наверх

Актуальность, методы и техники фасилитации

видеоролик о курсе
17 февраля - 30 июня 2020 г.
Курс уже начался
57 дней
До конца записи
  • 10 недель

    длительность курса

  • 2 зачётных единицы

    для зачета в своем вузе

Предлагаемый слушателям курс посвящен описанию и исследованию актуальных методов и практических навыков, необходимых для организации эффективного группового обсуждения и выработке оптимальных управленческих решений. Курс разработан НИТУ «МИСиС».

О курсе

Преимущества группового принятия решений очевидны. Подобные решения тщательнее продуманы, имеют множество сторонников, в целом получаются более качественными. Но воплотить в жизнь эффективный процесс принятия групповых решений достаточно сложное мероприятие.

Многие решения, принятые группой, отличаются откровенно слабой, однобокой и не креативной позицией. Причина этого кроется в современной менеджерской культуре, которая затрудняет реально эффективное мышление в группах.

Очень часто отдельные участники групп выносят суждения, которые априори блокируют мышление остальных. Общепринятые нормы этичного рабочего поведения не помогают эффективно организовать групповой мыслительный процесс. В данном курсе будут рассмотрены вопросы связанные с групповой работой.

Формат

Форматом курса выбраны видеолекции. Студенты будут ознакомлены с основными элементами, необходимыми для применения фасилитационных методов. Факультативно будут проведены практические работы, необходимые для закрепления полученного результата и обсуждения их результатов на форуме.

  • Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения. - С. Кейнер- Издательство Дмитрия Лазарева.- 2015 г. - 328 с.

  • Фасилитация рабочих групп. – Учебное пособие. - И.Никитин, М.Цулая – Издательство «Интуит».- 2018 г.- 138 с.  

Требования

Для эффективного освоения теоретических знания изложенных в курсе с последующим приобретением необходимых практических навыков применения методов фасилитации слушателям курса необходимо понимать:

• Основы организационного и само менеджмента

• Базовую информацию о методах мотивации персонала

• Понимания места корпоративной культуры для современных организаций

Так же, для максимизации эффекта от изучения данного курса рекомендательным является наличие практических навыков работы в менеджменте.

Программа курса

Разделы курса:

 

  1. Введение

  2. Этапы развития и актуальность предмета фасилитации

  3. Принципы принятия управленческих решений

  4. Общие рекомендации по применению

  5. Фасилитация. Часть 1

  6. Фасилитация. Часть 2

  7. Методы и инструменты фасилитации

  8. Соглашение о фасилитации

  9. Завершение митингов

  10. Итоги и перспективы


 

На прохождение каждого раздела отводится 1 неделя. Необходимым условием обучения является прохождение тестовых и практических заданий.

Результаты обучения

В качестве основных результатов освоения данного курса будут являться:

  1. Формирование полного и достаточного представления о эффективном применении знаний о методах фасилитации

Направления подготовки

38.03.02 Менеджмент

Никитин Иван Андреевич


Должность: Руководитель отдела системного анализа и проектирования ОАО «АльфаСтрахование». Член команды организационной трансформации. инженер, архитектор, Team Lead, преподаватель в области разработки программного обеспечения

сертификат об окончании курса

Сертификат

Для получения сертификата необходимо успешно выполнить все контрольные задания и тесты.

Похожие курсы