наверх

Менеджмент

видеоролик о курсе
25 сентября 2017 - 14 января 2018 г.
Курс уже начался
5 дней
До конца записи

Знание теории менеджмента, богатого зарубежного и уже имеющегося отечественного опыта управления в различных сферах человеческой деятельности является настоятельной необходимостью для руководителей всех уровней и тех, кто еще готовится ими стать.

Овладение теорией и практикой эффективного менеджмента в отечественных условиях и является целью данного учебного курса.

О курсе

Дисциплина «Менеджмент» рассчитана на изучение студентами университетов в бакалавриате и работниками предприятий и организаций, желающими повысить свой профессиональный уровень, в частности, в системе подготовки резерва руководящего состава.

Изучение дисциплины позволяет сформировать у слушателей базовую систему знаний в области теории управления организацией, знакомит их с современными инструментами построения систем управления и методами руководства трудовыми коллективами, обеспечивает получение навыков их системного использования в отечественной экономике и в государственных (муниципальных) органах управления в современных макроэкономических условиях.

Изучившие онлайн курс «Менеджмент»:

  1. способны находить рациональные управленческие решения в различных сферах деятельности и готовы нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
  2. способны проектировать организационные структуры управления, распределять по уровням руководства и делегировать полномочия и ответственность, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия с учетом личной ответственности за порученное дело;
  3. владеют навыками использования форм и методов мотивации труда подчиненных, лидерства и власти для решения задач управления, а также для организации эффективной работы коллективов на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команд, умения проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику корпоративной культуры;
  4. способны анализировать с позиций системного подхода сложные ситуации, процессы и явления в сфере управления организациями и находить экономически эффективные решения, учитывающие как интересы трудовых коллективов, так и способы рационального использования оборудования, энергии и материалов, освоения новых прогрессивных технологий, систем управления и других инноваций;
  5. способны адаптироваться к изменяющимся требованиям и условиям профессиональной деятельности руководителя с учетом его места в иерархии управления, целей, задач и технологических особенностей функционирования организации.

Дисциплина «Менеджмент» дает основополагающее представление о методах управления, которые далее детализируются для функциональных областей в специальных управленческих дисциплинах.

Формат

Курс «Менеджмент» включает пятнадцать тем, объединенных в пять разделов (модулей):

  • Введение. Основы теории управления организацией.
  • Функции менеджмента: планирование (стратегия и тактика, политика и процедуры),  организация работ и координация коллективов, перманентный контроль их деятельности и оперативное руководство.
  • Принятие управленческих решений: методы математической оптимизации и искусство руководителя.
  • Факторы и способы мотивации труда подчиненных.
  • Социальная психология менеджмента; самоменеджмент.

Каждая тема начинается с видеолекции, включает текстовой лекционный материал, презентации, контрольные тесты и задания, позволяющие контролировать полученные слушателями знания и умения. Практическая активность предусматривает разбор кейсов и задач.

Глухов, Владимир Викторович. Менеджмент : учебник для экон. специальностей вузов / В. В. Глухов .— 3-е изд. — Москва [и др.] : Питер, 2011 .— 600 с.- : http://library.spbstu.ru/ru/search/detail/?id=fc887dd209604da49c95c3ec232ef882

Глухов, Владимир Викторович. Менеджмент (Конспект лекций) / В. В. Глухов .—  СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2017. — 580 с.

Требования

При изучении курса слушатель должен владеть навыками и знаниями в области математики, статистики, экономики, правовых аспектов деятельности предприятия. Слушатель курса должен уметь анализировать полученную информацию, эффективно использовать материалы из различных источников в рамках исследуемых вопросов.

Программа курса

Введение.

Модуль 1. Основы теории управления организацией.

  1. Общая концепция организации и менеджмента организации.
  2. Внешняя и внутренняя среда организации.
  3. Пирамида управления организацией.
  4. Стратегии бизнеса в XXI веке.

Модуль 2.  Функции менеджмента: планирование (стратегия и тактика, политика и процедуры), организация работ и координация коллективов, перманентный контроль их деятельности и оперативное руководство.

  1. Планирование на предприятии.
  2. Организационные отношения в системе менеджмента.
  3. Роль и функции руководителя в пирамиде управления. Контроль в системе менеджмента.

Модуль 3. Принятие управленческих решений: методы математической оптимизации и искусство руководителя.

  1. Процесс принятия управленческих решений; методы математической оптимизации решений.
  2. Групповые методы выработки решений.
  3. Функциональный менеджмент в различных сферах деятельности организации.

Модуль 4. Факторы и способы мотивации труда подчиненных.

  1. Мотивация деятельности в менеджменте: формы и факторы мотивации.
  2. Методы экономической мотивации труда на микро- и макроуровне.

Модуль 5. Социальная психология менеджмента; самоменеджмент.

  1. Организационный конфликт.
  2. Лидерство и власть в системе менеджмента.
  3. Эффективный менеджер.

Итоговая аттестация.

Результаты обучения

Планируемые результаты изучения дисциплины «Менеджмент», обеспечивающие достижение поставленной цели и формирование результатов обучения (компетенций):

  • знание основных этапов и современных тенденций развития менеджмента как науки и сферы профессиональной деятельности, принципов развития и системных закономерностей функционирования организации, роли, функций и задач менеджера в современной организации;
  • умение использовать специальные методы для принятия управленческих решений в сферах планирования и организации работ, координации и контроля работы исполнителей с учетом стратегии развития организации, ее внешнего окружения и состояния внутренней среды;
  • владение современными технологиями мотивации и стимулирования персонала организации, направленными на достижение ее стратегических и оперативных целей.

Формируемые компетенции

ОПК-2. Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений.

ОПК-3. Способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.

ПК-1. Владеть навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры.

Направления подготовки

38.00.00 Экономика и управление
  • 16 недель

    длительность курса

  • около 9 часов в неделю

    понадобится для освоения

  • 4 зачётных единицы

    для зачета в своем вузе

Глухов Владимир Викторович

Доктор экономических наук, профессор
Должность: первый проректор, профессор высшей школы промышленного менеджмента и экономики

Макаров Василий Михайлович

Доктор экономических наук, профессор
Должность: профессор высшей школы промышленного менеджмента и экономики

портрет преподавателя

Малюк Владимир Иванович

Доктор экономических наук, Профессор
Должность: Профессор высшей школы промышленного менеджмента и экономики

Левенцов Валерий Александрович

Кандидат экономических наук, Доцент
Должность: Директор высшей школы промышленного менеджмента и экономики

Ливинцова Мария Геннадьевна

Кандидат экономических наук
Должность: доцент высшей школы промышленного менеджмента и экономики

портрет преподавателя

Мудрова Елена Борисовна

Кандидат экономических наук, Доцент
Должность: Доцент высшей школы государственного и финансового управления

сертификат об окончании курса

Сертификат

Сертификат участника обычно выдается при достижении 60% от общего рейтинга при условии сдачи работ до жесткого дедлайна. Сертификат с отличием, как правило, выдается при достижении 90% от общего рейтинга при условии сдачи работ до мягкого дедлайна.

Похожие курсы