Корпоративная культура

Курс посвящён изучению корпоративной культуры как ключевого фактора устойчивости, эффективности и развития организаций. В рамках курса рассматриваются сущность и функции корпоративной культуры, её влияние на поведение сотрудников и руководителей, бизнес-процессы, готовность к изменениям, а также современные тренды — забота о сотрудниках, инклюзия, гибкость и ESG-подход. Особое внимание уделяется практическим инструментам анализа и трансформации корпоративной культуры в компаниях и образовательных организациях.

Онлайн-курс «Корпоративная культура» реализуется в онлайн формате.

Обучение на курсе не требует специальной подготовки. 

Модуль 1.  Что такое корпоративная культура

Модуль посвящён введению в понятие корпоративной культуры как ключевого фактора эффективности и устойчивости организаций. 

Модуль 2. Модели корпоративной культуры

Модуль посвящён изучению ключевых моделей корпоративной культуры, позволяющих описывать, анализировать и диагностировать культурные особенности организаций. 

Модуль 3. Ценности и миссия как основа корпоративной культуры

Модуль посвящён анализу миссии, ценностей и видения как ключевых смысловых оснований корпоративной культуры. 

Модуль 4. Корпоративная культура и забота о сотрудниках и руководителях

Модуль посвящён анализу корпоративной культуры как среды, влияющей на психологическое, профессиональное и физическое благополучие сотрудников и руководителей.

Модуль 5. Управление корпоративной культурой

Модуль посвящён изучению инструментов диагностики, развития и трансформации корпоративной культуры, а также анализу факторов, влияющих на её изменение, устойчивость и соответствие современным вызовам организации.

Вы будете знать:

• основные теории и модели корпоративной культуры;
• функции и уровни корпоративной культуры;
• методы анализа и диагностики культуры;
• факторы, влияющие на изменение корпоративной культуры;
• современные тренды развития организаций.

Вы научитесь:

• анализировать корпоративную культуру организации;
• применять SWOT-анализ и картирование культурных факторов;
• выявлять риски и точки роста корпоративной культуры;
• оценивать готовность сотрудников и руководства к изменениям;
• предлагать обоснованные рекомендации по развитию культуры.

Вы овладеете:

• инструментами диагностики корпоративной культуры;
• навыками интерпретации культурных процессов в организациях;
• подходами к управлению изменениями и вовлечению сотрудников;
• практиками формирования культуры заботы и устойчивого развития.

УК-1. Способен осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач.

УК-2. Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений.

ОПК-5. Способен использовать современные информационные технологии и программные средства при решении профессиональных задач

ПК-2. Способность к отбору и применению психодиагностических методик, адекватных целям, ситуации и контингенту респондентов с последующей математико-статистической обработкой данных и их интерпретацией 

ПК-8. Способность к проведению стандартного прикладного исследования в определенной области психологии.