Стоимость прохождения процедур оценки результатов обучения с идентификацией личности - 9000 Р.
Стоимость полного доступа к материалам курса — 9000 ₽ (включая НДС 22%). Оплата — единоразово, 100% предоплата. Доступ открывается сразу после оплаты.
У курса есть бесплатная ознакомительная часть: нажмите на кнопку “Записаться”, этот курс появится у вас в разделе “Мои курсы”, и вы сможете посмотреть бесплатные общедоступные видеолекции, после чего принять решение: покупать курс или нет.
Вы можете пройти повышение квалификации по этому курсу в онлайн-формате. В отличие от сертификата, удостоверение о повышении квалификации — это официальный документ государственного образца (72 часа, ФИС ФРДО).
Записаться на программу повышения квалификации можно по ссылке.
Как получить сертификат?
Оплатить доступ ко всему контенту, пройти все тесты (включая итоговый) минимум на 60 баллов из 100. Напоминаем - это не документ государственного образца.
Как долго будет доступен курс?
Доступ к видеолекциям сохраняется на весь период сессии (минимум 14 дней с даты оплаты). Вы можете вернуться к материалам в любое время.
Какие технические требования?
Компьютер с доступом в интернет (от 1 Мбит/с), современный браузер.
Остались вопросы? Напишите нам: openedu@mephi.ru
Обучение ведётся на русском языке. Все услуги предоставляются в соответствии с публичной офертой.
- Могилевский В.Д. «Методология систем».
- Питер Сенге «Пятая дисциплина».
- Денис Шервуд «Системное мышление для руководителей. Практика решения бизнес-проблем».
- Уильям Детмер «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию».
- Джамшид Гараедаги «Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Платформа для моделирования архитектуры бизнеса»
Модуль 1 «Введение в тему»
Модуль 2 «Основы системного мышления»
Модуль 3 «Анализ системы»
Модуль 4 «Инструменты для бизнес - анализа»
Модуль 5 «Проектирование и принятие решений»
Модуль 6 «Оценка эффективности принятого решения»
Модуль 7 «Понятие критического мышления»
Модуль 8 «Формирование навыка умозаключений»
Модуль 9 «Применение системного мышления в бизнес-планировании»
Модуль 10 «Разбор бизнес кейса»
Знание основ системного мышления и методов принятия решений.
Умение осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий;
Умение организовать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели.
Навык определить и реализовать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки.
После курса вы сможете (вот что попадёт в ваше резюме):
Для возврата средств направьте письменное требование на openedu@mephi.ru. Возврат осуществляется в течение 15 рабочих дней.
Что будет, если я пройду курс очень быстро?
Даже если вы успешно завершите программу за 3–4 дня, доступ к материалам сохранится на весь установленный срок сессии (минимум на 14 дней).
Что такое прокторинг?
Это система видеонаблюдения во время итогового теста. Вы выбираете удобное время, сотрудники МИФИ проверят запись. Это гарантирует, что удостоверение получите именно вы.
Можно ли пересдать тесты?
Да, каждый тест (как промежуточный, так и итоговый) можно пройти 2 раза.
Какие технические требования?
Компьютер с доступом в интернет (от 1 Мбит/с), веб-камера для прокторинга, современный браузер.
Остались вопросы? Напишите нам: openedu@mephi.ru
Обучение ведётся на русском языке. Программа реализуется с применением исключительно электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Все услуги предоставляются в соответствии с публичной офертой.
Ключевые слова: системное мышление, критическое мышление, управленческие решения, бизнес-анализ, стратегическое планирование, когнитивные искажения, проектирование решений, оценка эффективности, повышение квалификации.
Информация для сертификата (Знать/Уметь/Владеть):
Знать: методологические основы и ключевые принципы системного мышления; основные модели, техники и этапы принятия управленческих решений; понятийный аппарат и критерии критического мышления.
Уметь: осуществлять системный анализ сложных проблемных ситуаций, выявляя глубинные причины, а не симптомы; проводить критическую оценку информации, данных и аргументов, минимизируя влияние когнитивных искажений; вырабатывать и обосновывать эффективные стратегии действий на основе проведённого анализа; организовывать и руководить работой команды для совместной выработки и реализации решений.
Владеть: навыками определения приоритетов в профессиональной деятельности и реализации планов по их достижению; навыками рефлексии и самооценки для постоянного совершенствования личной эффективности; практическим инструментарием для проектирования, принятия и оценки управленческих решений.

Стоимость: 22000 ₽
