наверх

Актуальность, методы и техники фасилитации

видеоролик о курсе
17 февраля - 30 июня 2020 г.
Завершён
  • 10 недель

    длительность курса

  • 2 зачётных единицы

    для зачета в своем вузе

Курс посвящен описанию и исследованию актуальных методов и практических навыков, необходимых для организации эффективного группового обсуждения и выработке оптимальных управленческих решений. Курс разработан НИТУ "МИСиС".

О курсе

Курс “Актуальность, методы и техники фасилитации” познакомит слушателей не только с этапами развития предмета фасилитации, но и расскажет об основных рекомендациях к применению метода, а также основных инструментах.

Основными задачами данного курса являются:

  1. Изучение теории методов фасилитации

  2. Приобретение практических навыков применения методов фасилитации

Формат

Форматом курса выбраны видеолекции. Студенты будут ознакомлены с основными элементами, необходимыми для применения фасилитационных методов.

  • Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения / С. Кейнер. - Издательство Дмитрия Лазарева, 2015 г. - 328 с.

  • Фасилитация рабочих групп: учеб. пособие /  И.Никитин, М.Цулая. – Издательство «Интуит», 2018 г. - 138 с. 

Требования

Для эффективного освоения слушателям курса необходимо понимать:

• Основы организационного и само- менеджмента

• Базовую информацию о методах мотивации персонала

• Понимания места корпоративной культуры для современных организаций

Программа курса

Курс состоит из десяти разделов:

 

  1. Введение

  2. Этапы развития и актуальность предмета фасилитации

  3. Принципы принятия управленческих решений

  4. Общие рекомендации по применению

  5. Фасилитация. Часть 1

  6. Фасилитация. Часть 2

  7. Методы и инструменты фасилитации

  8. Соглашение о фасилитации

  9. Завершение митингов

  10. Итоги и перспективы

Результаты обучения

В результате освоения курса у обучающихся формируются следующие компетенции:

  • владеет методами принятия решений управлении операционной  (производственной) деятельностью организации

  • способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

Формируемые компетенции

Курс направлен на формирование общепрофессиональных компетенций:

ОПК-6 - Владеет методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организации

 

Курс направлен на формирование профессиональных компетенций:

ПК-5 - Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

Направления подготовки

38.03.02 Менеджмент

Никитин Иван Андреевич


Должность: Руководитель отдела системного анализа и проектирования ОАО «АльфаСтрахование». Член команды организационной трансформации. инженер, архитектор, Team Lead, преподаватель в области разработки программного обеспечения

Похожие курсы