up

Управление проектами

  • Russian

    course language

  • 12 weeks

    course duration

  • от 2 до 3 часов в неделю

    needed to educate

  • 3 credit points

    for credit at your university

 

Предназначение данного онлайн-курса состоит в обучении проектному мышлению у студентов вузов, обучающихся по дисциплине менеджмент.
В курсе НИУ ВШЭ изучаются общая методология управления проектами, стандарты управления проектами, гибкие методологии, корпоративные системы управления проектами.

About

В online-курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании.
Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций. Управление проектами создает реальные возможности для достижения поставленных целей и реализации принятых стратегий в данных и многих других сферах.
В курсе изучаются методология и технологии управления проектами, разработка которых во многом связана с трудами Питера Морриса, Родни Тернера, Рассела Арчибальда, Гарольда Керцнера, Рональда Гарайса, Владимира Воропаева и других ученых. Современное рассмотрение управления проектами предполагает включение в него управления портфелем проектов, управления программой, управления отдельными проектами, а сами проекты представляются как комплексные открытые системы, состоящие из взаимосвязанных элементов.
В ходе обучения мы рассмотрим, как встроить управление проектами в стратегическое управление компанией, изучим его процессы и функциональные области.
Как обосновать необходимость проекта, как дать ему жизнь, спланировать, обеспечить его исполнение и рано или поздно закрыть? Вот краеугольные вопросы курса.

Format

Курс проходится дистанционно. Продолжительность курса от ВШЭ 12 недель. Курс состоит из видео лекций по 10-15 минут, домашних заданий, финального экзамена.

  1. Аньшин В.М., Ильина О.Н. Управление проектами: фундаментальный курс. 620 с. М.: ВШЭ, 2013.
  2. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография. 208 с. М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018.
  3. Great Britain. (2009). Managing Successful Projects with PRINCE2: Vol. 5th ed. Bookmasters Group. 
  4. Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (RUSSIAN) (Vol. 6-th ed.). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute.

Requirements

Курс рассчитан на студентов бакалавриата и непрофильных (по отношению к менеджменту) магистратур. Желательно, но не обязательно иметь базовые знания по менеджменту.

Course program

Неделя 1. Системный подход в управлении проектами.
Неделя 2. Система управления проектами в компании.
Неделя 3. Процессы и функциональные области управления проектами.
Неделя 4. Определение и предметная область проекта.
Неделя 5. Управление командой проекта.
Неделя 6. Планирование проекта по временным и стоимостным параметрам.
Неделя 7. Управление качеством проекта.
Неделя 8. Управление рисками проекта.
Неделя 9. Управление коммуникациями и стейкхолдерами.
Неделя 10. Оценка исполнения проекта.
Неделя 11. Гибкое управление проектами.
Неделя 12. Стандарты управления проектами. Корпоративная система УП.

Education results

По завершении курса студент должен уметь:

  • системно описывать проект;
  • разрабатывать структурную декомпозицию работ;
  • строить сетевой график проекта;
  • проводить расчеты временных параметров проекта;
  • проводить расчеты стоимостных параметров проекта;
  • осуществлять системный анализ рисков проекта;
  • строить систему коммуникаций проекта и взаимоотношений со стейкхолдерами.

Formed competencies

  • Способность работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия.
  • Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде.
  • Способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций и программой организационных изменений.
  • Владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ.
  • Умение проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений об инвестировании и финансировании.

Education directions

Knowledge

По завершении курса студент должен знать:
•    общую методологию управления проектами;
•    процессы управления проектами;
•    функциональные области управления проектами.

Отзывы о курсе

Аньшин Валерий Михайлович

Доктор экономических наук, Профессор
Position: Профессор, директор Высшей школы управления проектами, заведующий кафедрой управления Школы бизнеса и делового администрирования/Факультет бизнеса и менеджмента

Certificate

Стоимость доступа ко всем материалам курса, возможности пройти экзамен с прокторингом и получить сертификат составляет 3600 рублей.

Similar courses