Управление цифровой трансформацией бизнеса

Основная задача курса заключается в формировании понимания содержания возникающих управленческих задач и методов их решения. Полученные системные знания позволят управлять изменениями как при комплексной цифровой трансформации бизнеса, так и при внедрении отдельных цифровых решений в бизнес-процессы компании.

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций,  изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу. Для получения сертификата необходимо выполнить все задания, тесты и написать финальный экзамен.

Модуль 1. Предлагаемый подход к управлению цифровой трансформацией. Методы анализа проблем. Анализ внешней среды. Анализ компании. Анализ потребностей заинтересованных сторон. Каскадирование целей при реализации проекта цифровой трансформации.

Модуль 2. Бизнес-модель: от текущей к целевой. Текущее состояние бизнес- процессов. Анализ эффективности процессов. Технологии для цифровой трансформации. Информационные системы компаний в условиях цифровой трансформации. Описание данных компании. Системы управления данными и хранилища данных. Рекомендации по поддержке предлагаемых решений.

Модуль 3. Управление проектом цифровой трансформации.

Модуль 4. Оцифровка процессов ресурсного обеспечения цифровой трансформации.

Модуль 5. Процессы цифровой трансформации.

Модуль 6. Цифровые бизнес-модели.

В результате освоения курса вы будете:

- знать основные цифровые бизнес-модели;

- понимать особенности цифровых платформ как бизнес-моделей;

- знать основные этапы процесса цифровой трансформации;

- уметь разрабатывать стратегии цифровой трансформации;

- уметь проводить оценку готовности компании к цифровой трансформации;

- понимать организационные и технологические риски цифровой трансформации;

- знать и использовать различные инструменты на каждой стадии управления изменениями.