course language
course duration
for credit at your university
В курсе рассматривается новый подход к управлению современным персоналом в инновационной экономике. Главная причина несоответствия традиционного управления сотрудниками заключается в изменении характера как общества, так и экономики под влиянием развития новой, 4-й промышленной революции. Обосновывается необходимость лидерства для эффективного управления творческими сотрудниками, которые уже сегодня определяют конкурентоспособность компании в глобальном мире. Раскрывается сущность стратегического управления персоналом, его отличие от традиционного управления. Подробно рассматриваются вопросы корпоративной культуры в современном менеджменте. Анализируется реальная практика формирования эффективной корпоративной культуры в российских и зарубежных компаниях.
В курсе предполагается рассмотрение слушателями ряда конкретных ситуаций, связанных с лидерством и корпоративной культурой, а также стратегическим управлением персоналом в конкретных компаниях.
Предусмотрены тесты по теме «Лидерство» и контрольный тест по курсу лекций.
Цель курса
Объект дисциплины:
Управление отношениями между людьми в деловой организации в условиях перехода к новому технологическому способу производства XXI века.
Предмет дисциплины:
Система знаний, связанных с целенаправленным воздействием на персонал предприятия для обеспечения эффективного функционирования организации в условиях IV-й промышленной революции.
Целью курса является:
Получение учащимися знаний, выработка умений и навыков, овладение основами профессионального поведения менеджера, необходимых для успешного управления персоналом организации в XXI веке.
Развитие профессиональных знаний и навыков
- курс изучается в рамках гуманитарного и экономического цикла и служит развитию знаний и навыков, необходимых для эффективного управления современными сотрудниками;
- курс предполагает углубленное изучение специфики стратегического управления персоналом в современной России и новые подходы к интеллектуальным сотрудникам в условиях инновационных изменений.
В курсе «Управление сотрудниками в инновационной экономике» углубляются как общекультурные, так и профессиональные знания, особенно в части научно-исследовательской и социально-ориентированной деятельности руководителя организации.
Форма обучения заочная (дистанционная).
Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видео-лекций и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов.
Важным элементом изучения дисциплины является выполнение самостоятельной письменной работы и участие в онлайн-семинаре.
В открытом доступе вы можете ознакомиться с видеолекциями первых двух недель, остальные материалы станут доступны после оплаты курса.
Перечень дисциплин, которые желательно освоить до начала освоения данной дисциплины:
Курс рассчитан на широкую аудиторию, а также на слушателей, обучающихся по экономическим специальностям и управлению персоналом.
В процессе изучения учебной дисциплины слушатель может приобрести компетенции, которые пригодятся ему в будущей профессиональной деятельности и личной жизни.
Лекция 1: Новая парадигма управления сотрудниками в инновационной экономике
Лекция 2: Лидерский менеджмент
Лекция 3: Что такое лидерство?
Лекция 4: Интеллектуальные сотрудники – вызов менеджменту
Лекция 5: Новые задачи менеджмента персонала
Лекция 6: Сущность стратегического управления сотрудниками
Лекция 7: Развитие сотрудников и их компетенций
Лекция 8: Современные тенденции развития стратегического управления сотрудниками
Лекция 9: Корпоративная культура в современном менеджменте
Лекция 10: Формирование эффективной корпоративной культуры
Лекция 11: Практика формирования эффективной корпоративной культуры
Лекция 12: Особенности корпоративной культуры в России
В результате каждый слушатель должен
Знать:
Уметь:
Быть ознакомленным:
Развитие профессиональных знаний и навыков:
В курсе «Управление сотрудниками в инновационной экономике» углубляются как общекультурные, так и профессиональные знания, особенно в части научно-исследовательской и социально-ориентированной деятельности руководителя организации.
В результате изучения дисциплины «Управление сотрудниками в инновационной экономике» у студентов формируются следующие общепрофессиональные компетенции: 38.04.03 Управление персоналом.
На уровне бакалавриата:
38.04.03 Управление персоналом
Общекультурные компетенции:
Профессиональные компетенции:
На уровне магистратуры:
38.04.03 Управление персоналом
Общекультурные компетенции
Профессиональные компетенции
Почтовый адрес: 119234, Москва, Ломоносовский пр. д. 27 корп. 1, комната Г-729
Телефон: +7 (495) 938-21-39
Емейл тех.поддержки: support@distant.msu.ru
course language
course duration
for credit at your university
Кандидат экономических наук
Position: доцент кафедры ЮНЕСКО по изучению глобальных проблем факультета глобальных процессов МГУ, доцент кафедры экономической теории ИППК МГУ имени М.В.Ломоносова
Электронный сертификат слушателю выдается при достижении 41% от итоговой оценки за курс и успешной итоговой аттестации. Сертификат с отличием, как правило, выдается при достижении 82% от итоговой оценки за курс и успешной аттестации с баллом за итоговый тест от 82%.
A participant certificate is usually issued upon reaching 60 % of the overall rating, subject to the delivery of works before a hard deadline. The honors certificate is usually issued upon reaching 90 % of the overall rating, subject to the delivery of the work before the soft deadline.