Официальный курс по управлению разработкой корпоративных информационных систем. Научитесь управлять созданием КИС за 2 недели: от моделей жизненного цикла и строгих методологий до гибких подходов (Scrum, XP, Agile) и лучших практик. Удостоверение НИЯУ МИФИ.
ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ СКИДКУ 20%? НАПИШИТЕ НАМ НА openedu@mephi.ru !
Летняя акция. Действует ТОЛЬКО до 31 августа.
Стоимость обучения — 22 000 ₽. НДС не облагается. Оплата — единоразово, 100% предоплата.
Что вы получите
Как начать учиться
Что происходит после подачи заявки
Курс «Управление разработкой корпоративных информационных систем» — это официальная программа повышения квалификации НИЯУ МИФИ объёмом 72 академических часа. В ходе обучения слушатели осваивают основные принципы, методы и средства производства корпоративных информационных систем: от моделей жизненного цикла (ограниченные, циклические, специализированные) до сравнительного анализа строгих и гибких методологий, включая RUP, MSF, Scrum, XP и Agile, с акцентом на управление процессами, роли, артефакты и лучшие практики.
Повышение квалификации, а не «второе высшее». Вам не нужно писать диплом и тратить полгода. Всего 72 академических часа — и вы получаете официальное удостоверение НИЯУ МИФИ. Быстро, конкретно, с фокусом на практику.
Почему удостоверение от МИФИ имеет значение? НИЯУ МИФИ — это ведущий технический университет с мировым именем. Входит в топ-3 технических вузов России, а его выпускники ценятся работодателями из госкорпораций и высокотехнологичных отраслей. Документы о повышении квалификации, выданные университетом, признаются в сфере IT, инженерии и государственном секторе. Удостоверение вносится в реестр ФИС ФРДО.
Сколько времени займёт обучение? Программа включает 72 академических часа. Обучение проходит онлайн, в удобном для слушателя темпе. Как правило, освоение курса занимает от двух до трёх недель. Доступ к материалам сохраняется на весь период сессии.
Кому подойдёт этот курс? Курс ориентирован на руководителей IT-проектов, системных аналитиков, архитекторов корпоративных систем, разработчиков, менеджеров по разработке ПО, а также на студентов и аспирантов технических специальностей. Он будет полезен всем, кто участвует в создании и внедрении корпоративных информационных систем и хочет системно освоить современные методологии управления разработкой.
Кто вас учит? Курс разработан преподавателями НИЯУ МИФИ — ведущими экспертами в области управления разработкой программного обеспечения, корпоративных информационных систем и методологий проектного управления. Авторы программы имеют многолетний опыт преподавания и реализации крупных проектов по созданию КИС.
Инструменты и технологии, которые вы освоите:
Как устроено обучение:
Все материалы становятся доступны сразу после оплаты. Учитесь в удобное время, без жёсткого графика.
Корпоративным клиентам: Для юридических лиц возможно корпоративное обучение по счёту-оферте. Запрос отправляйте на openedu@mephi.ru с указанием ФИО, должности и организации.
Модуль 1. Введение (неделя 1).
Урок 1. Предмет и структура курса.
Урок. 2. Основные понятия и определения. Жизненный цикл.
Модуль 2. Модели жизненного цикла корпоративных систем (неделя 2)
Урок 3. Ограниченные модели ЖЦ.
Урок 4. Циклические модели ЖЦ.
Урок 5. Специализированные модели ЖЦ.
Модуль 3. Сравнение строгих и гибких методологий (неделя 3)
Урок 6. Обзор строгих методологий
Урок 7. Обзор гибких методологий
Модуль 4. Методология RUP – основы (неделя 4)
Урок 8. Процессы, роли, артефакты.
Урок 9. Итерации, дисциплины.
Урок 10. Принципы, основные этапы.
Модуль 5. Методология MSF – основы (неделя 5).
Урок 11. Вехи, артефакты.
Урок 12. Команда MSF.
Урок 13. Роли и компромиссы.
Урок 14. Принципы, основные этапы.
Модуль 6. Принципы, основные этапы (неделя 6).
Урок 15. MSF: Видение.
Урок 16. MSF: Планирование.
Урок 17. MSF: Разработка.
Урок 18. MSF: Стабилизация и развертывание.
Модуль 7. Классификация "гибких" методологий (неделя 7)
Урок 19. Процессы.
Урок 20. Принципы.
Урок 21. Лучшие практики.
Модуль 8. Методология Scrum (неделя 8)
Урок 22. Scrum: Жизненный цикл.
Урок 23. Scrum: Роли в Scrum.
Урок 24. Scrum: Лучшие практики.
Урок 25. Scrum: Артефакты.
Модуль 9. Методология XP (неделя 9)
Урок 26. XP: Принципы.
Урок 27. XP: Жизненный цикл.
Урок 28. XP: Роли и артефакты.
Урок 29. XP: Практики.
Модуль 10. Методология Agile (неделя 10)
Урок 30. Agile: Основные идеи.
Урок 31. Agile: Принципы.
Урок 32. Agile: Практики.
После курса вы сможете (вот что попадёт в ваше резюме):
Для возврата средств направьте письменное требование на openedu@mephi.ru. Возврат осуществляется в течение 15 рабочих дней.
Как получить удостоверение?
Успешно завершить программу (набрать 60+ баллов из 100 по всем тестам). Документ высылаем на почту в электронном виде. Оригинал — по запросу.
Как быстро я получу удостоверение?
Электронное удостоверение высылаем в течение 30 рабочих дней после успешной проверки прокторинга. Оригинал на бумаге — по вашему запросу; отправим почтой в течение 15 рабочих дней.
Что будет, если я пройду курс очень быстро?
Даже если вы успешно завершите программу за 3–4 дня, доступ к материалам сохранится на весь установленный срок сессии (минимум на 14 дней).
Что такое прокторинг?
Это система видеонаблюдения во время итогового теста. Вы выбираете удобное время, сотрудники МИФИ проверят запись. Это гарантирует, что удостоверение получите именно вы.
Можно ли пересдать тесты?
Да, каждый тест (как промежуточный, так и итоговый) можно пройти 2 раза.
Какие технические требования?
Компьютер с доступом в интернет (от 1 Мбит/с), веб-камера для прокторинга, современный браузер.
Остались вопросы? Напишите нам: openedu@mephi.ru
Обучение ведётся на русском языке. Программа реализуется с применением исключительно электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Все услуги предоставляются в соответствии с публичной офертой.
Ключевые слова: корпоративные информационные системы, управление разработкой ПО, жизненный цикл КИС, RUP, MSF, Scrum, XP, Agile, гибкие методологии, строгие методологии, управление проектами, повышение квалификации.
Информация для сертификата (Знать/Уметь/Владеть):
Знать: основные понятия и определения в области разработки корпоративных информационных систем; модели жизненного цикла КИС; строгие и гибкие методологии разработки.
Уметь: применять методологии разработки КИС для управления проектами; сравнивать и выбирать подходы в зависимости от требований проекта.
Владеть: навыками управления разработкой корпоративных информационных систем с использованием современных методологий.
