7 weeks
from 4 to 5 hours per week
2 credit units
Russian language
certificateЧтобы получить сертификат, необходимо успешно сдать экзамен и в совокупности набрать не менее 40% за все оцениваемые элементы курса. Сдача экзамена с асинхронным прокторингом будет доступна сразу после оплаты курса. В течение месяца со дня сдачи ваш экзамен будет верифицирован и по нему будет выпущен сертификат. Сертификат будет доступен в личном кабинете (раздел «Мои курсы»).
Cost of assessment procedures with identity verification - 3600 RUB
Курс знакомит с актуальными трендами и ключевыми инструментами управления проектами. В курсе изучаются методы и средства содержанием, сроками, ресурсами, коммуникациями и рисками проекта. Акцент делается на практическом применение инструментов и принципов проектного управления в различных условиях.
Курс состоит из семи недель. Каждая неделя содержит видеолекции и тестовые задания. В открытом доступе вы можете ознакомиться с видеолекциями первых двух недель, остальные материалы станут доступны после оплаты курса.
Тема 1: Проектное управление: основные понятия и ключевые тренды
Тема 2: Концептуальное проектирование: от идеи к концепции проекта
Тема 3: Управление содержанием: инициация и структурная декомпозиция
Тема 4: Управление сроками: сетевые модели и календарные графики
Тема 5: Управление участниками проекта: коммуникации и стейкхолдеры
Тема 6: Управление стоимостью: ресурсы, бюджеты, контроль
Тема 7: Управление проектами и неопределенность: риски и гибкость
Различать уровни, процессы и подсистемы проектного управления, а также ключевые современные тренды в этой области.
Применять модели жизненного цикла проекта и инструменты разработки идеи на этапе концептуального проектирования.
Разрабатывать устав проекта и выполнять структурную декомпозицию работ для определения содержания проекта.
Создавать сетевые модели и календарные графики, а также контролировать сроки реализации проекта.
Проектировать систему коммуникаций и управлять заинтересованными сторонами с помощью карты стейкхолдеров.
Формировать бюджет проекта, планировать ресурсы и использовать метод освоенного объема для контроля стоимости и сроков.
Идентифицировать и анализировать проектные риски, оценивать применимость гибких методологий для управления неопределенностью.
The course has already started
СПбГУThe course has already started
СПбГУThe course has already startedThe course has already started
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Login and enroll