Эффективный руководитель

Программа состоит из четырех курсов.

1. Курс «Психотехнологии работы с персоналом» расскажет об основных методах работы с персоналом в организации: вы последовательно ознакомитесь с технологиями мотивационного менеджмента, оптимизации организационной культуры и организационной лояльности.
2. Курс «Инструменты позитивной психологии в менеджменте. Курс для руководителей» познакомит с теоретическими и прикладными аспектами позитивного менеджмента, методами диагностики и повышения эффективности сотрудников и организации, психологическими и организационными факторами развития сотрудников в организации, а также методами мотивации профессиональной деятельности сотрудников.
3. Курс «Психология карьеры» посвящен инструментам построения карьерной линии развития. Вы узнаете о методах психологической диагностики особенностей карьерного развития, об основах карьерного консультирования, а также о наиболее эффективных практиках управления карьерой сотрудников в российских и зарубежных компаниях.
4. Курс «Управление людьми и командами» — это комплексный взгляд на оптимизацию поведения людей в организациях, эффективные методы управления и предотвращения организационных дисфункций, связанных с человеческим фактором. Вы рассмотрите вопросы управления в соответствии с циклом жизни персонала, лидерства и авторитета руководителя, управления группой и коллективом, в том числе в конфликтных ситуациях.

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия включают просмотр тематических видеолекций, изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов. Для получения сертификата необходимо выполнить все задания, тесты и написать финальный экзамен.

Курс «Психотехнологии работы с персоналом»

Модуль 1. Технология мотивационного менеджмента

Модуль 2. Технология диагностики и оптимизации организационной культуры

Модуль 3. Технология организационной лояльности

Курс «Инструменты позитивной психологии в менеджменте. Курс для руководителей»

Модуль 1. Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя

Модуль 2. Методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников

Модуль 3. Развитие персонала в организации

Модуль 4. Технология мотивационного менеджмента

Курс «Психология карьеры»

Модуль 1. Основные понятия и инструменты

Модуль 2. Планирование карьеры

Модуль 3. Инструменты управления карьерой

Модуль 4. Карьерное консультирование

Курс «Управление людьми и командами»

Модуль 1. Кадровая политика

Модуль 2. Психология субъекта управления

Модуль 3. Лидерство и руководство

Модуль 4. Психология группы, групповые процессы

Модуль 5. Управление конфликтами

Модуль 6. Управление командой

По итогам обучения вы будете уметь:

• проводить психодиагностику мотивационной сферы личности, анализировать мотивационный профиль личности и мотивационные особенности группы;
• планировать аудит системы стимулирования в организации, разрабатывать мотивационные профили компании и работника, выявлять демотивирующие факторы;
• применять инструменты оценки и построения профиля организационной культуры, выстраивания технологии оптимизации организационной культуры;
• проводить психодиагностику уровня лояльности сотрудников к организации и анализировать формирующие ее факторы;
• планировать процесс повышения уровня лояльности сотрудников к организации;
• применять инструменты оценки профессионального профиля успешного руководителя;
• применять инструменты построения модели компетенций эффективного сотрудника организации;
• определять линию карьерного развития;
• использовать широкий спектр методов и инструментов управления людьми и командами в организациях, принятия решений, мотивации и лидерства для решения управленческих проблем в организации.

По итогам обучения вы будете знать:

• особенности мотивации группы, модели трудовой активности личности, возрастные особенности трудовой мотивации;
• технологические этапы системы мотивации и стимулирования в рамках структуры жизненного цикла персонала в организации;
• закономерности, стратегии и способы формирования организационной культуры компании; 
• психологические и организационные факторы лояльности сотрудников к организации;
• этапы процесса повышения уровня лояльности сотрудников к организации;
• характеристики и модели организации, уровни современной организации (оранжевые, зеленые, бирюзовые);
• профессиональные модели успешного руководителя организации;
• систему понятий: признаки, характеристики и модели эффективности сотрудников;
• психологические техники повышения эффективности сотрудников;
• процесс обучения сотрудников организации;
• методы и приемы обучения сотрудников организации и критерии выбора форм обучения;
• дизайн обучающих программ;
• технологии организации процесса оценки эффективности обучения;
• систему понятий: потребность, мотив, мотивация и стимулирование;
• особенности мотивации группы, модели трудовой активности личности, возрастные особенности трудовой мотивации;
• современные принципы, функции и методы управления карьерой;
• техники построения профессиональной карьеры (личной и подчиненных);
• современные принципы, функции и методы управления;
• роль менеджеров в успехе предприятия;
• технологии принятия управленческих решений и решения проблем;
• теорию и практику мотивации персонала, психологические особенности групповой деятельности и командной работы;
• типологию конфликтов и методы управления конфликтами в организации.

По итогам обучения вы будете владеть:

• инструментами диагностики мотивационной структуры личности и организации;
• инструментами анализа и оптимизации мотивационной системы предприятия;
• инструментами диагностики и анализа организационной культуры предприятия;
• моделями оптимизации организационной культуры;
• инструментами диагностики лояльности персонала;
• инструментами диагностики и анализа профессионального типа руководителя;
• приемами оптимизации модели успешного руководителя;
• инструментами анализа и разработки ключевых и профессиональных компетенций сотрудников;
• методами оптимизации коммуникативной культуры организации;
• инструментами диагностики и анализа организационной культуры предприятия;
• моделями оптимизации организационной культуры;
• инструментами диагностики мотивационной структуры личности и организации;
• инструментами анализа и оптимизации мотивационной систему предприятия;
• приемами диагностики и построения карьеры;
• методами карьерного консультирования;
• методами принятия управленческих решений;
• стилями лидерства и источниками власти;
• техникой распределения ответственности и полномочий в процессе делегирования.