up

Стимулирование и оплата труда

Стимулирование и оплата труда

The program has already started
230 days
Before the end of the enrollment
  • Additional professional education

    level of education

  • Russian

    program language

  • 4 weeks

    program duration

  • 2 credit points

    72 academic hour

  • Cost 25 000 Р

    for studying

About program

Программа повышения квалификации «Стимулирование и оплата труда» появилась в ответ на массовый запрос со стороны руководителей и специалистов по управлению персоналом на восполнение пробелов в понимании управленческих механизмов материального вознаграждения. В процессе множества консалтинговых проектов автору программы приходилось сталкиваться с тем, что практики, вовлеченные в процессы управления людьми, слабо представляют возможности и ограничения оплаты труда как средства воздействия на производственное поведение и профессиональные результаты сотрудников. В существующих учебниках и научно-практической литературе преобладает взгляд на оплату труда с точки зрения соблюдения требований законодательства, решения задач бухгалтерского и управленческого учета, а также управления общеорганизационными издержками. В то же время многие феномены, которые порождаются экономической сутью заработной платы как средства удовлетворения потребностей человека, а также психологическими особенностями восприятия сотрудниками материального вознаграждения и личных доходов, остаются за скобками. Как следствие, управленцы принимают решения по изменению состава и сумм оплаты труда, которые приводят к непонятным для них результатам. Вина при этом чаще всего перекладывается на «неблагодарных» сотрудников, что еще больше усугубляет ситуацию и приводит к заметным, а иногда и критичным спадам производительности труда, лояльности сотрудников к организации, их вовлеченности в труд.
Основная задача программы – рассмотреть оплату труда как средство влияния на профессиональную деятельность работников и стимулирования роста эффективности труда. Будет представлен обзор существующих систем оплаты труда, даны рекомендации по их применению. 
Программа повышения квалификации будет полезна как руководителям всех уровней, так и специалистам по управлению персоналом или тем, кто только планирует ими стать. В материалах программы содержится множество уникальных авторских разработок, которые являются результатом более чем 25-летней консалтинговой деятельности автора.

Format

Форма обучения заочная (дистанционная).
Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видео-лекций и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов.
Все практические задания составлены таким образом, чтобы не только формировать и закреплять у слушателей курса новые навыки и умения, но также знакомить их с практическими наработками ведущих компаний и консультантов в области управления персоналом.

Study plan

1. Стимулирование и оплата труда в системе управления персоналом организации
2. Экономическая суть оплаты труда. Стратегия по оплате труда
3. Мотивационные механизмы и психологические феномены в оплате труда
4. Компоненты системы оплаты труда и их функции
5. Вознаграждение за квалификацию и сложность работ – тарификация
6. Вознаграждение за реализуемые области ответственности и трудовые достижения – грейдирование
7. Социальный пакет, его компоненты и функции
8. Переменное вознаграждение. Премиальные, бонусные и комиссионные выплаты
9. Алгоритм построения системы оплаты труда в организации
 

Education results

Знать: 

  • макро и микроэкономические факторы, влияющие оплату труда персоналамотивационные факторы и основные феномены восприятия оплаты труда работниками
  • компоненты компенсационного пакета и их управленческие функции

Уметь:

  • использовать теоретические знания для решения задач управления эффективностью деятельности организации
  • выявлять взаимозависимость результативности и качества и оплаты труда
  • анализировать существующую систему оплаты труда в организации для выявления её стимулирующего потенциала

Владеть: 

  • навыками управления социально-экономическими аспектами стратегического управления человеческими ресурсам
  • способностью использовать теоретические знания для планирования показателей фонда оплаты труда
  • навыками составления компенсационного пакета с учетом режимов стимулирования

Контактная информация:

Почтовый адрес: 119234, Москва, Ломоносовский пр. д. 27 корп. 1, комната Г-729
Телефон: +7 (495) 938-21-39
Емейл тех.поддержкиsupport@distant.msu.ru

Зайцева Татьяна Вячеславовна

Доктор экономических наук, профессор
Position: профессор кафедры управления персоналом факультета государственного управления МГУ имени М.В.Ломоносова

Удостоверение о повышении квалификации

Лица, имеющие среднее профессиональное и/или высшее образование, могут получить удостоверение о повышении квалификации МГУ имени М.В.Ломоносова.

Courses in program