Риск-менеджмент

Онлайн-курс НИУ ВШЭ рассчитан на студентов бакалавриата. Желательно, но не обязательно, иметь базовые знания по менеджменту и экономике. Специального материального и программного обеспечения для освоения удаленного курса не требуется.

Курс состоит из 10 недель. Каждая неделя содержит видеолекции, тестовые задания и материалы для самостоятельного изучения. В открытом доступе вы можете ознакомиться с видеолекциями первых двух недель, остальные материалы станут доступны после оплаты курса. 

Основная литература

1. Дамодаран А. Стратегический риск-менеджмент. Принципы и методики. Переведено с английского. М.: И.Д. Вильямс, 2010.
2. Круи М., Галай Д., Марк Р. Основы риск-менеджмента. Переведено с английского. М.: Юрайт, 2011.
3. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Под редакцией Лобанова А.А. и Чугунова А.В., 4-е издание. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

Дополнительная литература

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управление рисками: учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2012.
2. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебное пособие 3-е издание. СПб.: Изд-во С.-Петерб. Ун-та, 2005.
3. Ляпина С.Ю., Грачева М.В. Управление рисками инновационной деятельности: учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2012.
4. Просветов Г.И. Управление рисками: задачи и решения: учебно-практическое пособие. М.: Альфа-Пресс, 2011.
5. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник. Под редакцией Грачевой М.В., Секерина. М.: Юнити-Дана, 2009.
6. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Изд. Юрайт, 2011.
7. Рэдхэд К., Хьюс С.  Управление финансовыми рисками. Переведено с английского. М.: ИНФРА-М, 1996.
8. Уколов А.И., Гупалова Т.Н. Управление корпоративными рисками: инструменты хеджирования: учебное пособие. М.: Директ-Медиа, 2014.
9. Эллиот М.У. Основы финансирования риска. Переведено с английского. М.: ИНФА-М, 2010.
10. Russel J. Cohn R. Enterprise risk management. LENNER Corp.б2012.

Желательно, но не обязательно, иметь базовые знания по менеджменту и экономике.

Тема 1. Риск и неопределенность.
Тема 2. Риск, доходность и стоимость активов компании.
Тема 3. Интегрированное управление рисками в компании.
Тема 4. Диагностика рисков.
Тема 5. Методы  измерения рисков.
Тема 6. Стресс-анализ компании.
Тема 7. Метрики риска.
Тема 8. Система элиминирования рисков.
Тема 9. Управление финансовыми рисками компании.
Тема 10. Управление нефинансовыми рисками компании.

В результате освоения курса слушатели получат следующие навыки:

• Умение осуществлять качественную и количественную оценку рисков.
• Умение разрабатывать стратегию элиминированию рисков (хеджирование, диверсификация, страхование).
• Умение использовать современные методы управления рисками нефинансовых компаний для обеспечения динамического развития их бизнеса, проводить самостоятельные исследования в области управления рисками нефинансовых компаний в соответствии с разработанной программой.
• Навыки разработки прогнозов развития определенной области знаний (технологий) в условиях риска и неопределенности.
• Способность разрабатывать (формулировать) основные стратегии управления рисками.
• Умение определять качественные и количественные критерии эффективности СИУР.

1. Способен решать проблемы в профессиональной деятельности на основе анализа и синтеза.
2. Способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности компании.
3. Способен выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления.
4. Способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.
5. Способен выбрать инструментальные средства для обработки информации в соответствии с поставленной научной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы.