Основы антикризисной разработки корпоративных информационных систем

Стоимость полного доступа к материалам курса — 9000 ₽ (включая НДС 22%). Оплата — единоразово, 100% предоплата. Доступ открывается сразу после оплаты. 

У курса есть бесплатная ознакомительная часть: нажмите на кнопку “Записаться”, этот курс появится у вас в разделе “Мои курсы”, и вы сможете посмотреть бесплатные общедоступные видеолекции, после чего принять решение: покупать курс или нет.

Что вы получите после оплаты:

• Доступ ко всем материалам курса (видеолекции + тесты).
• Возможность пройти итоговый тест с процедурой идентификацией личности (прокторинг).
• Возможность получить электронный сертификат, если наберете 60% баллов за тесты к разделам и итоговый тест. ВАЖНО: сертификат не является документом государственного образца!
• Если вы хотите пройти курс как программу повышения квалификации с выдачей удостоверения гос. образца - напишите на openedu@mephi.ru

Как оплатить и получить доступ ко всем материалам:

• Зарегистрируйтесь на портале openedu.ru.
• Запишитесь на курс (кнопка "Записаться" справа).
• Курс появится в разделе “Мои курсы”, вы сможете посмотреть бесплатную часть.
• Оплатите курс в разделе "Мои курсы".
• Сразу после оплаты вам откроется доступ ко всем материалам.
• Изучайте материалы в удобное время, без дедлайнов и дополнительных проверок.

Хотите официальное удостоверение?

Вы можете пройти повышение квалификации по этому курсу в онлайн-формате. В отличие от сертификата, удостоверение о повышении квалификации — это официальный документ государственного образца (72 часа, ФИС ФРДО).

Записаться на программу повышения квалификации можно по ссылке.

• Онлайн-курс представляет собой набор видеолекций по темам из программы, тесты к разделам и итоговый тест, который проходится с идентификацией личности (прокторингом). 
• Часть материала доступна бесплатно, для получения доступа ко всему контенту нужно оплатить, ознакомившись с офертой.
• Доступ ко всем материалам открывается сразу после оплаты.
• Вы можете не платить, не познакомившись с бесплатной частью контента.
• Учитесь в удобное время, без жёсткого графика.

Часто задаваемые вопросы

Как получить сертификат?
Оплатить доступ ко всему контенту, пройти все тесты (включая итоговый) минимум на 60 баллов из 100. Напоминаем - это не документ государственного образца.

Как долго будет доступен курс?
Доступ к видеолекциям сохраняется на весь период сессии (минимум 14 дней с даты оплаты). Вы можете вернуться к материалам в любое время.

Какие технические требования?
Компьютер с доступом в интернет (от 1 Мбит/с), современный браузер.

Остались вопросы? Напишите нам: openedu@mephi.ru

Обучение ведётся на русском языке. Все услуги предоставляются в соответствии с публичной офертой.

Модуль 8. Информационное взаимодействие условиях кризиса.
- Урок 20. Проблемы и ограничения разработки программного обеспечения.
- Урок 21. Виды разработки программного обеспечения.
- Урок 22. Стадии разработки программного обеспечения.
- Урок 23. Структура и корпоративная культура организации заказчика.
- Урок 24. Социальный капитал, конфликты и переговоры.
- Урок 25. Основы теории информации.
- Урок 26. Модели передачи информации.
- Урок 27. Высококритичные системы.
- Урок 28. Модель архитектурных «слоев».
- Урок 29. ACDM — мотивация.
- Урок 30. ACDM — основы.
- Урок 31. ACDM — роли и стадии.
- Урок 32. Инновационные системы — особенности и проблемы.
- Урок 33. «Иннополис» — экосистема и университет.
- Урок 34. «Иннополис» сегодня.
- Урок 35. Уточнение контекста и условий.
- Урок 36. Особенности университета «Иннополис».
- Урок 37. Описание эксперимента.
- Урок 38. Экспериментальное внедрение и предложения по дальнейшему развитию.
- Урок 39. Выводы.
- Урок 40. Управление качеством.

Модуль 9. Принципы и приемы передачи знаний: знания и мотивация.
- Урок 41. «7 принципов» передачи знаний — основы.
- Урок 42. «7 принципов» передачи знаний — вопросы и ответы.
- Урок 43. Предыдущие знания и их активация.
- Урок 44. Предыдущие знания: стратегии развития. Пример применения.
- Урок 45. Организация знаний — эксперты и новички.
- Урок 46. Схемы организации знаний.
- Урок 47. Организация знаний: пример применения и выводы.
- Урок 48. Мотивация: основы. Цели, ценности, ожидания.
- Урок 49. Влияние среды.
- Урок 50. Мотивация: стратегии развития. Пример применения.

Модуль 10. Принципы и приемы передачи знаний: точки роста
- Урок 51. Мастерство: как его достичь?
- Урок 52. Когнитивная нагрузка и «переход».
- Урок 53. Стратегии развития мастерства. Пример применения.
- Урок 54. Эффективная обратная связь и практика.
- Урок 55. Обратная связь: стратегии развития, пример применения и выводы.
- Урок 56. «Климат» и его влияние на передачу знаний.
- Урок 57. Влияние личности.
- Урок 58. «Климат» — стратегии развития, пример применения и выводы.
- Урок 59. Саморазвитие: основы.
- Урок 60. Саморазвитие и метапознание.
- Урок 61. «Кризис недопонимания».
- Урок 62. Саморазвитие — стратегии.
- Урок 63. Саморазвитие — пример применения и выводы.
- Урок 64. Взаимосвязи «семи принципов».
- Урок 65. Знания и их организация.
- Урок 66. Мотивация, мастерство, практика и обратная связь.
- Урок 67. Климат, саморазвитие. Выводы.

Модуль 11. Другие подходы к антикризисному управлению
- Урок 68. Optimized Spiral Model: основы.
- Урок 69. Optimized Spiral Model: процессы и возможности. Выводы.
- Урок 70. Многослойная модель корпоративной инфраструктуры: основы.
- Урок 71. Многослойная модель корпоративной инфраструктуры: применения и выводы.
- Урок 72. Матрица корпоративной архитектуры: основы.
- Урок 73. Матрица корпоративной архитектуры: применение и выводы.
- Урок 74. Agile Manifesto (2001 г.).
- Урок 75. Принципы Agile. Часть 1.
- Урок 76. Принципы Agile. Часть 2.
- Урок 77. Лучшие практики Agile.
- Урок 78. Выводы.

Модуль 12. Заключение
- Урок 79. Этапы жизненного цикла: концепция, постановка задачи.
- Урок 80. Этапы жизненного цикла: характер/масштаб решения.
- Урок 81. Этапы жизненного цикла: анализ требований. Часть 1.
- Урок 82. Этапы жизненного цикла: анализ требований. Часть 2.
- Урок 83. Этапы жизненного цикла. Прототипирование.
- Урок 84. Этапы жизненного цикла. Построение проектной спецификации. Часть 1.
- Урок 85. Этапы жизненного цикла. Построение проектной спецификации. Часть 2.
- Урок 86. Этапы жизненного цикла. Построение проектной спецификации. Часть 3.
- Урок 87. Этапы жизненного цикла. Проектирование. Часть 1.
- Урок 88. Этапы жизненного цикла. Проектирование. Часть 2.
- Урок 89. Этапы жизненного цикла. Проектирование. Часть 3.
- Урок 90. Этапы жизненного цикла. Реализация.
- Урок 91. Этапы жизненного цикла. Тестирование.
- Урок 92. Этапы жизненного цикла. Сборка и тестирование.
- Урок 93. Этапы жизненного цикла. Приемочное тестирование.
- Урок 94. Этапы жизненного цикла. Эксплуатация/сопровождение.
- Урок 95. Выводы.
- Урок 96. Особенности применения методологий в кризис.
- Урок 97. Человеческий фактор: проблемы и особенности.
- Урок 98. Высококритичные и инновационные системы.
- Урок 99. «7 принципов» передачи знаний.
- Урок 100. Модели корпоративной инфраструктуры и адаптивное управление.
- Урок 101. Кейс Додо Пицца.
- Урок 102. Кейс Читкара.
- Урок 103. Кейс Springer и IGI Global.
- Урок 104. Разработка корпоративных систем в кризисных условиях. Итоги.
- Урок 105. Программная инженерия. Акценты.
- Урок 106. Ключи к экономии (и успеху) разработки программного продукта.
- Урок 107. Человеческий фактор: особенности и взаимосвязи.
- Урок 108. Модели корпоративного типа и адаптивное управление с обратной связью. Выводы.
- Урок 109. Рекомендуемая литература.

После курса вы сможете (вот что попадёт в ваше резюме):

• Понимать принципы организации крупномасштабных программных систем и комплексов.
• Применять «7 принципов» передачи знаний, управлять мотивацией и обратной связью в команде.
• Использовать оптимизированную спиральную модель, многослойную модель инфраструктуры и матрицу корпоративной архитектуры.
• Внедрять Agile-практики в кризисных условиях и настраивать жизненный цикл разработки.

Честные правила возврата денег

• ✅ Ничего не начали (не пройден ни один тест, просмотрено менее 25% видео) — вернём 100%.
• ✅ Чуть-чуть начали (до 2 тестов, до половины видео) — вернём 25%.
• ❌ Ушли далеко (2+ теста или половина видео) — возврата нет.
• ❌ Не набрали 60 баллов (или не завершили обучение до окончания сессии) — возврата нет (услуги считаются оказанными, документ не выдан).
• ❌ Вас поймали на списывании — возврата нет, договор расторгнут.

Для возврата средств направьте письменное требование на openedu@mephi.ru. Возврат осуществляется в течение 15 рабочих дней.

Часто задаваемые вопросы

Как получить удостоверение?
Успешно завершить программу (набрать 60+ баллов из 100 по всем тестам). Документ высылаем на почту в электронном виде. Оригинал — по запросу.

Как быстро я получу удостоверение?
Электронное удостоверение высылаем в течение 30 рабочих дней после успешной проверки прокторинга. Оригинал на бумаге — по вашему запросу; отправим почтой в течение 15 рабочих дней.

Что будет, если я пройду курс очень быстро?
Даже если вы успешно завершите программу за 3–4 дня, доступ к материалам сохранится на весь установленный срок сессии (минимум на 14 дней).

Что такое прокторинг?
Это система видеонаблюдения во время итогового теста. Вы выбираете удобное время, сотрудники МИФИ проверят запись. Это гарантирует, что удостоверение получите именно вы.

Можно ли пересдать тесты?
Да, каждый тест (как промежуточный, так и итоговый) можно пройти 2 раза.

Какие технические требования?
Компьютер с доступом в интернет (от 1 Мбит/с), веб-камера для прокторинга, современный браузер.

Остались вопросы? Напишите нам: openedu@mephi.ru

Обучение ведётся на русском языке. Программа реализуется с применением исключительно электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Все услуги предоставляются в соответствии с публичной офертой.