Оценка кадрового потенциала

Курс направлен на изучение актуальные методов оценки персонала, а также получение навыков организации и проведения оценочных процедур. Слушатели научатся разрабатывать модель компетенций, включающую как деловые, так и профессиональные компетенции, создавать матрицы и описывать индикаторы компетенций. В курсе представлена уникальная авторская методика тестирования, реализуемая президентской платформой «Россия – страна возможностей» совместно с центрами компетенций ведущих вузов страны. Методика позволяет комплексно измерять и оценивать прогресс развития деловых компетенций будущих сотрудников. Курс обучает основам психометрики и методологии разработки тестов, а также дает методологическую основу для применения таких известных методов оценки, как оценка 360 градусов, интервью по компетенциям и центр оценки.
Курс учит применять различные методы оценки в зависимости от их целей, бюджета и особенностей организации.

Занятия включают:

• просмотр тематических видеолекций (длительность до 15 минут);
• чтение электронного конспекта;
• выполнение заданий кейсов для отработки практических навыков;
• выполнение различных заданий с автоматизированной проверкой результатов;
• просмотр материалов для самостоятельного изучения.

Модуль 1. ПОНЯТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА И КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД

Тема 1. Кадровый потенциал в контексте оценки персонала: основные подходы и определения.

Тема 2. Оценка универсальных компетенций персонала

Тема 3. Разработка модели компетенций: методы и подходы

Модуль 2. МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Тема 4. Методы и инструменты оценки персонала

Тема 5. Основы психометрики

Тема 6. Методология разработки тестов

Модуль 3. ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Тема 7. Интервью как метод оценки персонала

Тема 8. Оценка методом 360 градусов

Тема 9. Центры оценки и развития

Тема 10. Обратная связь по результатам оценки надпрофессиональных компетенций

Знает теорию оценки персонала, основы методологии разработки тестов и психометрики.

Умеет выбирать методы оценки исходя из целей и ресурсов организации.

Владеет навыком разработки модели компетенций, создания матрицы и описания индикаторов для оценки компетенций.

• Способность осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач.
• Способность определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм и имеющихся ресурсов и ограничений.