7 недель
около 12 часов в неделю
2 зачётных единиц
русский язык
сертификатСертификат выдается в случае достижения слушателем общего прогресса по курсу не менее 70%. Это прохождение промежуточных/итоговых заданий и тестов, а также аттестационного испытания с прокторингом с результатом не ниже 70 баллов из 100.
Стоимость прохождения процедур оценки результатов обучения с идентификацией личности - 2800 Р.
Курс представляет основные подходы и методы, применяемые в цифровом проектировании бизнес-процессов компании и принятии управленческих решений. Объектом внимания в рамках курса являются технологии и инструменты цифрового проектирования в управлении бизнес-процессами компании для успешной конкуренции на рынке
Курс направлен на изучение теории управления процессами цифровой трансформации бизнеса, а также получение навыков цифрового проектирования в соответствии с принятой стратегией. Курс обучает построению всех этапов цифровизации взаимоотношений процессов взаимодействия между участниками рынка, а также управленческих процессов внутри предприятий. В курсе рассматриваются особенности использования цифрового проектирования в управлении кадровым потенциалом компании, а также набор технологий и инструментов цифрового проектирования, понимание их применения. Слушатели получат навыки применения инструментов и технологий цифрового проектирования в управлении бизнес-процессами компании для успешной конкуренции на рынке.
Занятия включают:
Модуль 1. Инструменты и технологии цифрового проектирования
Тема 1. Введение в цифровое проектирование
Тема 2. Инструменты и технологии цифрового проектирования
Тема 3. Управление цифровыми проектами
Модуль 2. Стратегии и модели цифровой трансформации
Тема 4. Цифровая трансформация бизнеса
Тема 5. Цифровые навыки и компетенции будущего
Тема 6. Практическое применение цифрового проектирования в менеджменте кадрового потенциала
Курс скоро начнётся
НИЯУ МИФИДата начала будет сообщена позже
Знает теорию управления процессами цифровой трансформации бизнеса и цифрового проектирования.
Умеет применять различные методы, инструменты и технологии цифрового проектирования в управлении бизнес-процессами компании.
Владеет навыком цифрового проектирования бизнес-процессов компании.
Способен проектировать бизнес-процессы под стратегические цели и оперативные задачи организации, а также управлять проектами в цифровой среде.
Дата начала будет сообщена позже
к.э.н.
Должность: Доцент Высшей школы производственного менеджмента Института промышленного менеджмента экономики и торговли СПбПУ
Должность: Заместитель генерального директора по управлению персоналом, ООО "Газпром питание"
Должность: Начальник отдела кадров и трудовых отношений, ООО "Газпром питание"
Должность: Ведущий специалист отдела социального развития, ООО "Газпром питание"
Политех
Войти и записаться