Управление развитием кадрового потенциала

11 недель
от 8 до 10 часов в неделю
3 зачётных единиц
русский язык
сертификат

Сертификат выдается в случае достижения слушателем общего прогресса по курсу не менее 70%. Это прохождение промежуточных/итоговых заданий и тестов, а также аттестационного испытания с прокторингом с результатом не ниже 70 баллов из 100.

Стоимость прохождения процедур оценки результатов обучения с идентификацией личности - 2800 Р.

Политех

Курс представляет основные подходы и методы, применяемые в развитии персонала и принятии кадровых решений. Объектом внимания в рамках курса являются технологии и методы развитии персонала и формировании кадрового резерва под цели организации.

О курсе

Курс направлен на изучение актуальных методов развития кадрового потенциала, обучения персонала, а также получение навыков управления карьерой сотрудников. В теории раскрываются основы создания социальной среды для стимулирования развития кадрового потенциала. Слушатели научатся оценивать внутренние и внешние факторы развития кадрового потенциала и учитывать их в формировании карьерных планов работников. Курс обучает основам карьерного менеджмента, а также дает методологическую основу для формирования кадрового резерва, проведения кадрового аудита и выявления кадрового потенциала для развития организации.
Курс учит применять различные подходы к развитию персонала в зависимости от их целей, бюджета и особенностей организации.

Преподаватели

Формат

Занятия включают:

просмотр тематических видеолекций (длительность до 15 минут);
чтение электронного конспекта;
выполнение заданий кейсов для отработки практических навыков;
выполнение различных заданий с автоматизированной проверкой результатов;
просмотр материалов для самостоятельного изучения.

Программа курса

Модуль 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ

Тема 1. Понятие и содержание феномена кадрового потенциала.

Тема 2. Сущностные признаки карьеры, ее виды и современное понимание

Тема 3. Управление профессиональным и карьерным развитием персонала в организации

Модуль 2. АДАПТАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Тема 4. Организация процесса адаптации в контексте развития персонала

Тема 5. Обучение персонала как фактор развития кадрового потенциала

Тема 6. Планирование и организация процесса обучения персонала

Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ И КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА

Тема 7. Формирование кадрового резерва организации

Тема 8. Управление карьерой в системе развития кадрового потенциала

Тема 9. Карьерный менеджмент и руководство карьерой работников

Модуль 4. АУДИТ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

Тема 10. Аудит кадрового потенциала

Знания

Знает теорию развития и обучения персонала, основы управления карьерой.

Умения

Умеет выбирать методы обучения и развития персонала.

Навыки

Владеет навыком формирования карьерных траекторий и методологии отбора персонала в кадровый резерв.

Формируемые компетенции

Способность осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач.
Способность определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм и имеющихся ресурсов и ограничений.