Корпоративное волонтерство

Курс «Корпоративное волонтерство» предназначен для студентов экономических и управленческих специальностей и направлений, действующих и потенциальных корпоративных волонтеров, профильных менеджеров российских компаний.

Студенты ознакомятся с основами управления корпоративным волонтерством как межфункциональным бизнес-процессом, на примере волонтерских программ и проектов увидят практическую значимость основных концепций устойчивого развития, корпоративной социальной ответственности и корпоративной благотворительности.

Сотрудники компаний смогут расширить свое представление о корпоративном волонтерстве как практике добрых дел, оценить возможность развития собственных профессиональных и личностных компетенций, соотнести свои ожидания с ожиданиями компании и общества.

Для менеджеров курс станет школой управления ответственным бизнесом. Межфункциональность, объединяющая социальные проекты с задачами развития человеческого капитала, развитие партнерств, формирование стратегии корпоративного волонтерства в контексте Национальных целей развития Российской Федерации — вот лишь некоторые атрибуты управления корпоративным волонтерством, рассмотренные в курсе.

Форма обучения заочная (дистанционная). Занятия будут включать просмотр тематических видеолекций, изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу.

Курс предлагается к освоению слушателями, имеющими или получающими образование по специальностям и направлениям, относящимся к укрупненной группе подготовки 38.00.00 «Экономика и управление». Наличие базовых компетенций в области менеджмента и управления персоналом облегчает освоение курса, но не является необходимым условием для его прохождения.
 

Модуль 1. Сущность корпоративного волонтерства

Модуль 2. Корпоративное волонтерство в России: особенности развития

Модуль 3. Типология корпоративного волонтерства

Модуль 4. Заинтересованные стороны и экосистема корпоративного волонтерства

Модуль 5. Разработка стратегии корпоративного волонтерства

Модуль 6. Управление программами и проектами корпоративного волонтерства

Модуль 7. Оценка корпоративного волонтерства

В результате прохождения курса вы будете знать:

• характеристики корпоративного волонтерства как одной из разновидностей волонтерской деятельности

• место корпоративного волонтерства в системе корпоративной социальной деятельности

• роль корпоративного волонтерства в создании социальной, экономической и разделяемой (общей) ценности

• этапы развития корпоративного волонтерства в России

• основы государственного регулирования и саморегулирования волонтерской деятельности в Российской Федерации

• основные сферы, направления и формы реализации корпоративного волонтерства

• типологию, роль применения и развития компетенций в корпоративном волонтерстве

• основные заинтересованные стороны и элементы экосистемы корпоративного волонтерства

• роль и место корпоративного волонтерства в стратегии компании, типы стратегий корпоративного волонтерства

• особенности программ и проектов в области корпоративного волонтерства;

• систему управления корпоративным волонтерством

• факторы эффективной работы с волонтерами

• типологию рисков в корпоративном волонтерстве

• сущность, принципы и типологию оценки корпоративного волонтерства

В результате прохождения курса вы будете уметь:

• анализировать и формулировать цели корпоративного волонтерства в контексте Целей устойчивого развития ООН и Национальных целей развития Российской Федерации

• идентифицировать и анализировать заинтересованные стороны корпоративного волонтерства, определять их ожидания и ресурсы

• различать типы партнерств и выбирать адекватные технологии их формирования и развития

• разрабатывать стратегию, программы и проекты корпоративного волонтерства в компании

• формировать модель управления корпоративным волонтерством в компании

• различать виды рисков корпоративного волонтерства и формулировать адекватные меры их профилактики

• использовать современные методы оценки программ и проектов корпоративного волонтерства

В результате прохождения курса вы будете владеть:

• инструментами анализа среды корпоративного волонтерства;

• аналитическими подходами к выбору сфер и направлений корпоративного волонтерства в компании

• методами оценки социальных результатов программ и проектов в области корпоративного волонтерства на основе теории изменений

• навыками анализа, проектирования и организации межличностных, групповых и организационных коммуникаций в команде для достижения поставленных целей

Универсальные компетенции (УК):

УК–1. Способность осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач.

УК–2. Способность определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений.

УК–3. Способность осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде.

УК-8. Способность создавать и поддерживать в повседневной жизни и в профессиональной деятельности безопасные условия жизнедеятельности для сохранения природной среды, обеспечения устойчивого развития общества, в том числе при угрозе и возникновении чрезвычайных ситуаций и военных конфликтов.

УК–9. Способность использовать базовые дефектологические знания в социальной   и профессиональной сферах.

УК–10. Способность принимать обоснованные экономические решения в различных областях жизнедеятельности.

Общепрофессиональные компетенции (ОПК):

1. Для бакалавриата по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»:

ОПК–1. Способность решать профессиональные задачи на основе знаний (на промежуточном уровне) экономической, организационной и управленческой теории.

ОПК–2. Способность осуществлять сбор, обработку и анализ данных, необходимых для решения поставленных управленческих задач, с использованием современного инструментария и интеллектуальных информационно-аналитических систем.

ОПК–3. Способность разрабатывать обоснованные организационно-управленческие решения с учетом их социальной значимости, содействовать их реализации в условиях сложной и динамичной среды и оценивать их последствия.

2. Для бакалавриата по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»:

ОПК–1. Способность применять знания (на промежуточном уровне) экономической, организационной, управленческой, социологической и психологической теорий, российского законодательства в части работы с персоналом при решении профессиональных задач.

ОПК–2. Способность осуществлять сбор, обработку и анализ данных, необходимых для решения задач в сфере управления персоналом.

ОПК–3. Способность разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на реализацию стратегии управления персоналом, обеспечивать их документальное сопровождение и оценивать организационные и социальные последствия.