course language
course duration
needed to educate
for credit at your university
Предназначение данного онлайн-курса состоит в обучении проектному мышлению у студентов вузов, обучающихся по дисциплине менеджмент.
В курсе НИУ ВШЭ изучаются общая методология управления проектами, стандарты управления проектами, гибкие методологии, корпоративные системы управления проектами
Данный онлайн-курс способствует формированию таких важных компетенций как:
Курс способствует формированию таких важных компетенций как:
В online-курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании.
Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций. Управление проектами создает реальные возможности для достижения поставленных целей и реализации принятых стратегий в данных и многих других сферах.
В курсе изучаются методология и технологии управления проектами, разработка которых во многом связана с трудами Питера Морриса, Родни Тернера, Рассела Арчибальда, Гарольда Керцнера, Рональда Гарайса, Владимира Воропаева и других ученых. Современное рассмотрение управления проектами предполагает включение в него управления портфелем проектов, управления программой, управления отдельными проектами, а сами проекты представляются как комплексные открытые системы, состоящие из взаимосвязанных элементов.
В ходе обучения мы рассмотрим, как встроить управление проектами в стратегическое управление компанией, изучим его процессы и функциональные области.
Как обосновать необходимость проекта, как дать ему жизнь, спланировать, обеспечить его исполнение и рано или поздно закрыть? Вот краеугольные вопросы курса.
Курс проходится дистанционно. Продолжительность курса от ВШЭ 12 недель. Курс состоит из видео лекций по 10-15 минут , домашних заданий, финального экзамена
Курс рассчитан на студентов бакалавриата и непрофильных (по отношению к менеджменту) магистратур обучающихся в университете.
Желательно, но необязательно, иметь базовые знания по менеджменту.
Неделя 1. Системный подход в управлении проектами
Неделя 2. Система управления проектами в компании
Неделя 3. Процессы и функциональные области управления проектами
Неделя 4. Определение и предметная область проекта
Неделя 5. Управление командой проекта
Неделя 6. Планирование проекта по временным и стоимостным параметрам
Неделя 7. Управление качеством проекта
Неделя 8. Управление рисками проекта
Неделя 9. Управление коммуникациями и стейкхолдерами
Неделя 10. Оценка исполнения проекта
Неделя 11. Гибкое управление проектами
Неделя 12. Стандарты управления проектами. Корпоративная система УП
По завершении курса студент должен знать:
• общую методологию управления проектами
• процессы управления проектами
• функциональные области управления проектами
По завершении курса студент должен уметь:
• системно описывать проект
• разрабатывать структурную декомпозицию работ
• строить сетевой график проекта
• проводить расчеты временных параметров проекта
• проводить расчеты стоимостных парамеров проекта
• осуществлять системный анализ рисков проекта
• строить систему коммуникаций проекта и взаимоотношений со стейкхолдерами
course language
course duration
needed to educate
for credit at your university
Доктор экономических наук, Профессор
Position: Профессор, директор Высшей школы управления проектами, заведующий кафедрой управления Школы бизнеса и делового администрирования/Факультет бизнеса и менеджмента