up

Основы проектной деятельности

Для достижения лучшего результата каждому из нас требуется понимать основы проектной деятельности

31 January 2022 - 31 December 2023 г.
The program has already started
282 days
Before the end of the enrollment
  • Additional education for children and adults

    level of education

  • Russian

    program language

  • 5 weeks

    program duration

  • about 4 hours per week

    needed to educate

  • 2 credit points

    72 academic hour

  • Cost 2990 Р

    old price 5990 Р

На протяжении всей жизни люди постоянно находятся в творческом взаимодействии между собой: во время обучения, в компании друзей, на работе. Упрощенно под проектом понимается совместное создание чего-либо в команде. Для достижения лучшего результата каждому из нас требуется понимать основы проектной деятельности: теорию проекта, социальную экспертизу проекта, влияние человеческого фактора, управление конфликтами, создание своего дела и защиту интеллектуальной собственности.

About program

Освоение курса по основам проектной деятельности позволит слушателю упорядочить собственные представления о том, что представляет собой «проект» и какие сложности возникают в процессе реализации такового.

Коллектив онлайн-курса предлагает собственное современное и междисциплинарное видение «проектной деятельности», подробное описание которого нижеследует.

Проектная деятельность начинается с определения цели проекта, его жизненного цикла, круга заинтересованных лиц, содержания проекта, графика работ, ресурсов проекта, ожидаемого качества проекта.

В дальнейшем потребуется планировать количественные показатели управления проектом, управления рисками, конфигурацией проекта, знаниями в проекте, бюджетом проекта.

Отдельная задача для проектной команды – эффективная презентация: представление целей, задач и философии проекта вовне. Коллективу проекта требуется  уметь оценить перспектив реализации, исходя из интересов конкретных социальных групп.

Внутри проектной команды необходимо понимать человеческий фактор и тем самым управлять психологическими аспектами проектной деятельности.

Взаимодействие разных участников проекта неизбежно влечёт риски возникновения конфликтов, что означает потребность в технологиях управления конфликтами: знание причин и типологии, методик анализа заинтересованных лиц, кризисных коммуникаций, этапов эскалации конфликта.

Коммерциализация результатов требует понимания правового положения коммерческих и некоммерческих организаций, критериев выбора организационно-правовой формы юридического лица для реализации конкретного проекта, объектов интеллектуальной собственности, способов и порядка защиты интеллектуальных прав, а также доказывания прав на объекты интеллектуальной собственности.

Format

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций,  изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу. 

Program's program

1. Введение в проектную деятельность и презентация проекта
2. Человеческий фактор в проектах
3. Социологические методы в проектной деятельности
4. Конфликтменеджмент проекта
5. Открытие бизнеса и основы интеллектуальной собственности

Education results

По завершении этого курса учащиеся будут:

Уметь:

  1. Представлять свой проект с точки зрения цели и задач.
  2. Планировать риски и управлять изменениями в проекте.
  3. Оценить перспективы реализации проекта исходя из интересов конкретных социальных групп.
  4. Использовать технологии управления конфликтами в проекте.
  5. Осуществлять выбор организационно-правовой формы юридического лица для реализации конкретного проекта.
  6. Доказывать прав на объекты интеллектуальной собственности

Знать:

  1. Что является целью проекта и как определяется качество проекта.  
  2. Психологическими аспекты проектной деятельности.
  3. Сущность, особенности и причины конфликта проекта.
  4. Правовое положение коммерческих и некоммерческих организаций.
  5. Понятие и объекты интеллектуальной собственности.

Владеть:

  1. Стандартами и методологией управления проектом.
  2. Методами экспертной оценки перспектив реализации проекта.
  3. Компетенциями проектного менеджера по управлению конфликтами.
  4. Порядком создания коммерческих и некоммерческих организаций.  
  5. Способами и порядком защиты интеллектуальных прав.

Education directions

Курс подходит для всех направлений подготовки

Васильев Илья Александрович

Кандидат юридических наук, доцент
Position: доцент

Страхович Эльмира Витаутасовна

Кандидат физико-математических наук
Position: доцент

Грицков Владимир Леонидович


Position: Ассистент кафедры

Степанов Александр Михайлович

Кандидат социологических наук
Position: Ассистент кафедры

Алейников Андрей Викторович

Доктор философских наук, доцент
Position: Профессор кафедры конфликтологии

Жмулина Диана Александровна

Кандидат юридических наук, доцент
Position: Доцент

Эйдемиллер Константин Юрьевич

Кандидат географических наук
Position: Старший преподаватель

Courses in program