Стоимость прохождения процедур оценки результатов обучения с идентификацией личности - 9000 Р.
Стоимость полного доступа к материалам курса — 9000 ₽ (включая НДС 22%). Оплата — единоразово, 100% предоплата. Доступ открывается сразу после оплаты.
У курса есть бесплатная ознакомительная часть: нажмите на кнопку “Записаться”, этот курс появится у вас в разделе “Мои курсы”, и вы сможете посмотреть бесплатные общедоступные видеолекции, после чего принять решение: покупать курс или нет.
Вы можете пройти повышение квалификации по этому курсу в онлайн-формате. В отличие от сертификата, удостоверение о повышении квалификации — это официальный документ государственного образца (72 часа, ФИС ФРДО).
Записаться на программу повышения квалификации можно по ссылке.
Как получить сертификат?
Оплатить доступ ко всему контенту, пройти все тесты (включая итоговый) минимум на 60 баллов из 100. Напоминаем - это не документ государственного образца.
Как долго будет доступен курс?
Доступ к видеолекциям сохраняется на весь период сессии (минимум 14 дней с даты оплаты). Вы можете вернуться к материалам в любое время.
Какие технические требования?
Компьютер с доступом в интернет (от 1 Мбит/с), современный браузер.
Остались вопросы? Напишите нам: openedu@mephi.ru
Обучение ведётся на русском языке. Все услуги предоставляются в соответствии с публичной офертой.
Кемерон, Э., Грин, М. Управление изменениями / Э. Кемерон, М. Грин. – М. : Добрая книга, 2006.
Коленсо, М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен : пер. с англ. / М. Коленсо.
Камерон, К., Куинн, Р. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куинн / пер. с англ. ; под ред. И. В. Андреевой.
Джини, Даниэль Дак. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований / Джини Даниэль Дак.
Джон Коттер, Холгер Ратгеб Наш Айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений
Модуль 1. «Теоретические основы управления изменениями в организации»
Модуль 2. «Понятие и содержание организационных изменений, области внедрения изменений»
Модуль 3. «Виды изменений в организации»
Модуль 4. «Этапы внедрения изменений в организации»
Модуль 5. «Барьеры на пути внедрения изменений: поведенческие (человеческий фактор) и организационные»
Модуль 6. «Модели эффективного внедрения изменений»
Модуль 7. «Понятие непрерывных улучшений. Методы внедрения постоянных улушений в компании»
Модуль 8. «Кайдзен, как один из самых эффективных инструментов по постоянному совершенствованию организации»
Модуль 9. «VUCA мир»
Модуль 10. «Модель четырехмерного образования»
Знание теоретических основ управления изменениями в организации;
Знание содержания организационных изменений, области внедрения изменений;
Знание видов изменений в организации;
Знание этапов внедрения изменений в организации.
Умение определять барьеры на пути внедрения изменений в организации;
Умение применять модели эффективного внедрения изменений;
Умение применять методы внедрения постоянных улучшений в компании.
Навыки организовать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели;
Навыки осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий;
Навыки реализовать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки.
После курса вы сможете (вот что попадёт в ваше резюме):
Для возврата средств направьте письменное требование на openedu@mephi.ru. Возврат осуществляется в течение 15 рабочих дней.
Что будет, если я пройду курс очень быстро?
Даже если вы успешно завершите программу за 3–4 дня, доступ к материалам сохранится на весь установленный срок сессии (минимум на 14 дней).
Что такое прокторинг?
Это система видеонаблюдения во время итогового теста. Вы выбираете удобное время, сотрудники МИФИ проверят запись. Это гарантирует, что удостоверение получите именно вы.
Можно ли пересдать тесты?
Да, каждый тест (как промежуточный, так и итоговый) можно пройти 2 раза.
Какие технические требования?
Компьютер с доступом в интернет (от 1 Мбит/с), веб-камера для прокторинга, современный браузер.
Остались вопросы? Напишите нам: openedu@mephi.ru
Обучение ведётся на русском языке. Программа реализуется с применением исключительно электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Все услуги предоставляются в соответствии с публичной офертой.
Ключевые слова: управление изменениями, организационные изменения, Кайдзен, непрерывные улучшения, VUCA-мир, модель четырёхмерного образования, сопротивление изменениям, модели внедрения изменений, стратегическое управление, повышение квалификации.
Информация для сертификата (Знать/Уметь/Владеть):
Знать: теоретические основы управления изменениями в организации; содержание организационных изменений, области внедрения изменений; виды изменений в организации; этапы внедрения изменений в организации.
Уметь: определять барьеры на пути внедрения изменений в организации; применять моделей эффективного внедрения изменений; применять методы внедрения постоянных улучшений в компании.
Владеть: навыками организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели; навыками осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий; навыками реализовать приоритеты собственной деятельности и способы её совершенствования на основе самооценки.

Стоимость: 22000 ₽
