Управление изменениями

Стоимость полного доступа к материалам курса — 9000 ₽ (включая НДС 22%). Оплата — единоразово, 100% предоплата. Доступ открывается сразу после оплаты. 

У курса есть бесплатная ознакомительная часть: нажмите на кнопку “Записаться”, этот курс появится у вас в разделе “Мои курсы”, и вы сможете посмотреть бесплатные общедоступные видеолекции, после чего принять решение: покупать курс или нет.

Что вы получите после оплаты:

• Доступ ко всем материалам курса (видеолекции + тесты).
• Возможность пройти итоговый тест с процедурой идентификацией личности (прокторинг).
• Возможность получить электронный сертификат, если наберете 60% баллов за тесты к разделам и итоговый тест. ВАЖНО: сертификат не является документом государственного образца!
• Если вы хотите пройти курс как программу повышения квалификации с выдачей удостоверения гос. образца - напишите на openedu@mephi.ru

Как оплатить и получить доступ ко всем материалам:

• Зарегистрируйтесь на портале openedu.ru.
• Запишитесь на курс (кнопка "Записаться" справа).
• Курс появится в разделе “Мои курсы”, вы сможете посмотреть бесплатную часть.
• Оплатите курс в разделе "Мои курсы".
• Сразу после оплаты вам откроется доступ ко всем материалам.
• Изучайте материалы в удобное время, без дедлайнов и дополнительных проверок.

Хотите официальное удостоверение?

Вы можете пройти повышение квалификации по этому курсу в онлайн-формате. В отличие от сертификата, удостоверение о повышении квалификации — это официальный документ государственного образца (72 часа, ФИС ФРДО).

Записаться на программу повышения квалификации можно по ссылке.

Видеолекции, тесты, презентационный материал

10 недель

Кемерон, Э., Грин, М. Управление изменениями / Э. Кемерон, М. Грин. – М. : Добрая книга, 2006.

Коленсо, М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен : пер. с англ. / М. Коленсо.

Камерон, К., Куинн, Р. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куинн / пер. с англ. ; под ред. И. В. Андреевой.

Джини, Даниэль Дак. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований / Джини Даниэль Дак.

Джон Коттер, Холгер Ратгеб Наш Айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений

Модуль 1 «Теоретические основы управления изменениями в организации» 
Модуль 2 «Понятие и содержание организационных изменений, области внедрения изменений»
Модуль 3 «Виды изменений в организации»
Модуль 4 «Этапы внедрения изменений в организации»
Модуль 5 «Барьеры на пути внедрения изменений: поведенческие (человеческий фактор) и организационные»
Модуль 6 «Модели эффективного внедрения изменений»
Модуль 7 «Понятие непрерывных улучшений. Методы внедрения постоянных улушений в компании» 
Модуль 8 «Кайдзен, как один из самых эффективных инструментов по постоянному совершенствованию организации»
Модуль 9 «VUCA  мир»
Модуль 10 «Модель четырехмерного образования» 

Знание теоретических основ управления изменениями в организации;

Знание содержания организационных изменений, области внедрения изменений;

Знание видов изменений в организации;

Знание этапов внедрения изменений в организации.
 

Умение определять барьеры на пути внедрения изменений в организации;

Умение применять модели эффективного внедрения изменений;

Умение применять методы внедрения постоянных улучшений в компании.

Навыки организовать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели;

Навыки осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий;

Навыки реализовать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки.

По итогам курса обучающиеся будут:

- Способны организовать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели;

- Способны осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий;

- Способны определить и реализовать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки.