up

Шахматные стратегии в управлении инновационными командами

15 February - 30 June 2021 г.
Start In 73 days
178 days
До конца записи
  • 10 недели

    длительность курса

  • от 2 до 3 часов в неделю

    понадобится для освоения

  • 2 зачётных единицы

    для зачета в своем вузе

Современный мир задает четкий тренд: на уникальность и способность быстро перестраиваться. Стремительные  изменения в технологиях, глобализации и политике продолжают разрушать бизнес-среду и сокращать долговечность компаний.  Способность процветать в условиях неопределенности и изменений во многом зависит от разнообразия команд в организации. Да, управлять разнообразными командами сложно. Однако, есть определенные правила, следование которым может помогать Лидеру управлять творческими командами. И эти правила имеют много сходства с правилами и принципами игры в шахматы. 35-и летний педагогический опыт и 20-и летний опыт управления командами помог мне провести эти аналогии и закономерности. Более глубокое знакомство с законами шахматной игры поможет Лидерам более эффективно управлять инновационными командами. Курс разработан НИТУ «МИСиС»

О курсе

Основными задачами данного курса являются:

  1. Изучение ключевых принципов инновационных команд и методов управления командами на основе изучения принципов игры в шахматы
  2. Формирование навыков анализа ситуации на основе фактических данных
  3. Понимание законов развития команд на основе развития шахматной партии

Формат

В состав курса входят видео-лекции продолжительностью 8-15 минут, материалы для самостоятельного изучения пользователями, анимационные ролики с инфографикой. А также разбор кейсов и 5 тематических ситуаций.

Разделы курса завершаются тестами на понимание материала (10-15 вопросов с единичным или множественным выбором).

Требования

Специальных требований нет

Программа курса

Раздел 1. Ключевые особенности инновационной команды

Неделя 1

Урок 1. Инновационная команда: принципы, структура и свойства

Урок 2. Компетенции лидера инновационной команды. Часть 1

Урок 3. Компетенции лидера инновационной команды. Часть 2

Урок 4. Доверие, эмпатия и обратная связь

Кейс. Тематическая ситуация № 1

 

Неделя 2

Разбор кейса. Тематическая ситуация № 1

 

Раздел 2. Шахматная структура и структура инновационной команды

Неделя 3

Урок 1. Управленческая матрица

Урок 2. Структура шахмат – управленческая матрица: закономерности

Урок 3. Шахматные стратегии: функции фигур

Урок 4. Функции и роли участников инновационной команды на примере шахмат

Кейс. Тематическая ситуация № 2

 

Неделя 4

Разбор кейса. Тематическая ситуация № 2

 

Раздел 3. Оценка шахматной позиции. Оценка развития проекта

Неделя 5

Урок 1. Элементы шахматной игры: сила-пространство-время

Урок 2. Оценка силы в развитии проекта

Урок 3. Стиль шахматиста – стиль управления: закономерности

Урок 4. Баланс силы на поле – баланс участников проекта

Кейс. Тематическая ситуация № 3

 

Неделя 6

Разбор кейса. Тематическая ситуация № 3

 

Раздел 4. Оценка шахматной позиции. Оценка развития проекта

Неделя 7

Урок 1. Оценка пространства в развитии проекта

Урок 2. «Плохой слон» - неэффективный сотрудник: методы развития

Урок 3. Оценка времени в развитии проекта

Урок 4. Дублирующие действия – потеря времени

Кейс. Тематическая ситуация № 4

 

Неделя 8

Разбор кейса. Тематическая ситуация № 4

 

Раздел 5. Этапы шахматной игры. Этапы развития инновационного проекта

Неделя 9

Урок 1. Классические этапы развития командной динамики

Урок 2. Этапы развития шахматной игры

Урок 3. Закономерности этапа формирования: роли, методы управления. Часть 1

Урок 4. Закономерности этапа формирования: роли, методы управления. Часть 2

Урок 5. Закономерности этапа формирования: роли, методы управления. Часть 3

Кейс. Тематическая ситуация № 5

 

Неделя 10

Разбор кейса. Тематическая ситуация № 5

Итоги пройденного материала

Результаты обучения

В результате освоения курса у обучающихся формируются следующие компетенции:

- владеет технологией оценки развития командной работы

- понимает принципы управления командой на разных этапах

- знает как устроена инновационная команда и ключевые навыки Лидера инновационной команды

Формируемые компетенции

Курс направлен на формирование профессиональных компетенций:

ПК-8 - Анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации

Education directions

37.03.01 Психология
38.03.02 Менеджмент
Курс может быть включен в бакалаврскую программу обуче-ния онлайн-образования. Курс может быть включен в магистерскую программу обуче-ния онлайн-образования. Курс может быть использован как курс ДПО.

Друтько Владислава Анатольевна

Кандидат педагогических наук
Должность: Нейропсихолог, Сертифицированный мастер – тренер, педагог. Преподаватель программ по менеджменту и лидерству МВА Executive Университет Синергия и MBS. Автор книг по инновационному лидерству. Партнер Корпоративного института «Газпром». Эксперт Федеральной программы Google – Сбербанк Бизнес класс совместно с ДПИР г.Москвы.

сертификат об окончании курса

Сертификат

Для получения сертификата необходимо успешно выполнить контрольные задания и сдать итоговый тест

Похожие курсы