов, статей, выступлений на научно-практических конференциях, семинарах и т.п. (РО-4)
     

Формируемые компетенции

  • Формулирует в рамках обозначенной проблему цели, задачи, актуальность, значимость (научную, практическую, методическую и иную в зависимости от типа проекта), ожидаемые результаты и возможные сферы их применения (SS-1.1)
  • Прогнозирует результаты проектной деятельности. Формирует план-график реализации проекта в целом и план контроля его выполнения (SS-1.2)
  • Организует и координирует работу участников проекта, способствует конструктивному преодолению возникающих разногласий и конфликтов, обеспечивает работу команды (SS-1.3)
  • Представляет публично результаты проекта (или отдельных его этапов) в форме отчетов, статей, выступлений на научно-практических конференциях, семинарах и т.п. (SS-1.4)

Education directions

01.04.02 Прикладная математика и информатика
02.04.03 Математическое обеспечение и администрирование информационных систем
07.04.04 Градостроительство
09.04.01 Информатика и вычислительная техника
09.04.02 Информационные системы и технологии
09.04.03 Прикладная информатика
09.04.04 Программная инженерия
10.04.01 Информационная безопасность
11.04.02 Инфокоммуникационные технологии и системы связи
11.04.03 Конструирование и технология электронных средств
12.04.01 Приборостроение
12.04.02 Оптотехника
12.04.03 Фотоника и оптоинформатика
12.04.04 Биотехнические системы и технологии
12.04.05 Лазерная техника и лазерные технологии
13.04.02 Электроэнергетика и электротехника
15.04.02 Технологические машины и оборудование
15.04.04 Автоматизация технологических процессов и производств
15.04.06 Мехатроника и робототехника
16.04.01 Техническая физика
16.04.03 Холодильная, криогенная техника и системы жизнеобеспечения
18.04.02 Энерго- и ресурсосберегающие процессы в химической технологии, нефтехимии и биотехнологии
19.04.01 Биотехнология
19.04.02 Продукты питания из растительного сырья
19.04.03 Продукты питания животного происхождения
20.04.01 Техносферная безопасность
23.04.03 Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов
24.04.01 Ракетные комплексы и космонавтика
24.04.02 Системы управления движением и навигация
27.04.01 Стандартизация и метрология
27.04.02 Управление качеством
27.04.03 Системный анализ и управление
27.04.04 Управление в технических системах
27.04.05 Инноватика
27.04.07 Наукоемкие технологии и экономика инноваций
27.04.08 Управление интеллектуальной собственностью
38.04.01 Экономика
38.04.05 Бизнес-информатика
45.04.04 Интеллектуальные системы в гуманитарной среде

Гопка Антон Сергеевич


Должность: Декан факультет технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО, руководитель общеуниверситетского модуля «Предпринимательская культура»

Аниськевич Наталия Сергеевна


Должность: Менеджер факультета технологического менеджмента и инноваций, куратор общеуниверситетского модуля «Предпринимательская культура»

Борисов Дмитрий Валерьевич


Должность: ICT консультант, мастер программы Цифровой трансформации организаций, и преподаватель курса по управления проектами Университета ИТМО

Сафаров Всеволод Всеволодович


Должность: МВА. Генеральный директор Группы компаний "АТОЛ" до 2010 года. Консультант, преподаватель, бизнес-тренер. Специалист в области управления проектами, операционного менеджмента и процессного управления

Сюняева Диана Анатольевна


Должность: Лидер функции бизнес-анализа и развития ИТ департамента ИТ, автоматизации и телекоммуникации ПАО «Газпром нефть»

Куприенко Игорь Витальевич


Должность: Начальник управления по развитию проектной деятельности ИТМО

Фенькин Алексей Анатольевич

Кандидат экономических наук
Должность: Тьютор ФТМИ Университета ИТМО, маркетинг эксперт, директор по маркетингу бренда Befree

Беломоев Федор Валентинович


Должность: Предприниматель, CEO 4Blind

Пастернак Виктор Сергеевич


Должность: Практикующий специалист по интеллектуальной собственности и патентному праву

Николаев Андрей Сергеевич


Должность: Ассистент ФТМИ Университета ИТМО, Руководитель ОП «Управление интеллектуальной собственностью», руководитель Комитета по технологиям Ассоциации ЦПТИ РФ

Лебедева Анна Сергеевна

Кандидат экономических наук
Должность: Доцент Факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО

Горный Александр Аркадьевич


Должность: Сооснователь United Investors и автор популярного блога #стартапдня

Самойлова Ирина Александровна


Должность: Генеральный директор ООО "CarpeDiem management"

Думин Антон Сергеевич


Должность: Начальник департамента ИТ, автоматизации и телекоммуникации ПАО «Газпром нефть»

Кушнер Алексей Васильевич


Должность: Технологический брокер, венчурный инвестор ранних стадий

Карчмарчик Константин Олегович


Должность: Соучредитель The European Alliance for Technology Development

Автонеев Сергей Сергей


Должность: Начальник отдела развития СМК и персонала Ассоциации по сертификации "Русский Регистр"

Смилшкалне Элита


Должность: Эксперт по корпоративным финансам

сертификат об окончании курса

Сертификат

По данному курсу возможно получение сертификата.

Похожие курсы