наверх

Управление цифровой трансформацией бизнеса

6 июня 2023 - 31 декабря 2024 г.
Курс уже начался
246 дней
До конца записи
  • Русский

    язык курса

  • 6 недель

    длительность курса

  • от 4 до 6 часов в неделю

    понадобится для освоения

  • 2 зачётных единицы

    для зачета в своем вузе

  • Стоимость 2 800 Р

    за обучение

Уважаемые слушатели, некоторые материалы данного курса доступны для ознакомительного просмотра. Чтобы получить доступ ко всем материалам курса, необходимо оплатить доступ к материалам.

Цель курса — познакомить обучающихся с содержанием и современными подходами к управлению цифровой трансформации.

В программу курса «Управление цифровой трансформацией бизнеса» вошли отдельные модули двух онлайн-курсов СПбГУ: «Практики цифровой трансформации» и «Цифровая трансформация бизнеса».

О курсе

Основная задача курса заключается в формировании понимания содержания возникающих управленческих задач и методов их решения. Полученные системные знания позволят управлять изменениями как при комплексной цифровой трансформации бизнеса, так и при внедрении отдельных цифровых решений в бизнес-процессы компании.

Формат

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций,  изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу. Для получения сертификата необходимо выполнить все задания, тесты и написать финальный экзамен.

Требования

Обучение на курсе не требует специальной подготовки

Программа курса

Модуль 1. Предлагаемый подход к управлению цифровой трансформацией. Методы анализа проблем. Анализ внешней среды. Анализ компании. Анализ потребностей заинтересованных сторон. Каскадирование целей при реализации проекта цифровой трансформации.


Модуль 2. Бизнес-модель: от текущей к целевой. Текущее состояние бизнес- процессов. Анализ эффективности процессов. Технологии для цифровой трансформации. Информационные системы компаний в условиях цифровой трансформации. Описание данных компании. Системы управления данными и хранилища данных. Рекомендации по поддержке предлагаемых решений.

Модуль 3. Управление проектом цифровой трансформации.


Модуль 4. Оцифровка процессов ресурсного обеспечения цифровой трансформации.

Модуль 5. Процессы цифровой трансформации.

Модуль 6. Цифровые бизнес-модели.

Результаты обучения

В результате освоения курса вы будете:

- знать основные цифровые бизнес-модели;

- понимать особенности цифровых платформ как бизнес-моделей;

- знать основные этапы процесса цифровой трансформации;

- уметь разрабатывать стратегии цифровой трансформации;

- уметь проводить оценку готовности компании к цифровой трансформации;

- понимать организационные и технологические риски цифровой трансформации;

- знать и использовать различные инструменты на каждой стадии управления изменениями.

Формируемые компетенции

ОПК-2. Способен проводить исследование и анализ рынка информационных систем и информационно-коммуникационных технологий, выбирать рациональные решения для управления бизнесом;

ОПК-4. Способен использовать информацию, методы и программные средства ее сбора, обработки и анализа для информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений;

Направления подготовки

38.00.00 Экономика и управление
38.03.05 Бизнес-информатика
Курс подходит для всех направлений подготовки

Отзывы о курсе

Иванова Виктория Валерьевна

Кандидат экономических наук
Должность: доцент кафедры Информационных систем в экономике

Стоянова Ольга Владимировна

Доктор технических наук
Должность: профессор

Сертификат

Сертификат выдается при условии успешного выполнения контрольных заданий и прохождении итогового аттестационного испытания с прокторингом.

Стоимость прохождения процедур оценки результатов обучения с идентификацией личности - 2800 Р.

Похожие курсы