Управление разработкой ПО: основы и особенности

Курс «Управление разработкой ПО: основы и особенности» будет полезен как для разработчиков ПО, которые хотят освоить новую для себя сферу управления, так и для тех, кто уже руководит командой разработки ПО. 

Несмотря на то, что менеджеры и разработчики действуют в одной связке, работая над общими проектами, их подходы к процессу производства могут сильно отличаться. Инженер сосредоточен на решении задач в своей части разработки, руководитель же осуществляет контроль над всеми этапами производства и реализации ПО. 

Разработчики смогут найти в этом курсе ответы на самые частые вопросы к системе управления разработкой, научиться смотреть на производство ПО не только «изнутри», но и «сверху», понять логику цикличности и итеративности в организации работы над проектами и, конечно, решить для себя, подходит ли им роль менеджера в разработке.

Действующим руководителям курс поможет открыть для себя новые инструменты и практики для решения проблем управления. Слушатели смогут познакомиться с авторской типологией конфликтов и балансов  в разработке ПО и улучшить навык принятия управленческих решений в условиях постоянного столкновения потребностей и возможностей. Помимо этого, в курсе будут рассмотрены практики использования ИИ как для нужд разработки ПО, так и для оптимизации системы управления и контроля над производством.

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций, изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу. Для получения сертификата необходимо выполнить все задания и тесты.

Курс предлагается к освоению слушателями, получающими образование по техническим образовательным программам, имеющими знания и опыт разработки ПО.

Модуль 1. Введение

Модуль 2. Процесс

Модуль 3. Проект и продукт

Модуль 4. Команда

Модуль 5. Технологии

Модуль 6. Бизнес

ОПК-8. Способен осуществлять эффективное управление разработкой программных средств и проектов.

09.03.04 Программная инженерия:

УК-2. Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений.

УК-3. Способен осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде.

09.04.04 Программная инженерия:

УК-2. Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла.

УК-3. Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели.

УК-6. Способен определять и реализовывать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки.

В результате прохождения курса вы будете знать:

• разницу между «проектом» и «процессом» в контексте разработки ПО;

• пять аспектов управления разработкой ПО;

• основные этапы жизненного цикла разработки ПО (SDLC);

• особенности управления требованиями в разработке ПО, источники требований, участников управления требованиями;

• особенности горизонтального и вертикального прототипирования;

• общепринятые типологии технологий и инструментов для разработки ПО;

• ключевые факторы влияния права на разработку ПО;

• особенности интеграции задач сбора и обработки знаний в процесс.

 В результате прохождения курса вы будете уметь:

• анализировать управленческие решения на основе типологии конфликтов и балансов в разработке ПО;

• различать виды рисков в разработке ПО;

• оценивать варианты использования  искусственного интеллекта в организации разработки ПО и оценивать их последствия;

• определять степень влияния различных видов данных в разработке и отладке;

• определять как общепринятые, так и менее очевидные критерии выбора инструментов и технологий.

В результате прохождения курса вы будете владеть:

• навыками разработки проектов с учётом анализа альтернативных вариантов их реализации;

• методами управления проектами;

• методиками оценки потребностей в ресурсах и эффективности проекта;

• способностью анализировать, проектировать и организовывать межличностные, групповые и организационные коммуникации в команде для достижения поставленных целей.