Управленческая экономика

Цель онлайн курса - формирование первичных навыков управления конкурентными преимуществами предприятия в условиях  нестабильной внешней среды.

Управленческая экономика является самостоятельной дисциплиной, предметом изучения которой является обоснование и применение методов экономического обоснования управленческих решений и оценки их последствий на основе изучения законов, закономерностей и принципов функционирования субъектов хозяйственных отношений в условиях современной рыночной экономики.

Особенностью курса является  учет современных теорий и проблематики, связанной с переходом к новому технологическому укладу и цифровой трансформации бизнеса. 

Курс поможет привести в соответствие знание теоретических концепций  и практические навыки их применения в реальных условиях.

Курс «Управленческая экономика» включает тринадцать тем, объединенных в пять разделов (модулей):

• Принятие управленческих решений на основе различных теорий фирмы
• Анализ производства и затрат
• Ценообразование на различных моделях рынков
• Фирма в условиях воздействия формальных и неформальных институтов
• Цифровая трансформация экономики и сетевые блага

Каждая тема включает лекционный материал, презентации, разбор задач, контрольные вопросы (тесты) и задания, позволяющие контролировать  полученные слушателями знания и умения. Каждая тема начинается с видеолекции.

Введение.

Модуль 1. Принятие управленческих решений на основе различных теорий фирмы 

• Фирма, как особая форма хозяйственной деятельности.
• Теория трансакционных издержек и границы фирмы.
• Современные теории фирмы.

Модуль 2.  Анализ производства и затрат.

• Анализ производства. Производственные функции.
• Формирование затрат предприятия.
• Особенности принятия решений по эффективности капитальных вложений.

Модуль  3. Ценообразование на различных моделях рынков.

• Спрос и поведение потребителя.
• Теоретические модели равновесия: совершенная конкуренция и монополия.
• Теоретические модели несовершенной конкуренции: олигополия и монополистическая конкуренция.

Модуль 4. Фирма в условиях воздействия формальных и неформальных институтов.

• Система взаимодействия формальных и неформальных институтов в экономике.
• Принятие управленческих решений в условиях неполноты прав собственности.
• Внешние эффекты в экономике.

Модуль 5. Цифровая трансформация экономики и сетевые блага.

• Принятие управленческих решений в условиях сетевой экономики.

Итоговая аттестация.

Планируемые результаты изучения дисциплины, обеспечивающие достижение цели изучения дисциплины «Управленческая экономика»:

• знание организационно-правовых основ функционирования предприятия, основных бизнес-процессов, образующих воспроизводственный цикл предприятия, принципов и форм организации производства, функциональных областей деятельности предприятия, источников финансирования деятельности организации, направлений эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, технико-экономических показателей деятельности;
• умение ориентироваться в экономических процессах, анализировать явления, происходящие на предприятии, использовать экономический инструментарий для обоснования решений в области управления организацией;
• владение навыками экономического анализа и расчета показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

• способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности; 
• способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений