Системный анализ предприятия как объекта экономики, управления и цифровизации

Онлайн-курс является первым модулем программы профессиональной переподготовки “Инжиниринг бизнес-процессов для цифровой экономики".
Процесс обучения построен по принципу последовательного прохождения учебных модулей. Основной теоретический материал представлен в формате видео-лекций. Обязательным элементом курса является выполнение тестовых заданий после каждой лекции. По окончании изучения модуля предполагается итоговое тестирование

Раздел 1. Предприятие как система
Урок 1. Методологические подходы к анализу организации
Урок 2. Предприятие как система
Урок 3. Предприятие как объект управления
Урок 4. Стратегия предприятия
Урок 5. Финансовые показатели и метрики
Урок 6. Управление на основе финансовых показателей
Урок 7. Функциональное моделирование деятельности предприятия

Раздел 2. Управление ИТ-проектами в условиях цифровой экономики
Урок 1. Современные подходы и стандарты автоматизации
Урок 2. Цифровизация и цифровые технологии
Урок 3. Цифровая трансформация
Урок 4. Определение IT-проекта и его особенности
Урок 5. Жизненный цикл IT-проекта: обзор основных этапов
Урок 6. Роли в проектной команде
Урок 7. Классические и гибкие методологии управления IT-проектами

Знать:
− методы моделирования, анализа для совершенствования бизнес-процессов и информационно-технологической инфраструктуры предприятия
− особенности применения процессного и системного подходов к управлению организацией 
− современные подходы и стандарты автоматизации организации

Уметь: 
− анализировать, структурировать и обобщать модели 
− проводить анализ и выбор прикладных программных продуктов для цифровизации управленческой деятельности
− проводить анализ и оценку перспектив цифровизации предприятия и уровня автоматизации процессов

Иметь навыки: 
− выявления и описания основных видов процессов, определяющих целенаправленную деятельность различных организационных структур 
− адаптации бизнес-процессов заказчика к возможностям типовой ИС

ПК-1. Способен проводить моделирование, анализ и совершенствование бизнес-процессов и информационно-технологической инфраструктуры предприятия в интересах достижения его стратегических целей с использованием информационных систем и цифровых технологий;

ПК-2. Способен выполнять работы по созданию (модификации) и сопровождению информационных систем, технологий, автоматизирующих задачи организационного управления и бизнес-процессы.