up
  • Russian

    course language

  • 10 weeks

    course duration

  • 2 credit points

    for credit at your university

  • Cost 3 600 Р

    for studying

Курс посвящен описанию и исследованию актуальных методов и практических навыков, необходимых для организации эффективного группового обсуждения и выработке оптимальных управленческих решений. Курс разработан НИТУ МИСИС.

Выбирайте этот курс в подборке "Развитие профессиональных навыков" с выгодой до 8500 ₽

About

Курс “Актуальность, методы и техники фасилитации” познакомит слушателей не только с этапами развития предмета фасилитации, но и расскажет об основных рекомендациях к применению метода, а также основных инструментах.

Основными задачами данного курса являются:

  1. Изучение теории методов фасилитации
  2. Приобретение практических навыков применения методов фасилитации

Присоединяйтесь к Telegram-каналу Онлайн-курсы НИТУ МИСИС или пишите на openedu@misis.ru. Мы ответим на все ваши вопросы.

Format

Форматом курса выбраны видеолекции. Студенты будут ознакомлены с основными элементами, необходимыми для применения фасилитационных методов.

  • Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения / С. Кейнер. - Издательство Дмитрия Лазарева, 2015 г. - 328 с.
  • Фасилитация рабочих групп: учеб. пособие /  И.Никитин, М.Цулая. – Издательство «Интуит», 2018 г. - 138 с.

Requirements

Для эффективного освоения слушателям курса необходимо понимать:

  • Основы организационного и само- менеджмента
  • Базовую информацию о методах мотивации персонала
  • Понимания места корпоративной культуры для современных организаций

Course program

Курс состоит из десяти разделов:

  1. Введение
  2. Этапы развития и актуальность предмета фасилитации
  3. Принципы принятия управленческих решений
  4. Общие рекомендации по применению
  5. Фасилитация. Часть 1
  6. Фасилитация. Часть 2
  7. Методы и инструменты фасилитации
  8. Соглашение о фасилитации
  9. Завершение митингов
  10. Итоги и перспективы

Education results

В результате освоения курса у обучающихся формируются следующие компетенции:

  • владеет методами принятия решений управлении операционной  (производственной) деятельностью организации
  • способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

Formed competencies

Курс направлен на формирование общепрофессиональных компетенций:

ОПК-6 - Владеет методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организации

Курс направлен на формирование профессиональных компетенций:

ПК-5 - Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

Education directions

Отзывы о курсе

Никитин Иван Андреевич


Position: Руководитель отдела системного анализа и проектирования ОАО «АльфаСтрахование». Член команды организационной трансформации. инженер, архитектор, Team Lead, преподаватель в области разработки программного обеспечения

Certificate

Для получения сертификата необходимо успешно выполнить все контрольные задания и сдать итоговый тест.

The cost of passing the procedures for assessing learning outcomes with personal identification - 3600 Р.

Similar courses