Основы предпринимательства для неменеджеров

Цель онлайн курса «Основы предпринимательства для неменеджеров» - ознакомление студентов с процессом развития предпринимательского проекта.

Изучение курса будет способствовать формированию предпринимательского мышления. В результате студенты будут уметь находить и оценивать бизнес-возможность, овладеют инструментами анализа конкурентной бизнес-среды, будут иметь навыки развития предпринимательского проекта.

Онлайн курс «Основы предпринимательства для неменеджеров» ориентирован как на студентов любых направлений обучения, так и на специалистов различного профиля, желающих приобрести предпринимательские компетенции для саморазвития.

Онлайн курс разработан двумя преподавателями из НИУ ВШЭ с привлечением действующих предпринимателей.

Иван Шишалов, имеет опыт реализации нескольких стартапов. Проект "Лесной дозор" вырос из простой идеи и превратился в международный развивающийся бизнес. На пути своего развития проект был лауреатом различных премий, выиграл целый ряд российских и зарубежных конкурсов, получал как государственные гранты, так и частные венчурные инвестиции.

Нина Зверева, предприниматель, создатель и директор первой частной школы телевидения в России, дважды лауреат премии ТЭФИ. На текущий момент бизнес-тренер, коуч, автор бестселлеров по искусству коммуникации.

 Курс состоит из 12 недель. Каждая неделя содержит видеолекции, тестовые задания и материалы для самостоятельного изучения. В открытом доступе вы можете ознакомиться с видеолекциями первых двух недель, остальные материалы станут доступны после оплаты курса. 

1. Маркетинг в предпринимательской деятельности / Синяева И.М., - 5-е изд. - М.:Дашков и К, 2017. - 266 с.
2. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / Остервальдер А., Пинье И., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 288 с.
3. Широкова, Г. В. Управление предпринимательской фирмой: учебник / Г. В. Широкова; Высшая школа менеджмента СПбГУ. — СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2011. — 384 с.

Нет ограничений.

1. Природа предпринимательства.
2. Поиск предпринимательской возможности.
3. Предпринимательское и креативное мышление.
4. Бизнес-моделирование.
5. Первичная оценка рынка.
6. Тестирование и корректировка бизнес-модели.
7. Поиск и привлечение ресурсов.
8. Легализация бизнеса.
9. Презентация проекта инвестору.
10. Финансовые показатели проекта.
11. Тайм-менеджмент.
12. Внутрифирменное предпринимательство.

• Находит и оценивает новые рыночные возможности и формулирует бизнес-идею;
• Находит, оценивает и использует информацию из различных источников, необходимую для решения задач по развитию предпринимательского проекта;
• Оценивает потребность в ресурсах и планирует их использование при решении задач по развитию предпринимательского проекта;
• Оценивает потребность в ресурсах и планирует их использование при решении задач по развитию предпринимательского проекта;
• Способен разрабатывать бизнес-план создания и развития новых организаций (направлений - деятельности, продуктов и т.п.);
• Способен разрабатывать бизнес-план создания и развития новых организаций (направлений - деятельности, продуктов и т.п.).

В результате студенты, освоившие курс «Основы предпринимательства для неменеджеров», разовьют следующие компетенции:

1. будут способны работать с информацией: находить, оценивать и использовать информацию из различных источников, необходимую для решения задач по развитию предпринимательского проекта;
2. будут способны находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею;
3. будут способны оценивать потребность в ресурсах и планировать их использование при решении задач по развитию предпринимательского проекта;
4. будут способны разрабатывать бизнес-план создания и развития новых организаций (направлений - деятельности, продуктов и т.п.).