наверх

Управление человеческими ресурсами

 width=
18 сентября 2017 - 7 января 2018 г.
Курс уже начался
23 дня
До конца записи

О курсе

Цель онлайн курса – формирование у студентов базовой системы знаний и определенных практических навыков в области теории и практики управления человеческими ресурсами, позволяющих сформировать у будущих специалистов умение принимать эффективные кадровые решения на предприятиях или в организациях.

Управление человеческими ресурсами является самостоятельной экономической дисциплиной, предметом изучения которой является деятельность организации, процесс разработки и принятия эффективных решений в области управления персоналом.

Структура курса построена на основе выделения укрупненных, логически взаимосвязанных и последовательно развивающих друг друга разделов, посвященных теоретическим основам управления человеческими ресурсами, основным технологиям управления человеческими ресурсами и оценке эффективности системы управления человеческими ресурсами.

Формат

Курс «Управление человеческими ресурсами» включает четырнадцать тем, объединенных в три раздела (модуля):

  • система управления человеческими ресурсами,
  • технологии управления человеческими ресурсами,
  • анализ эффективности системы управления человеческими ресурсами.

Каждая тема включает лекционный материал, презентации, разбор задач, контрольные вопросы (тесты) и задания, позволяющие контролировать полученные слушателями знания и умения. Каждая тема начинается с видеолекции.

Программа курса

Введение

Модуль 1. Система управления человеческими ресурсами
1. Понятие и система управления человеческими ресурсами
2. Кадровая политика предприятия
3. Правовые основы управления человеческими ресурсами

Модуль 2. Технологии управления человеческими ресурсами
4. Набор и отбор персонала
5. Подбор персонала
6. Адаптация персонала
7. Наставничество и консультирование
8. Оценка персонала
9. Аттестация персонала
10. Обучение персонала
11. Расстановка персонала
12. Система мотивации персонала. Методы прямого материального стимулирования персонала
13. Методы косвенного материального и морального стимулирования персонала

Модуль 3. Анализ эффективности системы управления человеческими ресурсами
14. Оценка эффективности использования человеческих ресурсов
15. Социально-экономическая оценка эффективности кадровых мероприятий

Итоговая аттестация

Результаты обучения

Планируемые результаты изучения дисциплины, обеспечивающие достижение цели изучения дисциплины «Управление человеческими ресурсами»:

знание основных понятий и особенностей формирования системы управления человеческими ресурсами в организации в соответствии с изменениями экономической и социальной среды вне и внутри организации, ее стратегическими задачами; понимание причин много вариантности практики управления человеческими ресурсами в современных условиях;

умение осуществлять выбор методов обучения персонала и управления деловой карьерой каждого работника для достижения стратегических целей организации; формировать систему мотивации и стимулирования труда работников организации;

владение навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленных на ее реализацию;

современными технологиями управления человеческими ресурсами и методиками оценки эффективности управления человеческими ресурсами.

Формируемые компетенции

  • Способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
  • Владение навыками системного подхода к управлению человеческими ресурсами, умение формировать бюджет затрат на персонал, контролировать его исполнение и проводить оценку социально-экономической эффективности системы управления человеческими ресурсами.
  • 16 недель

    длительность курса

  • 5 зачётных единиц

    для зачета в своем вузе

Калинина Ольга Владимировна

Доктор экономических наук, доцент
Должность: профессор Высшей школы технологий управления бизнесом

Зайченко Ирина Михайловна

Кандидат экономических наук, доцент
Должность: доцент Высшей школы технологий управления бизнесом

Стрельникова Лариса Анатольевна

Кандидат экономических наук
Должность: доцент Междуна­родной высшей школы управления

Александров Игорь Николаевич

Кандидат экономических наук, доцент
Должность: доцент Высшей школы технологий управления бизнесом

Ахалая Ольга Анатольевна

Кандидат экономических наук, доцент
Должность: доцент Высшей школы технологий управления бизнесом

Гутман Светлана Семеновна

Кандидат экономических наук, доцент
Должность: доцент Высшей школы технологий управления бизнесом

Синявина Мария Павловна


Должность: старший преподаватель Высшей школы технологий управления бизнесом

Вилькен Виктория Валерьевна


Должность: старший преподаватель Высшей школы технологий управления бизнесом

Нечаева Елена Викторовна


Должность: инженер I кат. Высшей школы промышленного менеджмента и экономики, ст. преподаватель

Сертификат

Итоговый тест проводится с использованием процедуры прокторинга. Сертификат участника выдается при достижении 60% от рейтинга каждого вида контрольных заданий, при условии сдачи работ до жесткого дедлайна.

Похожие курсы