up

Системное мышление

Start date will be announced later

Start date for course enrollment has not been announced yet

  • Russian

    course language

  • 8 weeks

    course duration

  • от 3 до 4 часов в неделю

    needed to educate

Курс реализуется в рамка программы "Системное мышление"

Для записи на курс необходимо записаться на данную программу.

Курс научит проводить системные размышления, определять целевую систему проекта, различать проверочные и приёмочные тесты и испытания, осознанно подходить к организации работ для сложных проектов.

Данный курс использует подход, основанный на актуальных стандартах и публичных документах, изложение строится на схемах и поддержано задачами по практическому использованию понятий системного подхода. Курс рекомендован к изучению Русским отделением международного совета системной инженерии (INCOSE). 

About

Системное мышление является общим навыком, необходимым всем специалистам, которые участвуют в коллективной работе по выполнению сложных проектов, оно лежит в основе деятельности системных инженеров, менеджеров и технологических предпринимателей. Знания и навыки системного мышления незаменимы для выстраивания междисциплинарной работы, и позволяют проектной команде эффективно общаться на общем для всех системном языке. 

 

Будет полезно

Технологическим предпринимателям и владельцам бизнесов, заинтересованным в целостном взгляде на бизнес, включающем как инженерные, так и менеджерские аспекты

Инженерам, интересующимся организацией инженерной деятельностью

Магистрантам менеджерских и инженерных специальностей, нуждающимся в средствах организации своих междисциплинарных знаний

Course program

1. Как научиться системному мышлению

Место системного мышления среди других мышлений

Наш вариант системного подхода из системной инженерии

Трудность освоения системного мышления

Отношение к терминологии: множественность терминов

Замечания по решению задач

Терминология

О мышлении

 

2. Воплощение системы, стейкхолдеры и интересы

Воплощение системы, 4D экстенсионализм

4D объекты и их описания

"Дырки", процессы

Процессы как 4D объекты

Функции

Физические и функциональные объекты

Сервисы и компьютерные программы

Системный подход 2.0, понятие стейкхолдера

Стейкхолдер -- функциональный объект

Основные ошибки в определении стейкхолдеров

Стейкхолдеры

Интересы

Стейкхолдеры и интересы

Воплощение системы, стейкхолдеры

 

3. Системная холархия

Что считать системой

Холархия

Эмерджентность

Холархия и эмерджентность

Пять видов систем

Использующая система

Примеры видов систем

Люди в системах

Целевая система и соотношение систем

Потребности, требования, ограничения

Системы систем

Сложностность

Системная холархия

 

4. Целевая и использующая системы

Выбор целевой системы

Основные признаки целевой системы

Ошибки определения целевой системы

Именование системы

Признаки использующей системы

Обеспечивающая система

Целевая и использующая система

 

5. Определение и описание системы

Базовые структуры определения системы

Совмещение логической и физической структур

Примеры компонент и модулей. Размещения и гибридные описания

Компоненты, модули, размещения

Альфа и рабочие продукты

Рабочие продукты

Описание систем: субъективно и требует метода

Описания и интересы

Мультимодель и мегамодель

Множественность описаний. Модель и мета-модель

Борьба со сложностью в мышлении

Требования как часть определения системы

Требования и рабочие продукты

Проверка и приёмка

Архитектура

Конфигурация

Определение и описание системы

 

6. Понятие жизненного цикла

Жизненный цикл 1.0

Жизненный цикл

Жизненный цикл 2.0

Практика=дисциплина+технология

Практики

Дисциплины и технологии

Интересы инженера, исследователя и менеджера

Методы и методологии

Понятие жизненного цикла

7. Вид жизненного цикла

V-диаграмма и её примеры

Водопад против спирали

Вид жизненного цикла

Системные уровни и жизненный цикл

За пределами жизненного цикла

Вид жизненного цикла

 

8. Системная схема проекта

Системная схема проекта

Область интересов, основные альфы

Альфы - общий объект отслеживания

Роли и их ведущие альфы

За чем следить в проекте

Отслеживание альф, адаптация Essence, подальфы

Игры со схемой проекта

Полный жизненный цикл системы и проекта

Заключительные замечания курса

Системная схема проекта и основной 

Knowledge

Осуществлять межличностные, групповые и организационные коммуникации

Вырабатывать нестандартные решения

Разрабатывать стратегические концепции и бизнес-планы проектов, осуществлять руководство проектной деятельностью;

Применять перспективные теории и приемы менеджмента, бизнес-процессов, маркетинга

Объединять деятельности техпредпринимателя, инженера, менеджера

Отличать важные решения от менее важных

Проводить системные размышления о проектах

Пользоваться системной схемой проекта (возможности, стейкхолдеры, определение и воплощение системы, работы, технологии, команда) для уменьшения проектных рисков

Определять целевую систему своего проекта (в том числе и для сложных случаев сервиса, программного обеспечения

Объединять в мышлении продукт и деятельность по его созданию

Abilities

Цифровые навыки

01

Понимание закономерностей использования практик моделеориентированной системной инженерии, цифровых системных моделей и инструментов их формирования

02

Начальные знания моделирования жизненного цикла продукта в системах PLM (product lifecycle management)

03

Представление о работе в специализированном программном обеспечении по разработке требований, архитектуры и управления жизненным

Левенчук Анатолий Игоревич


Position: Научный руководитель Школы системного менеджмента