Эффективные инструменты стимулирования персонала энергической отрасли

Курс посвящен изложению теоретических и прикладных аспектов стимулирования персонала, осуществляющего трудовую деятельность на предприятиях энергетической отрасли. Рассмотрены состав и структура персонала энергопредприятий. Определены и классифицированы инструменты стимулирования персонала. Изучены технологии разработки инструментария и способы управления системой стимулирования труда. Представлены подходы эффективности к оценке эффективности инструментов стимулирования персонала. 

Рекомендуемая литература:

1.    Кадровая политика и кадровый аудит организации : учебник для вузов / Л.В. Фотина [и др.] ; под общей редакцией Л.В. Фотиной. - Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 478с.
2.    Масалова, Ю.А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебное пособие для вузов / Ю.А. Масалова. - Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 191с.
3.    Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / С.Ю. Трапицын [и др.] ; под общей редакцией  С.Ю. Трапицына . – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 314с.
4.    Пряжников, Н.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вызов / Н.С. Пряжников. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 365с.

Модуль 1. «Персонал энергетической отрасли» 
Урок 1. «Состав и структура персонала предприятий энергетической отрасли».
Урок 2. «Особенности управления и требования к персоналу предприятий энергетической отрасли».

Модуль 2. «Теоретические основы стимулирования трудовой деятельности»
Урок 1. «Семантика категории «стимулирование труда».
Урок 2. «Основные теории мотивации и принципы стимулирования трудовой деятельности».

Модуль 3. «Методология построения инструментария стимулирования труда 
Урок 1. «Классификация видов стимулирования персонала».
Урок 2. «Инструментарий стимулирования трудовой деятельности».

Модуль 4. «Методические подходы к организации стимулирования труда на предприятиях энергетической отрасли»
Урок 1. «Технология разработки инструментария стимулирования персонала».
Урок 2. «Управление системой стимулирования трудовой деятельности на предприятии».

Модуль 5. «Материальное стимулирование персонала предприятий энергетической отрасли»
Урок 1. «Оплата труда как основной инструмент материального стимулирования персонала».
Урок 2. «Дополнительные инструменты материального стимулирования».

Модуль 6. «Нематериальное стимулирование персонала предприятий энергетической отрасли»
Урок 1. «Виды нематериального стимулирования персонала».
Урок 2. «Инструменты нематериального стимулирования трудовой деятельности».

Модуль 7. «Система стимулирования труда персонала энергетической отрасли»
Урок 1. «Система стимулов с точки зрения работника и работодателя».
Урок 2. «Построение эффективной системы стимулирования труда».

Модуль 8. «Системный подход к оценке эффективности труда персонала энергетической отрасли»
Урок 1. «Методы оценки эффективности персонала».
Урок 2. «Основные аспекты системного подхода».

Модуль 9. «Кадровый аудит как инструмент диагностики эффективности стимулирования персонала» 
Урок 1. «Понятие, цели и задачи кадрового аудита».
Урок 2. «Методы анализа и инструменты проведения кадрового аудита».

Модуль 10. «Система показателей оценки эффективности инструментов стимулирования персонала»
Урок 1. «Система сбалансированных показателей».
Урок 2. «Положения методики разработки системы сбалансированных показателей».

В результате прохождения курса слушатель будет

Знать:

• теоретические подходы к стимулированию трудовой деятельности
• сущность и инструментарий стимулирования трудовой деятельности
• принципы и основы формирования системы стимулирования трудовой деятельности

Уметь:

• применять на практике инструменты материального и нематериального стимулирования  персонала 
• использовать процедуры кадрового аудита
• реализовывать на практике методы оценки эффективности используемых инструментов стимулирования персонала

Владеть:

• навыками разработки и внедрения систем стимулирования персонала
• технологией разработки инструментария в области стимулирования труда персонала
• методами оценки эффективности инструментария стимулирования труда персонала

Знание теоретических подходов к стимулированию трудовой деятельности.

Знание сущности и инструментария стимулирования трудовой деятельности.

Знание принципов и основ формирования системы стимулирования трудовой деятельности.

Умение применять на практике инструменты материального и нематериального стимулирования  персонала.

Умение использовать процедуры кадрового аудита.

Умение реализовывать на практике методы оценки эффективности используемых инструментов стимулирования персонала.

Навык разработки и внедрения систем стимулирования персонала.

Навык владения технологией разработки инструментария в области стимулирования труда персонала.

Навык владения методами оценки эффективности инструментария стимулирования труда персонала.