Продуктовый маркетинг

Курс подойдет всем, кто хотел бы больше узнать о работе продуктовых маркетологов. В рамках курса мы пройдем с вами основные этапы работы с продуктом, уделяя основное внимание маркетинговым решениям. Вы научитесь применять базовые инструменты продуктового маркетинга, будете понимать профессиональный жаргон, узнаете о карьерных возможностях в этой востребованной профессии. Мы пригласили несколько практиков из крупных компаний, чтобы вы смогли увидеть один день из их жизни и получить порцию мотивации для успешного завершения курса.

Курс поможет сформировать комплексное понимание задач продуктового маркетинга и научит применять ключевые инструменты и фреймворки. Мы рассмотрим все основные этапы работы с продуктом от зарождения идеи до вывода на рынок. Для каждого этапа будут продемонстрированы инструменты, которые продуктовые маркетологи постоянно применяют в своей практике. Отдельные темы буду освещаться в паре с приглашенными спикерами, чтобы вы смогли увидеть практику ведущих российских компаний.

С помощью курса вы сможете разобраться в основах анализа продуктов и данных для принятия обоснованных решений в сфере продуктового управления. В ходе обучения вы сможете познакомиться с ключевыми понятиями и инструментами продуктового анализа, а также научиться применять их на практике для оптимизации продуктовых стратегий и улучшения пользовательского опыта.

Курс состоит из 11 недель. Каждая неделя содержит видеолекции и тестовые задания. В открытом доступе размещены видеолекции первых двух недель, остальные материалы станут доступны после оплаты курса.

• Cagan M. (2017). Inspired: How to Create Tech Products Customers Love (Silicon Valley Product Group), Wiley.

• Каган, М. Вдохновленные : [все, что нужно знать продакт-менеджеру] / Марти Каган ; [перевод с английского Натальи Яцюк]. — Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2020. — 321 с. : ил..

• Fitzpatrick R. (2013). The Mom Test: How to talk to customers & learn if your business is a good idea when everyone is lying to you. Robfitz Ltd.

• Фитцпатрик, Р. Спроси маму : как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут? / Роб Фитцпатрик ; [перевод с английского Дмитрия Янина]. — Москва : Альпина Паблишер, 2017. — 150 с. : ил.

• Sutherland J., Sutherland J.J. (2014). Scrum: the art of doing twice the work in half the time. Currency.

• Сазерленд, Д. Scrum. Революционный метод управления проектами / Джефф Сазерленд ; [перевод с английского Марии Гескиной]. — Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 329 с. : ил.

• Alvarez C. (2014). Lean Customer Development: Building Products Your Customers Will Buy / Cindy Alvarez. – 1st ed. – Sebastopol, CA: O'Reilly Media. – 236 p.

• Альварес, С. Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development / Синди Альварес ; [перевод с английского]. — Москва : Альпина Паблишер, 2024. — 248 с.

• Эяль, Н. На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки / Н. Эяль, Р. Хувер ; [пер. с англ. А. Андреева]. — Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2021. — 272 с.

Желательно иметь базовые представления о маркетинге.

1. Чем занимается продуктовый маркетолог и что его отличает от продакт-менеджера

2. Маркетинговые исследования

3. Новые продукты

4. Разработка гипотез и формирование ценностного предложения

5. Анализ целевой аудитории

6. Роль маркетинга в разработке нового продукта

7. Определение функционала продукта

8. Конкурентный анализ

9. Анализ рынка

10. Продуктовая аналитика

11. Разработка go-to-market стратегии

Вы научитесь
- различать типы продуктов и выбирать подходящие маркетинговые инструменты;
- применять основные фрейморки приоритизации функционала продукта;
- выбирать наиболее важные продуктовые метрики и релевантные методы анализа продуктовых данных;
- проводить продуктовые и маркетинговые исследования;
- оценивать рынок и его емкость;
- анализировать целевую аудиторию;
- проводить конкурентный анализ.

• Способность выявлять и оценивать новые рыночные возможности, разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых направлений деятельности и организаций (ОПК-4).

• Способность осуществлять сбор, обработку и анализ данных, необходимых для решения поставленных управленческих задач с использованием современного инструментария и интеллектуальных информационно-аналитических систем (ОПК-2).

• Способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6).

• Владеть навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций, направлений деятельности и продуктов (ПК-18).