Риск-менеджмент

В условиях лавинного возрастания количества разнородной информации добиться успехов на профессиональном поприще стало возможным только при условии понимания и управления таким понятием, как «риск». «Риск» перестал быть специфическим понятием, используемым только узконаправленными специалистами. Дисциплина «Риск-менеджмент» входит в состав многих направлений подготовки и сфер профессионального развития. В курсе сделан акцент на анализ и управление рисками, применительно к области информационных технологий в части разработки, развития, сопровождения программного обеспечения. В результате изучения данного курса слушатели познакомятся с современными методами управления рисками при организации и управлении проектной, сервисной, процессной и другими типами деятельности.

Присоединяйтесь к Telegram-каналу МИСИС Онлайн и каналу МИСИС Онлайн в MAX или пишите на openedu@misis.ru. Мы ответим на все ваши вопросы.

В состав курса входят видеолекции продолжительностью 6-10 минут, материалы для самостоятельного изучения пользователями, анимационные ролики с инфографикой.

Разделы курса завершаются тестами на понимание материала (15-20 вопросов).

Процессы анализа и управления рисками в области ИТ / И. Никитин, М. Цулая. - Издательство Интуит. - 2015 г. – 129 с.

Специальных требований нет.

Курс состоит из десяти разделов:

Раздел 1. Введение
Урок 1. Общее введение и немного из истории управления рисками
Урок 2. Суть риск менеджмента и его актуальность
Урок 3. Анализ и управление рисками. Место риск менеджмента в общей структуре менеджмента

Раздел 2. Деятельность по управлению рисками
Урок 1. Определение основных понятий
Урок 2.  Современные методики
Урок 3. Закономерности общих причин возникновения рисков
Урок 4. Цели и задачи управления рисками
Урок 5. Классификация и категории рисков
Урок 6. Краткие итоги по модулю

Раздел 3. Идентификация рисков
Урок 1. Идентификация рисков
Урок 2. Методики идентификации рисков
Урок 3. Создание иерархичной структуры рисков
Урок 4. Краткие итоги по модулю

Раздел 4. Виды анализа рисков
Урок 1. Анализ и оценка рисков. Активы
Урок 2. Обработка риско
Урок 3. Виды анализа рисков. Обзор
Урок 4. Краткие итоги по модулю

Раздел 5. Качественный анализ рисков
Урок 1. Фазы анализа рисков и этап идентификации
Урок 2. Обработка входных данных. Инструментарий
Урок 3. Результирующая информация. Документирование результатов
Урок 4. План реагирования и извлечение уроков
Урок 5. Переходный период
Урок 6. Краткие итоги по модулю

Раздел 6. Количественный анализ рисков
Урок 1. Организация процедур количественного анализа
Урок 2. Параметры рисков. Распределение вероятностей рисков и их оценка
Урок 3. Матрица «Вероятность-Последствия». Другие методики
Урок 4. Краткие итоги по модулю

Раздел 7. Системный подход к управлению рисками
Урок 1. Управление рисками как часть современного менеджмента
Урок 2. Активность управления рисками. Концепция приемлемого риска
Урок 3. Методы управления рисками
Урок 4. Краткие итоги по модулю

Раздел 8. Комплексная программа управления рисками
Урок 1. Программа управления рисками
Урок 2. Процедуры управления рисками. Бизнес-правила
Урок 3. Методы управления рисками и их классификация
Урок 4. Разработка метрик и триггеров для процесса управления рисками и сопровождение разработанных процедур
Урок 5. Оценка эффективности и мониторинг программы управления рисками
Урок 6. Краткие итоги по модулю

Раздел 9.  Итоги курса
Урок 1. Актуальность области анализа. Необходимые составляющие процессов
Урок 2. Роль риск-менеджера
Урок 3. Уровни зрелости компании.  Управление рисками на уровне компании
Урок 4. Культура управления рисками. Совершенствование процессов
Урок 5. Краткие итоги по модулю

Раздел 10 Что дальше?
Урок 1. Возможные направления развития. Современный виток развития
Урок 2. Интеграция риск менеджмента с современными направлениями Big data, Machine и Deep Learning
Урок 3. Итоги по курсу

В результате освоения курса студент:

• выявляет и классифицирует риски;
• владеет навыками проведения анализа рисков;
• подбирает методы и способы, которые позволят управлять рисками.

Курс направлен на формирование профессиональных компетенций:

ПК-1 - Владеет навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;

ПК-15 - Умеет проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании