course language
course duration
needed to educate
for credit at your university
Предназначение данного онлайн-курса состоит в обучении проектному мышлению у студентов вузов, обучающихся по дисциплине менеджмент.
В курсе НИУ ВШЭ изучаются общая методология управления проектами, стандарты управления проектами, гибкие методологии, корпоративные системы управления проектами.
В online-курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании.
Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций. Управление проектами создает реальные возможности для достижения поставленных целей и реализации принятых стратегий в данных и многих других сферах.
В курсе изучаются методология и технологии управления проектами, разработка которых во многом связана с трудами Питера Морриса, Родни Тернера, Рассела Арчибальда, Гарольда Керцнера, Рональда Гарайса, Владимира Воропаева и других ученых. Современное рассмотрение управления проектами предполагает включение в него управления портфелем проектов, управления программой, управления отдельными проектами, а сами проекты представляются как комплексные открытые системы, состоящие из взаимосвязанных элементов.
В ходе обучения мы рассмотрим, как встроить управление проектами в стратегическое управление компанией, изучим его процессы и функциональные области.
Как обосновать необходимость проекта, как дать ему жизнь, спланировать, обеспечить его исполнение и рано или поздно закрыть? Вот краеугольные вопросы курса.
Курс проходится дистанционно. Продолжительность курса от ВШЭ 12 недель. Курс состоит из видео лекций по 10-15 минут, домашних заданий, финального экзамена.
Курс рассчитан на студентов бакалавриата и непрофильных (по отношению к менеджменту) магистратур. Желательно, но не обязательно иметь базовые знания по менеджменту.
Неделя 1. Системный подход в управлении проектами.
Неделя 2. Система управления проектами в компании.
Неделя 3. Процессы и функциональные области управления проектами.
Неделя 4. Определение и предметная область проекта.
Неделя 5. Управление командой проекта.
Неделя 6. Планирование проекта по временным и стоимостным параметрам.
Неделя 7. Управление качеством проекта.
Неделя 8. Управление рисками проекта.
Неделя 9. Управление коммуникациями и стейкхолдерами.
Неделя 10. Оценка исполнения проекта.
Неделя 11. Гибкое управление проектами.
Неделя 12. Стандарты управления проектами. Корпоративная система УП.
По завершении курса студент должен уметь:
По завершении курса студент должен знать:
• общую методологию управления проектами;
• процессы управления проектами;
• функциональные области управления проектами.
course language
course duration
needed to educate
for credit at your university
Доктор экономических наук, Профессор
Position: Профессор, директор Высшей школы управления проектами, заведующий кафедрой управления Школы бизнеса и делового администрирования/Факультет бизнеса и менеджмента
Стоимость доступа ко всем материалам курса, возможности пройти экзамен с прокторингом и получить сертификат составляет 3600 рублей.