ESG-трансформация компаний: стратегия и тактика

В курсе рассмотрены правовые, экономические и организационные условия, а также предпосылки ESG-трансформации российских компаний, которые определяют вектор устойчивого развития и подходы к трансформации компаний.  

Центральное внимание в курсе уделено вопросам формирования стратегии ESG-трансформации компании, а также оценке ее эффективности.

Важным элементом ESG-стратегии компании является устойчивый бренд, посредством которого осуществляются системные коммуникации компаний с заинтересованными сторонами по ESG вопросам. В этой связи в курсе уделено внимание вопросам создания платформы устойчивого бренда, анализу стейкхолдеров бренда и управлению взаимодействием с ними, а также коммуникациям устойчивого бренда.

Курс дает широкое понимание стандартов нефинансовая отчетности, как основного инструмента взаимодействия компаний со стейкхолдерами и оценки ими результативности осуществления компаниями ESG-трансформации.

Завершается курс обзором лучших ESG-практик российских и зарубежных компаний промышленного, энергетического и FMCG секторов экономики.

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций, изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу. Для получения сертификата необходимо выполнить все задания, тесты и написать финальный экзамен.

Обучение на курсе не требует специальной подготовки.

Модуль 1. Правовые, экономические и организационные условия ESG-трансформации российских компаний
Модуль 2. Подходы к формированию стратегии ESG-трансформации компаний
Модуль 3. Устойчивый бренд: системные коммуникации компаний по ESG-вопросам
Модуль 4. Нефинансовая отчетность — основной инструмент взаимодействия компаний со стейкхолдерами
Модуль 5. Best Praxis: опыт зарубежных и российских компаний

По завершении этого курса учащийся будет:

Знать

• Основы расширенной ответственности производителя и пути сокращения экологических сборов путем применения принципов циркулярной экономики и ESG-трансформации.

Уметь

• Анализировать и принимать решения по нивелированию рисков и экологического ущерба деятельности фирм на основе принципов циркулярной экономики и ESG.
• Осуществлять выбор инструментов принятия управленческих решений в целях повышения экологической эффективности с учетом экономической целесообразности деятельности организации.
• Оценивать эффективность инвестиционных проектов по формированию циркулярных бизнес-моделей и ESG-принципов.
• Оценивать внешние эффекты и экологический ущерб от деятельности фирм.

Владеть

• Навыками измерения экологических, экономических и социальных эффектов деятельности фирмы и поиска резервов повышения эффективности на основе внедрения циркулярных бизнес-моделей, климатических проектов, ESG-трансформации.

ОПК-3. Способен анализировать и содержательно объяснять природу экономических процессов на микро- и макроуровне;

ОПК-4. Способен предлагать экономически и финансово обоснованные организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности;

ПКА-2 Способен анализировать процессы, происходящие на мировых рынках в условиях глобализации, обосновать направления экономической политики с учетом тенденций международной и национальной экономики;

ПКА-4 Способен разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития фирмы (включая инновационные фирмы); 

ПКА-5 Способен применять основные инструменты государственного регулирования экономики, оценить эффективность их применения при реализации экономической политики, способен использовать современные методы обоснования экономической политики с учетом особенностей ее реализации в различных отраслях и сферах общественных отношений, способен на основе экономического и институционального анализа разрабатывать предложения органам исполнительной и законодательной власти по её совершенствованию.