Сертификат выдается в случае достижения слушателем общего прогресса по курсу не менее 70%. Это прохождение промежуточных/итоговых заданий и тестов, а также аттестационного испытания с прокторингом с результатом не ниже 70 баллов из 100.
Стоимость прохождения процедур оценки результатов обучения с идентификацией личности - 2800 Р.
Курс представляет основные подходы и методы, применяемые в организации командной работы и управлении командами. Объектом внимания в рамках курса являются технологии и методы командной работы, позволяющие получить максимальный эффект от совместной работы над процессом или проектом.
Курс направлен на изучение теории управления командами, а также получение навыков организации и ведения командной работы. Слушатели научатся применять различные модели управления командами, оценить эффективность командной работы и индивидуальное участие членов команды. Курс обучает грамотной постановке целей и задач в командах, применению планирования, организации и контроля в командной работе. В курсе рассматриваются подходы к управлению командами, позволяющие оценить потенциал команды, наладить внутренние коммуникации и развивать команду в зависимости от целей ее создания. Раскрывается инстументарий методики Белбина для формирования состава команды по ролям. Курс также учит применять различные подходы к мотивации в команде, принципам наставничества и развития команды.
Занятия включают:
Модуль 1. ПОНЯТИЕ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ
Тема 1. Основные понятия и особенности командной работы
Модуль 2. ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ КОМАНДАМИ
Тема 2. Цели, задачи и процессы в управлении командой
Тема 3. Модели управления командами
Модуль 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ
Тема 4. Основы организации командной работы
Тема 5. Здоровье команды и развитие
Модуль 4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ
Тема 6. Мотивация и обратная связь
Знает теорию управления командами.
Умеет применять методы командного управления.
Владеет навыком постановки целей и задач в команде, организации командной работы, мотивации и обратной связи.