Логистика технологических процессов и производств

Курс «Логистика технологических процессов и производств» посвящен закономерностям формирования материальных и энергетических потоков в производственном цикле современных интегрированных комбинатов чёрной и цветной металлургии и предприятий вторичной металлургии.  

Разделы курса содержат информацию о параметрах производственного и глобального рециклинга металлов и материалов, о структуре сырьевого обеспечения предприятий, о рынке природных и вторичных ресурсов металлов и материалов, о потоках материалов и энергии, о способах прогноза качества продукции и обеспечения портфеля заказов, а также о лучших доступных технологиях, содержащихся в информационно-технологических справочниках и стандартах РФ.  

В курсе затронута актуальная тема экологической логистики - создание и поддержание комфортной экологической среды промышленных городов, мегаполисов и урбанизированных территорий как комплекса природных, антропогенных и социально-экономических факторов.  

Курс дает понимание проблем и ориентирует в современных методах организации и управления сырьевой и транспортной логистикой, логистикой запасов, производственной, технологической, индустриальной и информационной логистикой.

Присоединяйтесь к Telegram-каналу МИСИС Онлайн и каналу МИСИС Онлайн в MAX или пишите на openedu@misis.ru. Мы ответим на все ваши вопросы.

В состав курса входят видео-лекции продолжительностью 8-15 минут, материалы для самостоятельного изучения пользователями, анимационные ролики с инфографикой.

Разделы курса завершаются тестами на понимание материала (15-20 вопросов).

Дыбская, В.В. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова – М.: Эксмо, 2008. – 939 с. 

Григорьев, М.Н. Логистика. Базовый курс : учебник / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. – М.: Изд-во Юрайт, 2011. – 782 с. 

Сергеев, В.И. Корпоративная логистика в вопросах и ответах / Под общ. и науч. ред. проф. В.И. Сергеева, – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 634 с. 

Афанасенко, И. Д. Экономическая логистика / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. – Спб. : Питер, 2013. – 432 с.  

Логистика производства. Теория и практика: учебник для магистров / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев ; отв. ред. Б. А. Аникин. – М. : Изд-во Юрайт, 2014. – 454 с. – Серия : Магистр.  

Степанов, В. И. Логистика производства / В. И. Степанов. – М. : Инфра-М, 2015. – 200 с.  

Слукина, С. А. Инфраструктура и логистика промышленных предприятий: учебное пособие / С. А. Слукина. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015. — 88 с.  

Логистика промышленного предприятия: учебное пособие / П.П. Крылатков, Е.Ю. Кузнецова, Г.Г. Кожушко, Т.А. Минеева. — Екатеринбург : Изд‑во Урал. ун‑та, 2016. — 176 с.

Курс опирается на ранее изученный материал курсов «Экология», «Техносферная безопасность», «Защита окружающей среды», «Рециклинг»

1. Основные понятия и принципы логистики

1.1. Многозадачность терминов «логистика» и «производственная логистика»

1.2. Интеграционная функция логистики

1.3. Концепция Supply Chain Management (SCM) – Управление цепями поставок

1.4. Логистические потоки, системы, цепи, каналы и сети

1.5. Логистические операции, циклы и функции

1.6. Функциональные области логистики. Логистические процессы

2.Логистика производства. Часть 1

2.1. Интеграция производственного менеджмента и логистики

2.2. «Выталкивающие» (push) и «вытягивающие» (pull) производственные системы

2.3. Концепция RP, MRP, DRP, ERP

2.4. Концепция JIT Just-in-Time («Точно в срок»)

2.5. Концепция KANBAN

2.6. Концепция Lean Production («Бережливое производство)
 

3. Логистика производства. Часть 2

3.1.  «Теория ограничений» Элияху Голдратта и система ОРТ – «Оптимизированные производственные технологии

3.2.  Производственно-логистическая концепция «Шесть сигм» (6σ)

3.3. Управление материальными потоками. Гибкость производственно-логистических систем 

3.4. Производственно-логистическое планирование

3.5. Методы прогнозирования в логистике

3.6. Управление проектами в логистике

4. Логистика снабжения (закупочная логистика)

4.1.  От классического снабжения к управлению закупками и поставщиками

4.2. Задача «сделать или купить?» - Make-or-buy (MOB). Аутсорсинг

4.3. Управление  поставщиками. Стратегический сорсинг

4.4. Управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM,VMI и «Open-to-Buy»

4.5. Операционная закупочная деятельность

4.6. Логистика снабжения и управление закупками

5. Запасы и склады

5.1. Роль запасов в логистических циклах

5.2. ABC-классификация

5.3. XYZ-классификация

5.4. Модели управления запасами

5.5. Система организации складского хозяйства

5.6. Классификация складов

6. Транспортная логистика

6.1. Задачи транспортной логистики. Виды транспорта и сферы их использования

6.2. Выбор вида транспорта

6.3. Транспорт – свой или наемный? Выбор логистического партнера

6.4. Организация перевозок в глобальных цепях поставок. Базисные условия поставки (INCOTERMS)

6.5. Оптимизация грузоперевозок. Транспортная задача

6.6. Внутризаводской транспорт

7. Информационная логистика

7.1. Системы планирования и управления ресурсами предприятия – Enterprise Resource Planning

7.2. Системы «расширенного» планирования – Advanced Planning Systems (APS)

7.3. Системы координации отношений с клиентами и поставщиками – Customer Relationship Management (CRM) и Supplier Relationship Management (SRM)

7.4. Информационная среда. Сети передачи данных на основе протокола TCP/IP

7.5. Глобальные системы позиционирования и геоинформационные системы (ГИС)

7.6. Технологии бесконтактной идентификации (штрих-кодирование, RFID и т.д.)

8. Распределительная логистика

8.1. Управление распределением: задачи и функционал

8.2. Взаимодействие логистики и маркетинга

8.3. Управление распределением

8.4. Каналы распределения товаров

8.5. Процесс проектирования системы распределения

8.6. Количественная оценка системы распределения

9. Обратная (реверсивная, возвратная) логистика

9.1. Понятие "обратная логистика"

9.2. Циркулярная экономика

9.3. Минерально-сырьевая логистика

9.4. Возвратная логистика промышленных предприятий и "зеленая" логистика

9.5. Возвратная логистика металлургического предприятия

9.6. Количественная оценка возвратной логистики

10. Зеленая логистика

10.1. Логистика и устойчивое развитие

10.2. "Зеленая логистика". Понятие

10.3. Концепция "зеленой логистики"

10.4. Реверсивная (возвратная) логистика

10.5. Перспективы "зеленой логистики"

10.6. Примеры реализации

Узнает: принципы построения логистики производственных процессов и технологий, устойчивого, экологически безопасного промышленного развития; методы превентивного подавления выбросов в окружающую среду технологическими приемами.  

Сможет: применять методы организации сырьевой, транспортной, производственной, складской, информационной логистики; составлять и количественно оценивать схемы производственных потоков энергии, топлива, металлов и материалов; осуществлять анализ сырьевой безопасности металлургических предприятий на основе расчетов формирования потоков энергии, материалов и выбросов; планировать и проводить аналитические, имитационные и экспериментальные исследования в области потребления природных ресурсов, переработки и управления вторичными ресурсами.

Будет обладать навыками: подготовки и реализации концепции изделий, состоящих из деталей, готовых к использованию в качестве вторичных материалов; владения методами комплексной оценки параметров сырьевой, транспортной и производственной логистики; составления сценариев развития металлургических предприятий с учетом оптимального использования природных и вторичных ресурсов.

В результате прохождения курса пользователь 

способность управлять реальными технологическими процессами обогащения и переработки сырья, получения и обработки металлов (ПК-1) 

способность проводить анализ технологических процессов для выбора путей, мер и средств управления качеством продукции (ПК-2) 

способность анализировать полный технологический цикл получения и обработки материалов (ПК-3) 

способность прогнозировать работоспособность материалов в различных условиях их эксплуатации (ПК-4) 

способность разрабатывать предложения по совершенствованию технологических процессов и оборудования (ПК-5) 

способность разрабатывать предложения для технических регламентов и стандартов по обеспечению безопасности производственных процессов (ПК-6) 

способность обосновывать цель, необходимость и возможную схему финансирования разработки и применения материалов и технологий их получения (ПК-8)  

способность проводить экономический анализ затрат и результативности технологического процесса (ПК-9) 

способность разрабатывать предложения по повышению эффективности использования ресурсов (ПК-11)