Организационное поведение в эпоху цифровой трансформации

Курс знакомит с избранными темами организационного поведения, наиболее актуальными с точки зрения подверженности фактору цифровизации. Ключевыми являются такие понятия как поведение, мотивация, личность, организация. Отдельное внимание уделяется управлению изменениями составляющих организационного поведения.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Питер Ком, 1999.—416 с
2. Берн Эрик Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп, Эксмо, 2016. - 350 с.
3. Занковский А.Н.Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». — 2-е изд. — М.: Флинта: МПСИ, 2002. — 648 с
4. Катаев А.В.Виртуальные бизнес-организации. – СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2009. – 120 с
5. Латфуллин Г., Громова О.Н. Организационное поведение, Питер,2010.-464

Наличие базовых компетенций и понимание терминологии в таких областях знаний как психология, социология, менеджмент.

Модуль 1. Поведение. Обусловленность поведения

Модуль 2. Мотивация и коммуникация.

Модуль 3. Группы.

Модуль 4. Организация.

Знание приведенных в курсе моделей и исследований в области организационного поведения.

Умение анализировать и оценивать состояние конкретной личности/организации с использованием изученных теоретических подходов.

Навыками самостоятельной работы; навык находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность; навык ответственного и целеустремленного решения поставленных профессиональных задач во взаимодействии с обществом, коллективом, партнерами; навык работать с компьютером как средством управления информацией, работать с информацией из различных источников, в том числе в глобальных компьютерных сетях; навык проведения обследования деятельности и ИТ-инфраструктуры предприятий.