наверх

Управление проектами в современной компании (ДПО)

Научитесь принципам проектно-ориентированного подхода и достигайте бизнес-целей

  • Дополнительное профессиональное образование

    уровень образования

  • Русский

    язык программы

  • 10 недель

    длительность программы

  • около 7 часов в неделю

    понадобится для освоения

  • 4 зачётных единицы

    144 академических часа

  • Стоимость 3 600 Р

    за обучение

Формирование у обучающихся целостного представления о состоянии, механизмах и основах методологии профессионального управления проектами, международных и национальных стандартах, об основных принципах их применения в деятельности проектно-ориентированных компаний, а также о подходах к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.  

Курс разработан НИТУ МИСИС.

О программе

Задачами дисциплины является приобретение теоретических знаний и практических навыков в осуществлении основных функций управления проектами, таких как:

  1. Определение состава работ и очередности их выполнения в проекте;

  2. Контроль выполнения планов и графиков работ участниками проекта;

  3. Осуществление оценки состояния проекта;

  4. Осуществление детального планирования работ по проекту;

  5. Представление результатов работ и отчетов с требуемой периодичностью и в требуемой форме;

  6. Контроль правильности учета затрат рабочего времени участниками проекта.

Присоединяйтесь к Telegram-каналу Онлайн-курсы НИТУ МИСИС или пишите на openedu@misis.ru. Мы ответим на все ваши вопросы.

Формат

Обучение в онлайн формате. 

видеолекции продолжительностью до 15 минут

анимационные ролики с инфографикой

материалы для самостоятельного изучения 

тесты в конце разделов для закрепления знаний

Программа обучения

  1. Основы методологии управления проектами
  2. Система менеджмента проектной деятельности
  3. Корпоративный стандарт управления проектами
  4. Управление содержанием проекта
  5. Календарно-ресурсное планирование
  6. Управление проектными отклонениями
  7. Управление стоимостью и финансированием проекта
  8. Управление заинтересованными сторонами проекта
  9. Управление командой проекта
  10. Корпоративная система управления проектами

Результаты обучения

Знать:

  • основные принципы и инструменты стратегического и оперативного управления компанией, ведения бизнеса;
  • принципы и методы корпоративного управления проектами;
  • структуру, содержание, порядок формирования и применения корпоративного стандарта управления проектами;
  • подходы к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.

Уметь:

  • разрабатывать документы управления проектами в соответствии с требованиями стандартов;
  • разрабатывать основные документы корпоративного стандарта управления проектами (план управления проектами, учет затрат рабочего времени, отчет о статусе проекта, журналы рисков, проблем изменений и др.).

Иметь представление:

  • о международных и национальных стандартах управления проектами;
  • о механизмах и основах методологии профессионального управления проектами.

Ципес Григорий Львович

Кандидат экономических наук
Должность: Доцент кафедры «Магистерская школа Информационных бизнес систем» НИТУ МИСИС Вице-президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»

Товб Александр Самуилович


Должность: Президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Эксперт кафедры «Магистерская школа Информационных бизнес систем» НИТУ МИСИС

Нежурина Марина Игоревна

Кандидат технических наук, Доцент
Должность: Зав. кафедрой «Магистерская школа Информационных бизнес систем» НИТУ МИСИС Член Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»

Коротких Маргарита Геннадиевна


Должность: Старший преподаватель кафедры «Магистерская школа Информационных бизнес систем» НИТУ МИСИС Член Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»

Управление проектами в современной компании

Для получения удостоверения необходимо предоставить: скан-копии диплома о среднем профессиональном/высшем образовании, СНИЛС, паспорт (если менялась фамилия)

Курсы в программе