Официальный курс повышения квалификации по управлению проектами: изучите диаграмму Ганта, устав проекта, PMBOK и работу project manager. Освойте методы планирования, контроля и управления командой проекта. Ваши новые навыки за 2 недели. Удостоверение НИЯУ МИФИ.
Акция «Учиться, учиться и еще раз учиться!» До 30 сентября приобретите 2 и более программ повышения квалификации МИФИ и получите выгоду за стремление к знаниям!
У вас будет скидка 10% на первый курс, 20% на второй, и так далее. Для получения скидки пишите на openedu@mephi.ru
Стоимость обучения — 23 500 ₽. НДС не облагается. Оплата — единоразово, 100% предоплата.
Что вы получите
Как начать учиться
Что происходит после подачи заявки
Курс «Управление проектами» — это официальная программа повышения квалификации НИЯУ МИФИ объёмом 54 академических часа. В ходе обучения слушатели осваивают современные подходы к управлению проектами: от классических методов (Waterfall) и гибких методологий (Scrum, Agile, Kanban, Lean) до фреймворка PRINCE2, а также учатся разрабатывать паспорт проекта, управлять командой и защищать проекты перед инвесторами.
Повышение квалификации, а не «второе высшее». Вам не нужно писать диплом и тратить полгода. Всего 54 академических часа — и вы получаете официальное удостоверение НИЯУ МИФИ. Быстро, конкретно, с фокусом на практику.
Почему удостоверение от МИФИ имеет значение? НИЯУ МИФИ — это ведущий технический университет с мировым именем. Входит в топ-3 технических вузов России, а его выпускники ценятся работодателями из госкорпораций и высокотехнологичных отраслей. Документы о повышении квалификации, выданные университетом, признаются в сфере IT, инженерии и государственном секторе. Удостоверение вносится в реестр ФИС ФРДО.
Сколько времени займёт обучение? Программа включает 54 академических часа. Обучение проходит онлайн, в удобном для слушателя темпе. Как правило, освоение курса занимает от двух до трёх недель. Доступ к материалам сохраняется на весь период сессии.
Как считается трудоемкость? 36 часов - это общая трудоемкость освоения программы. Она включает в себя следующие виды учебных занятий:
Кому подойдёт этот курс? Курс ориентирован на руководителей проектов, менеджеров, аналитиков, специалистов по развитию бизнеса, а также на всех, кто планирует освоить профессию в области проектного управления. Он будет полезен как начинающим, так и опытным специалистам, стремящимся систематизировать знания и освоить современные методологии управления проектами.
Кто вас учит? Курс разработан преподавателями НИЯУ МИФИ — ведущими экспертами в области проектного менеджмента, управления качеством и командной работы. Авторы программы имеют многолетний опыт реализации проектов различного масштаба в высокотехнологичных отраслях.
Почему этот курс стоит выбрать? Этот курс дает не просто теорию, а полноценный рабочий инструментарий проектного менеджера. В отличие от поверхностных программ, вы изучите все ключевые методологии (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, Lean, PRINCE2) и сразу перейдете к практике: научитесь управлять бюджетом (метод освоенного объема), анализировать риски (включая количественный анализ), разрабатывать паспорт проекта и выстраивать эффективные коммуникации с командой и стейкхолдерами. Программа построена на реальных кейсах и охватывает управление стоимостью, качеством, рисками и командой — те разделы, которые большинство курсов обходят стороной. Это ваш путь к тому, чтобы стать не просто менеджером, а профессиональным руководителем, способным вести проекты любой сложности от идеи до результата.
Инструменты и технологии, которые вы освоите:
Как устроено обучение:
Все материалы становятся доступны сразу после оплаты. Учитесь в удобное время, без жёсткого графика.
Корпоративным клиентам: Для юридических лиц возможно корпоративное обучение по счёту-оферте. Запрос отправляйте на openedu@mephi.ru с указанием ФИО, должности и организации.
Модуль 1. Введение в тему.
Модуль 2. Основные процессы в управлении проектами.
Модуль 3. Управление ценой и качеством проекта.
Модуль 4. Управление проектами по методу SCRUM.
Модуль 5. Agile методы в управлении проектами.
Модуль 6. Методы lean и Kanban в управлении проектами.
Модуль 7. Управление проектами по методу PRINCE2.
Модуль 8. Разработка паспорта проекта.
Модуль 9. Специфика работы в проектной команде.
Модуль 10. Защита проектов перед инвесторами.
После курса вы сможете (вот что попадёт в ваше резюме):
Что такое «открытие блока»? Это технический факт загрузки страницы с учебным материалом (видео, тест, текст) на Портале.
Неважно, смотрели ли вы видео до конца или отправляли ответы на тест — система фиксирует сам факт открытия страницы.
Процент просмотра отображается в вашем личном кабинете.
Если вы открыли блок, а внутри ничего нет (пустая страница) — сделайте скриншот и сразу сообщите нам на openedu@mephi.ru.
Мы проверим и решим проблему либо по запросу вернем деньги, если проблема на нашей стороне.
Для возврата средств направьте письменное требование на openedu@mephi.ru. Возврат осуществляется в течение 15 рабочих дней.
Как получить удостоверение?
Успешно завершить программу (набрать 60+ баллов из 100 по всем тестам). Документ высылаем на почту в электронном виде. Оригинал — по запросу.
Как быстро я получу удостоверение?
Электронное удостоверение высылаем в течение 30 рабочих дней после успешной проверки прокторинга. Оригинал на бумаге — по вашему запросу; отправим почтой в течение 15 рабочих дней.
Что будет, если я пройду курс очень быстро?
Даже если вы успешно завершите программу за 3–4 дня, доступ к материалам сохранится на весь установленный срок сессии (минимум на 14 дней).
Что такое прокторинг?
Это система видеонаблюдения во время итогового теста. Вы выбираете удобное время, сотрудники МИФИ проверят запись. Это гарантирует, что удостоверение получите именно вы.
Можно ли пересдать тесты?
Да, каждый тест (как промежуточный, так и итоговый) можно пройти 2 раза.
Какие технические требования?
Компьютер с доступом в интернет (от 1 Мбит/с), веб-камера для прокторинга, современный браузер.
Остались вопросы? Напишите нам: openedu@mephi.ru
Обучение ведётся на русском языке. Программа реализуется с применением исключительно электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Все услуги предоставляются в соответствии с публичной офертой.
Ключевые слова: диаграмма ганта, устав проекта, pmbok проекты, project manager, курсы повышения квалификации, повышение квалификации, удостоверение о повышении квалификации, официальный курс повышения квалификации, НИЯУ МИФИ, управление проектами, PMBOK, жизненный цикл проекта, управление рисками, бизнес-планирование, Agile, Scrum, Waterfall, планирование проекта, календарное планирование, бюджет проекта, управление качеством, управление стейкхолдерами, проектный офис, риск-менеджмент, оценка эффективности проекта, управление портфелем проектов, программа проектов, инициация проекта, исполнение проекта, мониторинг и контроль проекта, завершение проекта, управление командой, управление коммуникациями, управление закупками, управление интеграцией, управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление ресурсами, управление изменениями, проектная документация, курс управления проектами МИФИ, удостоверение о повышении квалификации МИФИ.
Информация для сертификата (Знать/Уметь/Владеть):
Знать: жизненный цикл проекта, методы управления проектами (Waterfall, Scrum, Agile, Kanban, Lean, PRINCE2), основы грамотной защиты проекта.
Уметь: управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла, вырабатывать командную стратегию для достижения поставленной цели, применять современные коммуникативные технологии.
Владеть: навыками критического анализа проблемных ситуаций на основе системного подхода, организации и руководства работой команды.