course language
course duration
needed to educate
for credit at your university
Формирование у обучающихся целостного представления о состоянии, механизмах и основах методологии профессионального управления проектами, международных и национальных стандартах, об основных принципах их применения в деятельности проектно-ориентированных компаний, а также о подходах к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации. Курс разработан НИТУ МИСИС.
Задачами дисциплины является приобретение теоретических знаний и практических навыков в осуществлении основных функций управления проектами, таких как:
Определение состава работ и очередности их выполнения в проекте;
Контроль выполнения планов и графиков работ участниками проекта;
Осуществление оценки состояния проекта;
Осуществление детального планирования работ по проекту;
Представление результатов работ и отчетов с требуемой периодичностью и в требуемой форме;
Контроль правильности учета затрат рабочего времени участниками проекта.
При прохождении курса студенты будут знакомиться с короткими видеолекциями, выполнять практические задания, обсуждать наиболее дискуссионные вопросы на форуме.
Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK®). ©2004 ProjectManagementInstitute, Inc.
Товб А., Ципес Г. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – 2-е изд. стер. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. - 240 с. ил.
Ципес Г., Товб А. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2006. - 304 с. ил.
Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. Учебное пособие/Под общ.ред. А.С. Товба, Г.Л. Ципеса. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014. – 480 с., ил.
К слушателям не предъявляются специальные требования.
Знать:
основные принципы и инструменты стратегического и оперативного управления компанией, ведения бизнеса;
принципы и методы корпоративного управления проектами;
структуру, содержание, порядок формирования и применения корпоративного стандарта управления проектами;
подходы к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.
Уметь:
разрабатывать документы управления проектами в соответствии с требованиями стандартов;
разрабатывать основные документы корпоративного стандарта управления проектами (план управления проектами, учет затрат рабочего времени, отчет о статусе проекта, журналы рисков, проблем изменений и др.).
Иметь представление:
о международных и национальных стандартах управления проектами;
о механизмах и основах методологии профессионального управления проектами.
Курс направлен на формирование универсальных компетенций:
УК-1 - Способность: использовать различные методы эффективного общения, формулировать выводы, используя знания и обоснования, в профессиональной сфере; работать в национальной и международной команде в качестве члена или руководителя команды.
Курс направлен на формирование общепрофессиональных компетенций:
ОПК 5 - Демонстрировать: практические навыки для решения проблем и проведения комплексных исследований; системное понимание применяемых технических решений, технологий и процессов в области, соответствующей образовательной программе; глубокое понимание экономических, организационных и управленческих вопросов (управление проектами, управление рисками и управление изменениями).
Курс направлен на формирование профессиональных компетенций:
ПК-3 - Умение: организовывать взаимодействие коллективов разработчика и заказчика и принимать управленческие решения в условиях различных мнений на основе баланса интересов основных стейхолдеров; находить компромисс между различными требованиями (стоимости, качества, сроков исполнения), как при долгосрочном, так и при краткосрочном планировании, нахождение оптимальных решений для построения успешной системы.
основные принципы и инструменты стратегического и оперативного управления компанией, ведения бизнеса;
принципы и методы корпоративного управления проектами;
структуру, содержание, порядок формирования и применения корпоративного стандарта управления проектами;
подходы к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.
разрабатывать документы управления проектами в соответствии с требованиями стандартов;
разрабатывать основные документы корпоративного стандарта управления проектами (план управления проектами, учет затрат рабочего времени, отчет о статусе проекта, журналы рисков, проблем изменений и др.).
course language
course duration
needed to educate
for credit at your university
Кандидат экономических наук
Position: Доцент кафедры «Магистерская школа Информационных бизнес систем» НИТУ МИСИС Вице-президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
Position: Президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Эксперт кафедры «Магистерская школа Информационных бизнес систем» НИТУ МИСИС
Кандидат технических наук, Доцент
Position: Зав. кафедрой «Магистерская школа Информационных бизнес систем» НИТУ МИСИС Член Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
Position: Старший преподаватель кафедры «Магистерская школа Информационных бизнес систем» НИТУ МИСИС Член Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
Для получения сертификата необходимо успешно выполнить все контрольные задания и сдать итоговый тест.
Стоимость обучения на курсе – 3600 руб.
A participant certificate is usually issued upon reaching 60 % of the overall rating, subject to the delivery of works before a hard deadline. The honors certificate is usually issued upon reaching 90 % of the overall rating, subject to the delivery of the work before the soft deadline.