Официальный курс по организационному поведению в условиях цифровой трансформации. Научитесь управлять поведением и изменениями в организациях за 2 недели: от основ мотивации и коммуникации до поведенческого аудита и управления цифровой трансформацией. Удостоверение НИЯУ МИФИ.
ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ СКИДКУ 20%? НАПИШИТЕ НАМ НА openedu@mephi.ru !
Летняя акция. Действует ТОЛЬКО до 31 августа.
Стоимость обучения — 22 000 ₽. НДС не облагается. Оплата — единоразово, 100% предоплата.
Что вы получите
Как начать учиться
Что происходит после подачи заявки
Курс «Организационное поведение в условиях цифровой трансформации: теоретические и практические аспекты для руководителей и специалистов» — это официальная программа повышения квалификации НИЯУ МИФИ объёмом 72 академических часа. В ходе обучения слушатели осваивают ключевые аспекты организационного поведения с учётом факторов цифровизации: от психологической и биологической обусловленности поведения, мотивации и коммуникации до групповой динамики, лидерства, конфликтов, жизненного цикла организации, поведенческого аудита и управления изменениями в условиях цифровой трансформации.
Повышение квалификации, а не «второе высшее». Вам не нужно писать диплом и тратить полгода. Всего 72 академических часа — и вы получаете официальное удостоверение НИЯУ МИФИ. Быстро, конкретно, с фокусом на практику.
Почему удостоверение от МИФИ имеет значение? НИЯУ МИФИ — это ведущий технический университет с мировым именем. Входит в топ-3 технических вузов России, а его выпускники ценятся работодателями из госкорпораций и высокотехнологичных отраслей. Документы о повышении квалификации, выданные университетом, признаются в сфере IT, инженерии и государственном секторе. Удостоверение вносится в реестр ФИС ФРДО.
Сколько времени займёт обучение? Программа включает 72 академических часа. Обучение проходит онлайн, в удобном для слушателя темпе. Как правило, освоение курса занимает от двух до трёх недель. Доступ к материалам сохраняется на весь период сессии.
Кому подойдёт этот курс? Курс ориентирован на руководителей всех уровней, менеджеров по персоналу, специалистов по организационному развитию, HR-менеджеров, а также на всех, кто хочет понять, как цифровая трансформация влияет на поведение сотрудников и организаций. Он будет полезен для выработки навыков анализа и оценки состояния личности и организации, поиска организационно-управленческих решений и эффективного взаимодействия с коллективом и партнёрами в условиях цифровой экономики.
Кто вас учит? Курс разработан преподавателями НИЯУ МИФИ — ведущими экспертами в области организационной психологии, управления человеческими ресурсами и цифровой трансформации бизнес-процессов. Авторы программы имеют многолетний опыт преподавания и консультирования организаций по вопросам управления изменениями и организационного поведения.
Инструменты и технологии, которые вы освоите:
Как устроено обучение:
Все материалы становятся доступны сразу после оплаты. Учитесь в удобное время, без жёсткого графика.
Корпоративным клиентам: Для юридических лиц возможно корпоративное обучение по счёту-оферте. Запрос отправляйте на openedu@mephi.ru с указанием ФИО, должности и организации.
Модуль 1. Поведение. Обусловленность поведения
Урок 1. Поведение
Урок 2. Механизмы поведения
Урок 3. Биологическая и психологическая обусловленность поведения. Познавательные психические процессы
Урок 4. Психологическая обусловленность поведения человека. Эмоциональные и волевые психические процессы
Урок 5. Психологическая обусловленность поведения человека. Психологические свойства личности
Модуль 2. Мотивация и коммуникация.
Урок 1. Психосоциальная обусловленность поведения
Урок 2. Модели организационного поведения
Урок 3. Мотивация
Урок 4. Коммуникация
Урок 5. Навыки 4К
Модуль 3. Группы.
Урок 1. Социальная теория групп
Урок 2. Группа в организации
Урок 3. Лидер в команде
Урок 4. Конфликты в организации
Урок 5. Цифровизация как фактор формирования и функционирования групп
Модуль 4. Организация.
Урок 1. Жизненный цикл организации
Урок 2. Социальное поведение. Социальная культура
Урок 3. Поведенческий аудит
Урок 4. Виртуальные организации
Урок 5. Цифровизация как фактор внешних изменений
После курса вы сможете (вот что попадёт в ваше резюме):
Для возврата средств направьте письменное требование на openedu@mephi.ru. Возврат осуществляется в течение 15 рабочих дней.
Как получить удостоверение?
Успешно завершить программу (набрать 60+ баллов из 100 по всем тестам). Документ высылаем на почту в электронном виде. Оригинал — по запросу.
Как быстро я получу удостоверение?
Электронное удостоверение высылаем в течение 30 рабочих дней после успешной проверки прокторинга. Оригинал на бумаге — по вашему запросу; отправим почтой в течение 15 рабочих дней.
Что будет, если я пройду курс очень быстро?
Даже если вы успешно завершите программу за 3–4 дня, доступ к материалам сохранится на весь установленный срок сессии (минимум на 14 дней).
Что такое прокторинг?
Это система видеонаблюдения во время итогового теста. Вы выбираете удобное время, сотрудники МИФИ проверят запись. Это гарантирует, что удостоверение получите именно вы.
Можно ли пересдать тесты?
Да, каждый тест (как промежуточный, так и итоговый) можно пройти 2 раза.
Какие технические требования?
Компьютер с доступом в интернет (от 1 Мбит/с), веб-камера для прокторинга, современный браузер.
Остались вопросы? Напишите нам: openedu@mephi.ru
Обучение ведётся на русском языке. Программа реализуется с применением исключительно электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Все услуги предоставляются в соответствии с публичной офертой.
Ключевые слова: организационное поведение, цифровая трансформация, мотивация, коммуникация, лидерство, управление изменениями, групповая динамика, поведенческий аудит, виртуальные организации, HR-менеджмент, повышение квалификации.
Информация для сертификата (Знать/Уметь/Владеть):
Знать: приведённые в курсе модели и исследования в области организационного поведения.
Уметь: анализировать и оценивать состояние конкретной личности/организации с использованием изученных теоретических подходов.
Владеть: навыками самостоятельной работы; навыками находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность; навыком ответственного и целеустремлённого решения поставленных профессиональных задач во взаимодействии с обществом, коллективом, партнёрами; навыком работать с компьютером как средством управления информацией, работать с информацией из различных источников, в том числе в глобальных компьютерных сетях; навыком проведения обследования деятельности и ИТ-инфраструктуры предприятий.
