наверх

Цифровизация в управлении человеческими ресурсами

 width=
Старт через 56 дней
136 дней
До конца записи
  • 10 недель

    длительность курса

  • от 4 до 5 часов в неделю

    понадобится для освоения

  • 2 зачётных единицы

    для зачета в своем вузе

Выражаем благодарность за участие в онлайн-курсе бизнес-коуча Галу Абрамову, HR-аналитика компании Kelly Services Кристину Агеенкову, руководителя направления подбора линейного персонала крупной сети автозаправочных станций Наталию Зубенко, руководителя отдела продуктового обучения кадровой компании "Анкор" Анастасию Свешникову, директора компании Proaction, резидента Сколково Алексея Литвинова и генерального директора агентства digital-трансформации "Улей" Андрея Фомичева

О курсе

Цифровизация экономики предоставляет много новых возможностей для бизнеса с точки зрения использования новых технологий в интересах производства, персонала и тому подобное. Процессы HR-диджитализации на сегодняшний день идут полным ходом, и возможности цифровой экономики в аспекте реализации инструментов управления человеческими ресурсами развиваются и будут развиваться в будущем. Курс «Цифровизация в управлении человеческими ресурсами» рекомендуется обучающимся бакалавриата и магистратуры по направлению «Управление персоналом», а также специалистам по управлению человеческими ресурсами в качестве дополнительного обучения в профессиональной области. Цифровые технологии сегодня внедрены или внедряются в реализацию большинства инструментов управления человеческими ресурсами: роботизация процессов найма персонала, электронное обучение персонала, применение нейромаркетинга в оценке персонала и управлении талантами, ERP-системы как техническая основа HR деятельности в организациях и так далее. Данный курс содержит описание и анализ специфики применения цифровых технологий в управлении человеческими ресурсами, а также некоторое количество кейсов и практических примеров по теме.

Программа курса

Модуль 1. Введение в курс. Обоснование актуальности темы цифровизации
в управлении человеческими ресурсами. Структура курса.
Модуль 2. Понятие цифровизации в управлении. Перспективы развития
цифровизации в современных экономических и социальных условиях.
Модуль 3. Возможности и основные направления применения цифровых
технологий в управлении человеческими ресурсами
Модуль 4. Организация управления человеческими ресурсами на основе
специализированных ERP-систем
Модуль 5. Agile в управлении человеческими ресурсами. Возможности
HR-аналитики в эпоху автоматизации
Модуль 6. Использование роботов и чат-ботов в процедурах найма
персонала.
Модуль 7. Применение цифровизации и автоматизации в деловой оценке
персонала
Модуль 8. Реализация электронного обучения персонала
Модуль 9. Возможности применения нейро-инструментов в управлении
человеческими ресурсами
Модуль 10. Систематизация материала по цифровизации в HR. Заключение

Результаты обучения

По завершении данного курса учащиеся будут

Уметь:

1. Организовывать деятельность по управлению человеческими ресурсами в компании с применением актуальных цифровых технологий

2. Использовать цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами

Знать:

1. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами в организации

2. Основные цифровые методы и технологии, применяемые в управлении человеческими ресурсами

3. Успешный опыт российских и зарубежных компаний по применению цифровых технологий в управлении человеческими ресурсами

Владеть:

1. Терминологией в области цифровой экономики и цифровых технологий

2. Инструментами управления человеческими ресурсами в контексте использования в их реализации цифровых технологий

Формируемые компетенции

УКМ-8 Способен использовать методы получения и работы с информацией в профессиональной сфере с учетом современных технологий цифровой экономики и информационной безопасности

ПКА-3 Способен критически анализировать практики управления персоналом в современных организациях, самостоятельно осваивать новые подходы и методы управления персоналом, опираясь на знание основ макроэкономики, экономики

предприятия;

ПКА-4 Способен применять в работе трудовое законодательство, основы администрирования персонала; способен использовать современные цифровые и информационные технологии и системы в организации работы с персоналом.

ПКП-1 Способен организовать и планировать работу службы персонала;

ПКП-2 Способен осуществлять стратегическое планирование персонала, разрабатывать стратегию в области управления персоналом;

ПКП-3 Способен осуществлять стратегическое управление персоналом, разрабатывать корпоративную политику в области управления персоналом;

ПКП-5 Способен осуществлять организационное проектирование и разработку проектов по управлению персоналом;

ПКП-9 Способен разрабатывать и реализовывать проекты по развитию персонала;

Кульчицкая Елена Валерьевна

Кандидат экономических наук
Должность: старший преподаватель кафедры управления и планирования социально-экономических процессов

Маслова Елена Викторовна

Кандидат экономических наук
Должность: доцент кафедры управления и планирования социально-экономических процессов

Похожие курсы