Управление изменениями: от теории к практике

Курс «Управление изменениями в организации» — это официальная программа повышения квалификации НИЯУ МИФИ объёмом 54 академических часа. В ходе обучения слушатели осваивают теорию и практику управления организационными изменениями: от теоретических основ и видов изменений до этапов внедрения, барьеров (поведенческих и организационных), моделей эффективного внедрения, концепции непрерывных улучшений, философии Кайдзен, а также адаптации к VUCA-миру и применения модели четырёхмерного образования для развития персонала.

Повышение квалификации, а не «второе высшее». Вам не нужно писать диплом и тратить полгода. Всего 54 академических часа — и вы получаете официальное удостоверение НИЯУ МИФИ. Быстро, конкретно, с фокусом на практику.

Почему удостоверение от МИФИ имеет значение? НИЯУ МИФИ — это ведущий технический университет с мировым именем. Входит в топ-3 технических вузов России, а его выпускники ценятся работодателями из госкорпораций и высокотехнологичных отраслей. Документы о повышении квалификации, выданные университетом, признаются в сфере IT, инженерии и государственном секторе. Удостоверение вносится в реестр ФИС ФРДО.

Сколько времени займёт обучение? Программа включает 54 академических часа. Обучение проходит онлайн, в удобном для слушателя темпе. Как правило, освоение курса занимает от двух до трёх недель. Доступ к материалам сохраняется на весь период сессии.

Как считается трудоемкость? 36 часов - это общая трудоемкость освоения программы. Она включает в себя следующие виды учебных занятий:

• Просмотр видеолекций (общая длительность в среднем составляет около 300 минут).
• Самостоятельное изучение и конспектирование материалов.
• Прохождение промежуточных тестов (каждый можно пройти 2 раза).
• Взаимодействие с тьютором/преподавателем по вопросам обучения.
• Подготовка и прохождение итоговой аттестации.

Кому подойдёт этот курс? Курс ориентирован на HR-менеджеров, предпринимателей, специалистов в сфере консалтинга, бизнес-аналитиков, сотрудников государственных учреждений, преподавателей вузов, а также на всех, кто стремится освоить искусство управления переменами, превращать трудности в возможности и вести организации к устойчивому развитию в условиях неопределённости.

Кто вас учит? Курс разработан преподавателями НИЯУ МИФИ — ведущими экспертами в области управления изменениями, организационного развития и стратегического менеджмента. Авторы программы имеют многолетний опыт преподавания и практической работы по внедрению изменений в организациях различных отраслей.

Почему этот курс стоит выбрать? Хотите управлять переменами, а не быть их заложником? Этот курс даёт полный набор инструментов для проведения успешных преобразований в любой организации. Вы освоите все ключевые модели: от классического подхода Коттера и ADKAR до философии Кайдзен и работы с сопротивлением персонала. Научитесь внедрять изменения без стресса и потери ресурсов. Преподаватели — эксперты МИФИ с опытом управления изменениями в высокотехнологичных отраслях и госкорпорациях. По окончании — официальное удостоверение МИФИ, признаваемое в IT, инженерии и госсекторе. Это практический курс для тех, кто готов вести свою компанию к устойчивому развитию в эпоху нестабильности.

Инструменты и технологии, которые вы освоите:

• Теоретические основы и этапы внедрения изменений: понятие и содержание организационных изменений, виды изменений, этапы внедрения, области реформирования.
• Барьеры и модели эффективного внедрения: преодоление человеческого сопротивления и организационных препятствий, проверенные подходы к трансформации бизнеса без стресса и потери ресурсов.
• Непрерывные улучшения и Кайдзен: методы постоянного совершенствования, японская философия постепенных изменений для повышения эффективности всех аспектов деятельности.
• Адаптация к VUCA-миру и развитие персонала: ориентация в условиях нестабильности, непредсказуемости, сложности и амбивалентности; модель четырёхмерного образования для гармоничного развития сотрудников.

Как устроено обучение:

• Видеолекции с практикой. Короткие ролики с примерами (образец урока — справа вверху страницы).
• Тесты после каждого модуля. Закрепляете знания, каждый тест можно пройти 2 раза.
• Итоговая аттестация с прокторингом. Удалённый экзамен с идентификацией личности для получения официального удостоверения.
• Поддержка. В разделе «Обсуждение» можно задать вопросы авторам курса.

Все материалы становятся доступны сразу после оплаты. Учитесь в удобное время, без жёсткого графика.

Корпоративным клиентам: Для юридических лиц возможно корпоративное обучение по счёту-оферте. Запрос отправляйте на openedu@mephi.ru с указанием ФИО, должности и организации.

Модуль 1 «Теоретические основы управления изменениями в организации» 
Модуль 2 «Понятие и содержание организационных изменений, области внедрения изменений»
Модуль 3 «Виды изменений в организации»
Модуль 4 «Этапы внедрения изменений в организации»
Модуль 5 «Барьеры на пути внедрения изменений: поведенческие (человеческий фактор) и организационные»
Модуль 6 «Модели эффективного внедрения изменений»
Модуль 7 «Понятие непрерывных улучшений. Методы внедрения постоянных улушений в компании» 
Модуль 8 «Кайдзен, как один из самых эффективных инструментов по постоянному совершенствованию организации»
Модуль 9 «VUCA  мир»
Модуль 10 «Модель четырехмерного образования» 

После курса вы сможете (вот что попадёт в ваше резюме):

• Понимать теоретические основы управления изменениями, содержание и виды организационных изменений, этапы их внедрения.
• Определять барьеры на пути внедрения изменений (поведенческие и организационные) и эффективно их преодолевать.
• Применять модели эффективного внедрения изменений и методы постоянных улучшений (Кайдзен) для повышения эффективности организации.
• Осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода и вырабатывать стратегию действий.
• Организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленных целей.

Честные правила возврата денег

• ✅ Открыли менее 25% блоков — вернём 100%.
• ✅ Открыли от 25% до 50% блоков — вернём 25%.
• ❌ Открыли более 50% блоков — возврата нет (услуги считаются оказанными).
• ❌ Не набрали 60 баллов (или не завершили обучение до окончания сессии) — возврата нет (услуги считаются оказанными, документ не выдан).
• ❌ Вас поймали на списывании — возврата нет, договор расторгнут.

Что такое «открытие блока»? Это технический факт загрузки страницы с учебным материалом (видео, тест, текст) на Портале. 
Неважно, смотрели ли вы видео до конца или отправляли ответы на тест — система фиксирует сам факт открытия страницы. 
Процент просмотра отображается в вашем личном кабинете.
Если вы открыли блок, а внутри ничего нет (пустая страница) — сделайте скриншот и сразу сообщите нам на openedu@mephi.ru. 
Мы проверим и решим проблему либо по запросу вернем деньги, если проблема на нашей стороне.

Для возврата средств направьте письменное требование на openedu@mephi.ru. Возврат осуществляется в течение 15 рабочих дней.

Часто задаваемые вопросы

Как получить удостоверение?
Успешно завершить программу (набрать 60+ баллов из 100 по всем тестам). Документ высылаем на почту в электронном виде. Оригинал — по запросу.

Как быстро я получу удостоверение?
Электронное удостоверение высылаем в течение 30 рабочих дней после успешной проверки прокторинга. Оригинал на бумаге — по вашему запросу; отправим почтой в течение 15 рабочих дней.

Что будет, если я пройду курс очень быстро?
Даже если вы успешно завершите программу за 3–4 дня, доступ к материалам сохранится на весь установленный срок сессии (минимум на 14 дней).

Что такое прокторинг?
Это система видеонаблюдения во время итогового теста. Вы выбираете удобное время, сотрудники МИФИ проверят запись. Это гарантирует, что удостоверение получите именно вы.

Можно ли пересдать тесты?
Да, каждый тест (как промежуточный, так и итоговый) можно пройти 2 раза.

Какие технические требования?
Компьютер с доступом в интернет (от 1 Мбит/с), веб-камера для прокторинга, современный браузер.

Остались вопросы? Напишите нам: openedu@mephi.ru

Обучение ведётся на русском языке. Программа реализуется с применением исключительно электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Все услуги предоставляются в соответствии с публичной офертой.