язык курса
длительность курса
понадобится для освоения
для зачета в своем вузе
Курс направлен на изучение методов, приемов и средств управления различными типами проектов. Курс поможет сформировать системное представление о методологии проектного управления, понять содержание основных процессов управления проектом от инициации до завершения, познакомиться с инструментами, методами управления проектами и опытом разработки проектных документов. Курс предоставит максимально широкий набор существующих в управлении проектами инструментов (как традиционных, так и гибких технологий) и поможет научиться ориентироваться в их многообразии. Имея системное представление и понимая, что выбор и применение конкретных инструментов и методов зависит от типа проекта и условий его выполнения, в дальнейшем Вы сможете принимать решения о наиболее удачном способе реализации именно Вашего проекта.
Базовый курс по управлению проектами — это интенсив, разработанный командой проектных менеджеров со стажем более 20-ти лет реализации проектного подхода в проектах разного масштаба и направленности.
Задумайтесь, почему так много проектов терпят неудачу. Управление проектами - это сложная, требующая знания специальных инструментов, профессиональная область. Главный акцент тут на слове “профессиональная”. Всегда есть огромный соблазн начать реализовывать проект, не изучив ничего предварительно. Ведь и так понятно, что делать, зачем тратить время на погружение в сложные методологии, ведь есть собственный опыт за плечами у каждого. При этом неумолимая статистика говорит о том, что успешность проекта повышается, если за дело берутся профессионалы. Как говорится лучше использовать накопленный мировой опыт, чем изобретать велосипед и наступать на очевидные грабли.
Сегодня термин «проект» очень часто используется в повседневной деятельности. Из СМИ мы постоянно слышим о реализации инвестиционных, организационных или экологических проектов и программ.
Проекты играют все более важную роль в деятельности современных компаний и государства. Однако, несмотря на растущую потребность в упорядочении и повышении эффективности управления проектами в современной организации, базовые концепции и методы системного управления проектами остаются неизвестными значительному числу менеджеров.
Отметим, что объем знаний в области управления проектами столь велик, что можно легко растеряться в существующем многообразии. Как говорил Теофраст Парацельс «Все есть яд, ничто не лишено ядовитости и все есть лекарство. Лишь только доза делает вещество ядом или лекарством». Руководитель, назначенный ответственным за проект, обязан задумываться, о том какие инструменты и методы в управлении будут полезны, а какие только навредят ему в его проекте.
Курс поможет Вам составить представление о существующих подходах в управлении проектами и научиться ориентироваться в многообразии инструментов и методов.
Проектный подход – это не просто логичная и эффективная система практических инструментов, это способ продуктивно мыслить и действовать во всех сферах жизни в современной реальности. Этот курс дает полное понимание, с чего начать проект, каким путём идти, как вовремя оценивать риски и ресурсы проекта, как корректировать планы и управлять изменениями, как достигать запланированного результата в установленные сроки в рамках определённого бюджета.
Курс поможет ответить на вопросы:
На этом курсе вы получите базовые теоретические знания о системе управления проектами, практические инструменты и техники, которые сможете сразу же применить для реализации проекта в любой сфере вашей жизни, будь то образовательный проект или проект в периоде вашей профессиональной деятельности.
Каждый раздел и тема курса включают видео-лекции, текстовые материалы, методические указания, учебные, контрольные и тестовые задания.
В курсе Вам доступна на бесплатной основе первая неделя курса для ознакомления с материалами и структурой курса для принятия решения о его полном освоении. Для получения доступа ко всем материалам курса с прохождением итоговой аттестации с прокторингом и получением подтвержденного сертификата, Вам необходимо провести оплату в размере 2800 рублей.
Общеобразовательный уровень полной средней школы
1. Проекты и проектная деятельность.
1.1. Роль проектной деятельности в современном мире.
1.2. Определение проекта, его характеристики (признаки). Проекты и процессная деятельность.
1.3. Причины неудач и критерии успешности проектов. Что определяет, является проект «хорошим» или «плохим»?
1.4. Виды и классификация проектов.
2. Обзор стандартов и сертификация в области проектного управления
2.1. Международные и национальные стандарты по управлению проектами.
2.2. Профессиональные организации в области управления проектами.
3. Классические подходы управления проектом
3.1. Цели и содержание проекта.
3.2. Организационная структура проекта и распределение ответственности за управление проектом. Как правильно работать с заинтересованными сторонами проекта.
3.3. Как управлять проектом на всех стадиях процесса управления от инициации до закрытия по различным функциональным областям (время, коммуникации, риски и т.д.).
4. Гибкие технологии управления проектами.
4.1. Причины появления гибких подходов к управлению проектами. Условия и сферы, в которых их применение обеспечит преимущество.
4.2. Основные отличия гибких подходов от классических.
4.3. Методология SCRUM и как она работает.
4.3.1. Реализации проектов по методологии Scrum. Принципы работы.
4.3.2 Артефакты (бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент продукта).
4.3.3 События SCRUM (спринт, планирование спринта, Stand-Up, обзор спринта, ретроспектива спринта).
4.3.4. Роли в SCRUM команде.
5. Современные информационные технологии поддержки процессов управления проектами.
5.1. Современные информационные технологии поддержки процессов управления проектами: управление содержанием, сроками, бюджетом проекта и обеспечение эффективной коммуникации участников проекта.
УК-1. Способен осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач
УК-2. Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений
УК-3. Способен осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде
УК-6. Способен управлять своим временем, выстраивать и реализовывать траекторию саморазвития на основе принципов образования в течение всей жизни
Современные стандарты в сфере управления проектами.
Основные понятия и термины управления проектами и их контекст.
Методы и средства для управления проектом на всех стадиях от инициации до закрытия по всем функциональным областям (время, коммуникации, риски и т.д.).
Возможности современных информационных технологий, обеспечивающих поддержку процессов управления проектами.
Определить цели проекта, спланировать календарный план, определить бюджет, идентифицировать риски
Сформировать команду проекта, распределить роли и ответственность.
Использовать инструменты взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта
Использовать методики и инструменты для осуществления основных стадий проекта: Инициация, Реализация, Сдача результатов проекта.
Системным представлением о методологии проектного управления, о содержании основных процессов управления проектом от инициации до завершения.
Навыками принятия решений о наиболее удачном способе реализации проекта.
язык курса
длительность курса
понадобится для освоения
для зачета в своем вузе
Должность: заместитель начальника управления стратегического развития и маркетинга УрФУ
Должность: специалист по проектному управлению отдела развития проектного управления (Проектный офис)
Должность: специалист по проектному управлению 1 категории отдела развития проектного управления (Проектный офис)
Канд. хим. наук
Должность: доцент, директор ИНФО УрФУ
Электронный сертификат выдается при условии выполнении всех внутренних условий курса, обозначенных на странице «Прогресс», успешном прохождении итогового контроля с прокторингом и итоговым прогрессом не ниже чем отметка «Удовлетворительно»
Стоимость прохождения процедур оценки результатов обучения с идентификацией личности - 2800 Р.
К сожалению, мы не гарантируем корректную работу сайта в вашем браузере. Рекомендуем заменить его на один из предложенных.
Также советуем ознакомиться с полным списком рекомендаций.
