Риск-менеджмент

Онлайн-курс НИУ ВШЭ рассчитан на студентов бакалавриата. Желательно, но не обязательно, иметь базовые знания по менеджменту и экономике. Специального материального и программного обеспечения для освоения удаленного курса не требуется.

Курс состоит из 10 недель. Каждая неделя содержит видеолекции, тестовые задания и материалы для самостоятельного изучения. В открытом доступе вы можете ознакомиться с видеолекциями первых двух недель, остальные материалы станут доступны после оплаты курса. 

Основная литература

1. Дамодаран А. Стратегический риск-менеджмент. Принципы и методики. Пер. с англ. –М.: И.Д. Вильямс, 2010

2. Круи М., Галай Д., Марк Р. Основы риск-менеджмента. Пер.с англ. –М.: Юрайт, 2011

3.Энциклопедия финансового риск-менеджмента/ Под ред. А.А. Лобанова и А.В. Чугунова.- 4-е изд. –М. Альпина Бизнес Букс. 2009

Дополнительная литература

1. Балдин К.В.,Воробьев С.Н. Управление рисками: учебное пособие.-М.: Юнити-Дана, 2012

2. Воронцовский А.В. Управление рисками: Учеб. пособие 3-е изд. – СПб.: Изд-во  С.-Петерб. Ун-та, 2005

3. Ляпина С.Ю., Грачева М.В. Управление рисками инновационной деятельности: учебное пособие. –М.: Юнити-Дана, 2012

4. Просветов Г.И. Управление рисками: задачи и решения. Учебно-практическое пособие –М.: Альфа-Пресс, 2011

5. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник. Под ред. М.В. Грачевой, Секерина. –М.: Юнити-Дана, 2009

6. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент: учебник –М.:Изд. Юрайт, 2011

7. Рэдхэд К., Хьюс С.  Управление финансовыми рисками. Пер. с англ. –М.: ИНФРА-М, 1996

8. Уколов А.И., Гупалова Т.Н. Управление корпоративными рисками: инструменты хеджирования. Учебное пособие. –М.:Директ-Медиа, 2014

9. Эллиот М. У. Основы финансирования риска. Пер. с англ. -М.: ИНФА-М, 2010

10. Russel J. Cohn R. Enterprise risk management. LENNER Corp.б2012

Желательно, но не обязательно, иметь базовые знания по менеджменту и экономике.

Тема 1. Риск и неопределенность.

Тема 2. Риск, доходность и стоимость активов компании.

Тема 3. Интегрированное управление рисками в компании.

Тема 4. Диагностика рисков.

Тема 5. Методы  измерения рисков.

Тема 6. Стресс-анализ компании.

Тема 7. Метрики риска.

Тема 8. Система элиминирования рисков.

Тема 9. Управление финансовыми рисками компании.

Тема 10.Управление нефинансовыми рисками компании.

В результате освоения курса слушатели получат следующие навыки:

• Умение осуществлять качественную и количественную оценку рисков.
• Умение разрабатывать стратегию элиминированию рисков (хеджирование, диверсификация, страхование).
• Умение использовать современные методы управления рисками нефинансовых компаний для обеспечения динамического развития их бизнеса, проводить самостоятельные исследования в области управления рисками нефинансовых компаний в соответствии с разработанной программой.
• Навыки разработки прогнозов развития определенной области знаний (технологий) в условиях риска и неопределенности.
• Способность разрабатывать (формулировать) основные стратегии управления рисками.
• Умение определять качественные и количественные критерии эффективности СИУР

1.      Способен решать проблемы в профессиональной деятельности на основе анализа и синтеза

2.      Способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности компании

3.      Способен выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления

4.      Способен  оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности

Способен выбрать инструментальные средства для обработки информации в соответствии с поставленной научной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы