Основы предпринимательства для неменеджеров

Нет ограничений.

1. Природа предпринимательства.
2. Поиск предпринимательской возможности.
3. Предпринимательское и креативное мышление.
4. Бизнес-моделирование.
5. Первичная оценка рынка.
6. Тестирование и корректировка бизнес-модели.
7. Поиск и привлечение ресурсов.
8. Легализация бизнеса.
9. Презентация проекта инвестору.
10. Финансовые показатели проекта.
11. Тайм-менеджмент.
12. Внутрифирменное предпринимательство.

• Находит и оценивает новые рыночные возможности и формулирует бизнес-идею;
• Находит, оценивает и использует информацию из различных источников, необходимую для решения задач по развитию предпринимательского проекта;
• Оценивает потребность в ресурсах и планирует их использование при решении задач по развитию предпринимательского проекта;
• Оценивает потребность в ресурсах и планирует их использование при решении задач по развитию предпринимательского проекта;
• Способен разрабатывать бизнес-план создания и развития новых организаций (направлений - деятельности, продуктов и т.п.);
• Способен разрабатывать бизнес-план создания и развития новых организаций (направлений - деятельности, продуктов и т.п.).

В результате студенты, освоившие курс «Основы предпринимательства для неменеджеров», разовьют следующие компетенции:

1. будут способны работать с информацией: находить, оценивать и использовать информацию из различных источников, необходимую для решения задач по развитию предпринимательского проекта;
2. будут способны находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею;
3. будут способны оценивать потребность в ресурсах и планировать их использование при решении задач по развитию предпринимательского проекта;
4. будут способны разрабатывать бизнес-план создания и развития новых организаций (направлений - деятельности, продуктов и т.п.).