Актуальность, методы и техники фасилитации

Курс “Актуальность, методы и техники фасилитации” познакомит слушателей не только с этапами развития предмета фасилитации, но и расскажет об основных рекомендациях к применению метода, а также основных инструментах.

Основными задачами данного курса являются:

1. Изучение теории методов фасилитации
2. Приобретение практических навыков применения методов фасилитации

Присоединяйтесь к Telegram-каналу Онлайн-курсы НИТУ МИСИС или пишите на openedu@misis.ru. Мы ответим на все ваши вопросы.

Форматом курса выбраны видеолекции. Студенты будут ознакомлены с основными элементами, необходимыми для применения фасилитационных методов.

• Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения / С. Кейнер. - Издательство Дмитрия Лазарева, 2015 г. - 328 с.
• Фасилитация рабочих групп: учеб. пособие /  И.Никитин, М.Цулая. – Издательство «Интуит», 2018 г. - 138 с.

Для эффективного освоения слушателям курса необходимо понимать:

• Основы организационного и само- менеджмента
• Базовую информацию о методах мотивации персонала
• Понимания места корпоративной культуры для современных организаций

Курс состоит из десяти разделов:

1. Введение
2. Этапы развития и актуальность предмета фасилитации
3. Принципы принятия управленческих решений
4. Общие рекомендации по применению
5. Фасилитация. Часть 1
6. Фасилитация. Часть 2
7. Методы и инструменты фасилитации
8. Соглашение о фасилитации
9. Завершение митингов
10. Итоги и перспективы

В результате освоения курса у обучающихся формируются следующие компетенции:

• владеет методами принятия решений управлении операционной  (производственной) деятельностью организации
• способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

Курс направлен на формирование общепрофессиональных компетенций:

ОПК-6 - Владеет методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организации

Курс направлен на формирование профессиональных компетенций:

ПК-5 - Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений