up

Разработка стратегии развития организации

Научитесь разрабатывать стратегии для развития организаций

6 June 2022 - 31 December 2024 г.
The program has already started
198 days
Before the end of the enrollment
  • Additional education for children and adults

    level of education

  • Russian

    program language

  • 4 weeks

    program duration

  • about 3 hours per week

    needed to educate

  • 1 credit points

    36 academic hour

  • Cost 4 900 Р

    for studying

Курс направлен на изучение теоретических концепций и практических методов разработки стратегий развития современных организаций, выработку способностей стратегического анализа, прогноза, разработки конкурентных стратегий, управления стратегическим развитием организаций.

About program

Целями дисциплины являются формирование на основе сочетания классического университетского образования с новейшими методами обучения современных высококвалифицированных руководителей и экономистов-менеджеров нового поколения, способных эффективно формулировать, исследовать, и решать сложные проблемы стратегического управления развитием организаций в условиях конкуренции, обеспечивать устойчивое, долгосрочное и эффективное развитие в динамично изменяющейся  среде. 

Задачи курса:

-изучение теоретических основ и проблем стратегического менеджмента

- выработка навыков разработки экономически эффективных стратегий

- развитие стратегического мышления

Format

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций, изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу.

Requirements

  • Специальных входных навыков и знаний не требуется
  • Study plan

    Модуль 1. Понятие и процесс разработки стратегии

    Тема 1. Понятие и основные черты современного стратегического менеджмента

    Тема 2. Основные элементы стратегии

    Тема 3. Виды стратегий. Стратегии развития и конкурентные стратегии

    Тема 4. Этапы процесса разработки стратегии

    Тема 5. Цифровая стратегия и подходы к ее трактовке

    Модуль 2. Стратегический анализ

    Тема 1. Стратегический анализ внешней среды организации

    Тема 2. Стратегический анализ внутренней среды организации

    Тема 3. Стратегический отраслевой, конкурентный анализ

    Тема 4. Интеграционный анализ внешней и внутренней среды

    Тема 5. Выбор стратегии в условиях неопределенности среды

    Модуль 3. Стратегическое планирование

    Тема 1. Стратегическое прогнозирование

    Тема 2. Стратегическое планирование

    Тема 3. Структура стратегического плана

    Тема 4. Разработка системы управления реализацией стратегии

    Тема 5. Стратегический контроль

    Модуль 4. Оценка эффективности стратегии

    Тема 1. Простые методы оценки стратегии и методы дисконтирования

    Тема 2. Оценка изменения показателей текущей деятельности

    Тема 3. Оценка результативности

    Тема 4. Комплексная оценка стратегии

    Education results

    По завершении этого курса учащиеся будут

    - Владеть концептуальными знаниями в сфере стратегического менеджмента организаций;

    - Иметь навыки применения системного подхода к проведению стратегического анализа и разработке стратегий развития организаций;

    - Уметь оценивать эффективность стратегии и принимать решения о ее совершенствовании.

    - Уметь проводить стратегический анализ внешней и внутренней сред организации,  разрабатывать концепции ее стратегического развития, создавать альтернативные стратегии, оценивать результаты и эффективность стратегий и выбирать наиболее обоснованные на основе научного подхода

    Education directions

    08.02.00 Менеджмент
    38.00.00 Экономика и управление
    Теория организации и организационного поведения Управление проектами Производственный менеджмент

    Жигалов Вячеслав Михайлович

    Кандидат экономических наук
    Position: доцент

    Сертификат выдается при условии успешного выполнения контрольных заданий по материалам каждого модуля.

    Courses in program